- •Вопросы к государственному итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 08500.65 «Экономика и управление на предприятии» для студентов заочной фирмы обучения и идо.
- •Вопрос 1. Экономические ресурсы. Ограниченность ресурсов. Выбор способа действий. Альтернативная стоимость.
- •Вопрос 2. Рыночные структуры, их классификация, количественные характеристики
- •Вопрос 3. Совершенная конкуренция
- •Общий, средний и предельный доходы фирмы
- •Сопоставление предельного дохода с предельными издержками (ценой)
- •Поведение фирмы при различных соотношениях предельной выручки (mr) и предельных издержек (mc)
- •Экономические границы целесообразности выпуска продукции фирмой
- •Кривая предложения конкурентной фирмы
- •Равновесное положение фирмы в длительном периоде
- •Вопрос 4. Антимонопольное законодательство и государственное регулирование монополий
- •Вопрос 5.Закон предложения: кривые предложения, неценовые факторы изменения предложения, эластичность предложения.
- •Вопрос 6.Закон спроса: кривая спроса, величина спроса, факторы изменения спроса, эластичность спроса.
- •Эластичность спроса.
- •Вопрос 7.Рынки факторов производства. Производственная функция и факторы производства. Фактор времени и роль инфляции
- •Спрос на труд
- •1.6.1.2 Равновесие на рынке труда
- •Рынок капитала
- •Равновесие на рынках земли и капитала
- •Вопрос 8 Деньги, денежное обращение и денежная политика.
- •Вопрос 9. Показатели национального продукта, национального дохода. Валовые и чистые инвестиции.
- •Вопрос 10. Государственный бюджет и фискальная политика. Государственные финансы.
- •Налоги и эффективность
- •Вопрос 11 Сущность и функции налогов в условиях рыночной экономики; основные принципы налогообложения.
- •Основные принципы налогообложения.
- •Вопрос 12 Характеристика и принципы построения налоговой системы рф; налоговая политика на современном этапе и основные вопросы её реализации.
- •Вопрос 13 Основные виды налогов; классификация налогов по территориальному признаку, по механизму взимания, по отношению к бюджетам разного уровня.
- •Вопрос 14. Кредитный рынок и кредитная система.
- •Вопрос 15. Валютный рынок: спрос, предложение, равновесие.
- •Вопрос 15 доп. Понятие валютного рынка
- •Вопрос 16. Международное разделение труда и предпосылки внешней торговли. Формирование мировых рынков.
- •Вопрос 17. Таможенно - тарифное регулирование в России.
- •Вопрос 18 Предмет менеджмента, функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
- •Вопрос 19 Развитие науки управления: классическая и научная школы управления.
- •I. Школа классического (административного) управления.
- •II. Школа «человеческих отношений».
- •V. «Новая» школа.
- •Вопрос 20 Разработка структуры организации. Типы организационных структур. Централизованные и децентрализованные структуры.
- •Преимущества централизации и децентрализации
- •Вопрос 21. Бюрократические структуры: функциональные, дивизиональные, региональные.
- •Вопрос 22. Адаптивные структуры: проектные и матричные, организационные. Делегирование полномочий.
- •Вопрос 22. Адаптивные структуры: проектные и матричные, организационные. Делегирование полномочий.
- •1. Иерархический тип структур управления.
- •Проектная структура управления.
- •Матричная (программно - целевая) структура управления.
- •Поведенческие аспекты контроля
- •Характеристика эффективного контроля
- •Подходы к контролю качества
- •Вопрос 24.Методы управления
- •Вопрос 25. Факторы, методы и условия успешной деятельности менеджера. Функции руководителя. Два основных типа руководителя. Имидж руководителя. Руководство организацией как социальной системой.
- •Вопрос 26. Конфликты. Виды конфликтов и технология их разрешения.
- •Основными причины конфликта является:
- •Вопрос 26. Трудовые конфликты. Методы их предотвращения и разрешения.
- •Вопрос 27. Сравнительная оценка теорий лидерства.
- •Теория личных качеств
- •Поведенческий подход к лидерству
- •Ситуационные теории руководства
- •Ситуационная теория п.Херсея и к.Бланшарда
- •Ситуационная теория «путь – цель» Митчелла и Хауса.
- •Выводы по ситуационным теориям
- •Вопрос 27. Сравнительная оценка теорий лидерства.
- •2) Поведенческие теории лидерства
- •3) Ситуационные теории лидерства
- •4) Функциональная модель Адлера
- •Вопрос 29.Культура организации, её содержание. Модели организационной культуры. Влияние организационной культуры на организационную эффективность.
- •Формирование, поддержание и изменение организационной культуры.
- •Модели организационной культуры.
- •Вопрос 29. Культура организации её содержание. Модели организационной культуры. Влияние организационной культуры на организационную эффективность.
- •1. Концепция организационной культуры
- •1.1. Понятие и структура организационной культуры
- •Вопрос 30.Методы и модели принятия решений.
- •Модели и методы принятия и разработки управленческих решений
- •Активизирующие и эвристические методы.
- •Вопрос 30 (1) методы и модели принятия решений
- •Вопрос 31 Предприятие как субъект и объект экономической деятельности
- •Вопрос 32. Модель управления маркетингом на предприятии. Типы и виды маркетинга.
- •Вопрос 33. Организация производственного процесса на предприятии
- •4.1. Характеристика производственного процесса, его составные элементы
- •Сущность частных понятий, входящих в структуру системного понятия
- •4.2. Виды производственных процессов
- •4.4. Основные принципы организации производственных процессов
- •Принципы рационализации производственных процессов
- •Вопрос 34 Персонал предприятия: понятие, структура; планирование численности работников и производительности труда.
- •Главные факторы определения потребности в кадрах
- •Вопрос 35.Принципы организации оплаты труда
- •Тарифная система
- •Повременная оплата труда
- •Сдельная оплата труда
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Смешанные системы оплаты труда
- •Оплата труда на основе должностных окладов
- •Вопрос 36. Регулирование оплаты труда в рф. Тарифная система и ее роль в организации заработанной платы.
- •Вопрос 38. Инвестиционная деятельность предприятий: Сущность инвестиций, классификация, инвестиционный анализ.
- •По региональному признаку:
- •2. Метод определения внутренней нормы доходности (окупаемости),метод инвестора.
- •Вопрос 38 экономическая сущность и формы инвестиций понятие инвестиций, субъекты и объекты инвестиционной деятельности
- •Вопрос 39 Состав и структура капитальных вложений. Источники финансирования.
- •Вопрос 39 доп. Состав и структура капитальных вложений.
- •Источники финансирования капитальных вложений.
- •Вопрос 40. Принципы формирования и предварительной подготовки инвестиционных проектов. (ип)
- •Вопрос 41 Цели и функции управления персоналом. Принципы и методы построения системы управления персоналом организации.
- •Вопрос 42. Кадровая политика организации.
- •Принципы, направления и методы реализации.
- •Вопрос 43.Мотивация и стимулирование персонала.
- •Вопрос 44. Предпринимательская деятельность: понятие, формы и принципы организации.
- •Вопрос 45. Налогообложение индивидуальных предпринимателей и его формы
- •Вопрос 46-48. Организационно-правовые формы и виды предпринимательской деятельности
- •Вопрос 47.Акционерное общество
- •Вопрос 48.Критерии предприятий малого бизнеса
- •Малый бизнес – составная часть рыночной экономики
- •Вопрос 49. Структура системы планирования на предприятии.Сущность, задачи и основные принципы планирования.
- •Система планов предприятия.
- •Вопрос 50. Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей. Основные задачи. Структура бизнес-плана.
- •Вопрос 51. Стратегическое управление, его роль в развитии предприятия.Этапы стратегического управления.
- •Вопрос 52-53 .Стратегия предприятия: сущность, классификации.
- •2.Уровни иерархии стратегии в диверсифицированной и недиверсифицированной компании (стратегическая пирамида).
- •3.Базовые стратегии: роста, стабилизации, выживания.
- •4.Эталонные (базисные) стратегии развития фирмы: концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированного роста, сокращения (по ф.Котлеру).
- •Вопрос 54. Управление инновациями на предприятии: понятие инноваций и их классификация.
- •Классификация инноваций по Шумпетеру:
- •Вопрос 54 Управление инновациями на предприятии: понятие инноваций и их классификация.
- •Вопрос 55. Логистика как основа организации и оптимизации потоковых процессов на предприятии.
- •Вопрос 57. Управление проектами в рыночных условиях.
- •Вопрос 57 Управление проектами в рыночных условиях.
- •Бизнес - план
- •Технико-экономическое обоснование проекта
- •Вопрос 58. Ценообразование на предприятии. Ценовая политика.
- •Стратегии тесного увязывания цены с уровнем качества.
- •Дополнительно (по Котлеру)
- •Вопрос 58 Ценообразование на предприятии. Ценовая политика и стратегии.
- •VI. Установление окончательной цены.
- •Вопрос 59. Управление затратами на предприятии как основа эффективного функционирования
- •Свор-вм/п
- •(Ц товара №1 - перем.Затраты на ед.Товара№1).
- •Свор → Прибыль на 1 акцию
- •Чистая прибыль
- •Издержки пр-ва →объем →прибыль
- •Свор-вм/п
- •(Ц товара №1 - перем.Затраты на ед.Товара№1).
- •Вопрос 60 доп. Сущность предпринимательского риска
- •Классификация предпринимательских рисков
- •Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска
- •Управление предпринимательскими рисками
- •Основные механизмы нейтрализации предпринимательских рисков
- •Вопрос 63. Оценка результатов финансовой деятельности предприятия.
- •3. Показатели деловой активности
- •4. Показатели платежеспособности
- •5. Показатели финансовой устойчивости
- •Вопрос 68. Управление оборотными и вне оборотными активами
- •Оборотные активы (ао)
- •2. Дебиторская задолжность, т.Е. Задолжность юридических и физических лиц данном хозяйствующему субъекту.
- •4. Денежные средства. Это остатки денежных средств в кассе на расчетных и валютных счетах в банках, в аккредитивах, чековых книжках а так же денежные документы и переводы в пути.
- •Доп. Вопрос 1 Производственные ресурсы предприятия: основные средства предприятия, материальные, трудовые и показатели их использования.
- •Доп Вопрос 2. Прибыль и виды прибыли
- •Виды прибыли и их состав
- •Доп Вопрос 3.Эффект и эффективность
- •. Особые требования к анализу и оценке деятельности организации
- •Измерение эффективности
- •Заключение
Стратегии тесного увязывания цены с уровнем качества.
цена |
||||
качество |
|
высокая |
средняя |
низкая |
высокое |
Стратегия премиальных наценок |
Стратегия проникновения на рынок |
Стратегия повышенной ценностной значимости |
|
среднее |
Стратегия завышенной цены |
Стратегия среднего уровня |
Стратегия доброкачественности |
|
низкое |
Стратегия ограбления |
Стратегия показного блеска |
Стратегия низкой ценностной значимости |
|
Дополнительно (по Котлеру)
По мере перехода товара с одного жизненного цикла на другой изменяется и стратегия ценообразования. Компании могут воспользоваться одной из нескольких стратегий, определяющих соотношение между ценой и качеством. При установлении цены на подлинно новый товар компания может использовать стратегию снятия сливок, суть которой заключается в установлении высокой первоначальной цены на товар, чтобы «снять» максимально возможную прибыль с различных сегментов рынка. Другим подходом к установлению цены на подлинно новый товар является использование стратегии прочного внедрения на рынок, суть которой заключается в том, чтобы установить низкую первоначальную цену на товар с целью завоевания большой доли рынка.
В тех случаях, когда товар является товарной номенклатуры, компания должна использовать систему цен, которая позволила бы максимизировать прибыль от номенклатуры в целом. При этом компания принимает решение о выборе ценовых интервалов между товарами, входящими в товарный ассортимент, и об установлении цен на дополняющие товары, обязательные принадлежности, побочные продукты производства и комплекты товаров.
Чтобы учесть различия между потребителями, образующими различные сегменты рынка, и другие факторы, компания может воспользоваться рядом стратегий корректирования цен. При использовании второй стратегии – установления дискриминационных цен – компания принимает решение о продаже товара по двум или нескольким различным ценам с учетом разновидностей покупателей, вариантов товара, местонахождения или времени. Для того чтобы учесть не только экономический, но и психологический аспекты цены, компания используют стратегию установления цен с учетом психологических факторов, при цена выступает индикатором качества или ценности товара. При использовании стратегии установления цен для стимулирования сбыта компания принимает решение об использовании убыточных лидеров, цен для особых случаев и различных скидок. Еще одна стратегия регулирования цен – установления цен, ориентированных на ценность, - основана на предложении потребителям разумного сочетания качества и хорошего обслуживания по приемлемой цене. При установлении цен по географическому принципу компании принимают решение об установлении разных цен для клиентов, расположенных в разных географических пунктах. И наконец, суть стратегии установления цен, ориентированных на международные рынки, заключается в регулировании исходных цен таким образом, чтобы они соответствовали условиям и тенденциям, присущим различным мировым рынкам.
В тех случаях, когда компания принимает решение об инициативном изменении цен, она должна принимать во внимание возможные реакции со стороны потребителей и конкурентов. Реакция покупателей на изменение цен зависит от того, какой смысл они приписывают данным ценовым изменениям. А реакции конкурентов на изменение цен зависят от принятой ими политики реакции или конкурентного анализа ситуации. Компания, выступающая инициатором изменения цен, должна также предвидеть возможные реакции со стороны поставщиков, посредников и государственных органов.
Компания, столкнувшаяся с ценовыми изменениями конкурента, должна уяснить намерения конкурента, возможные последствия и срок действия изменений цен. Если ситуация требует немедленного принятия ответственных мер, компания должна заранее спрогнозировать возможные ценовые маневры конкурентов и заблаговременно подготовить ответные меры в отношении каждого из них. В ответ на ценовые изменения конкурентов компания может не предпринимать никаких действий, удерживая цену на прежнем уровне; снизить цену на свой товар; добиться восприятия товара потребителями как более качественного; повысить качество, одновременно повысив цену; пустить в ход «боевую» марку.
