33. «Харизматическая» теория лидерства. Основные характеристики харизматического лидера (руководителя).

Харизматическое лидерство (от греч. charisma - особая одаренность, исключительность) является формой влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства. Эти качества обеспечивают обладателю харизмы власть над последователями.

Как источник лидерской власти, харизма связана со способностью руководителя влиять на подчиненных в силу своих личных качеств и стиля руководства. Ряд специалистов считает, что людей можно научить демонстрировать харизматические формы поведения.

М. Гантер вывел шесть основных характеристик, присущих харизматическому лидеру:

• обмен энергией, или суггестивные способности;

• умение воздействовать на людей;

• дар "излучать" энергию и "заряжать" ею окружающих;

• завораживающая внешность;

• независимость характера;

• хорошие риторические способности и некоторый артистизм.

По мнению Дж. Коттера, люди чаще поддаются влиянию тех, кто обладает восхищающими их чертами характера, кто является их идеалом и кому они хотели бы подражать.

Позже были сделаны попытки сформулировать те качества лидеров, которые позволяют увлекать за собой людей:

• практически полная уверенность в своих суждениях и способностях;

• умение видеть перспективу лучше, чем остальные;

• способность увлечь своей идеей остальных, умело разъясняя и убеждая (таким образом, многие начинают относиться к новой идее как к собственной);

• преданность идее, готовность рисковать и взять на себя ответственность;

• нетрадиционное поведение, иногда идущее вразрез с общепринятыми нормами (если такое поведение позволяет добиваться результата, то оно может вызывать восхищение остальных);

• умение хорошо чувствовать ситуацию и находить ресурсы, необходимые для достижения цели.

Как видно, перечисленные характеристики позволяют личности быстро адаптироваться в изменяющихся условиях, что отличает данный тип лидерства от структурного, когда лидерские качества проявляются независимо от условий внешней среды.

34. Лидерство и власть – сопоставьте данные понятия.

Лидерство – способность и возможность вести за собой людей для достижения общих целей.

Группы лидеров: формальные; неформальные.

Модели лидерства:

1. Теория личностных качеств лидера.

2. Поведенческая теория лидерства. Модель поведения, основанная на стремлении к достижению удовлетворенности трудом у сотрудника. Поведение, ориентированное на выполнение исключительно производственных задач.

3. Ситуативная теория

4. Теория харизматических качеств лидера. Качества харизм. лидера:

• Практически полная уверенность в своих суждениях и способностях.

• Умение видеть перспективу лучше, чем другие.

• Способность увлечь своей идеей остальных.

• Нетрадиционное поведение.

• Готовность рисковать и брать на себя ответственность.

• Умение хорошо чувствовать ситуацию и находить ресурсы для достижения цели.

Власть – способность и возможность одного человека влиять на поведение другого.

В основе власти лежит зависимость. Формула власти: А зависит от В, потому что у В есть нечто, что нужно А.

Основы и источники власти:

1. Владение ресурсами

2. Владение информацией

3. Власть, основанная на вознаграждении

4. Власть, основанная на убеждении

5. Власть, основанная на страхе

6. Власть, основанная на связи

Тактика власти:

1. Убеждение

2. Создание дружелюбной обстановки

3. Коалиции – объединение единомышленников

4. Использование переговоров

5. Требования считаться с установленными правилами

6. Обращение к авторитетам

7. Применение санкций