Вопрос 68. Управление оборотными и вне оборотными активами

Средства, полученные из различных источников, вкладываются в активы, подразделяющиеся на две большие группы: вне оборотные активы (ВА) т.е. активы используемые в производственном процессе в течении длительного времени (более года), и оборотные активы (АО), которые потребляются в течении года неоднократно, т.е. средства в них вложенные, оборачиваются несколько раз.

Вне оборотные активы (ВА): к ним относятся:

1. Нематериальные активы:

   1. Права из

а) авторских и иных договоров на произведение науки, литературы и т.д.

б) патентов на изобретение

в) из договоров на их использования

1.2. Организационные расходы, признанные вкладом в установленный капитал а так же деловая репутация

2. Основные средства: здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудования транспортные средства и т.д.

3. Незавершенное капитальное строительство оборудование для монтажа

4. Долгосрочные финансовые вложения: инвестиций в ценные бумаги других организаций уставный капитал дочерних, зависимых и др. организаций, государственные ценные бумаги.

Политика управления ВА заключается в финансовом обеспечении их своевременного обновления и высокой эффективности использования.

Необходимо проводить анализ динамики общего объема и состава вне оборотных активов степень их годности, износа интенсивности использования. (коэффициент износа, выбытия, годности)

Различают ЭР = ^{прибыль чистая} х 100%

^{сред. ст.- ть ВА}

Коэффициент отдачи = ^{Выручка} х 100%

^ВА

Нужно оптимизировать объем и состав ВА за счет анализа резервов роста производственного использования → повышения коэффициентной сменности своевременность обновления (амортизационная политика), обеспечение эффективного использования ВА во времени и по мощности.

Оборотные активы (ао)

В отличие от ВА полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции. К ОА относятся:

1. Запасы. В балансовых статьях этой группы отражается стоимость сырья, основных вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, тары, незавершенного производства, готовой продукции и товаров.

2. Дебиторская задолжность, т.Е. Задолжность юридических и физических лиц данном хозяйствующему субъекту.

3. Финансовые вложения. По статьям этой группы отражаются краткосрочные (до1) инвестиции в доходные активы (ценные бумаги) других организаций, векселя приобретенные как объекты финансовых вложений, а так же инвестиции в государственные ценные бумаги.

4. Денежные средства. Это остатки денежных средств в кассе на расчетных и валютных счетах в банках, в аккредитивах, чековых книжках а так же денежные документы и переводы в пути.

Управление ОА – анализировать их состояние и причины отклонения, внедрять в практику работы предприятия современные методики ОА (методы логистики, управления дебиторской задолжность, спонтанное состояние важнейших элементов ОА проанализировать изменения в ОА.

Величина ОА должна соответствовать потребности предприятия, т.е. должны быть минимальны и в то же время, достаточны для бесперебойный работы предприятия.

Управление ОА балансирование между двумя рисками.

1. недостаточность ОА приводит к задержкам в снабжении сырьем и материалами, к росту длительности производственного цикла, к росту затрат снижению объемов продаж (недостаток запасов готовой продукции). Требуются дополнительные затраты на решении вопроса финансирования.

2. Избыток ОА приводит к замораживанию денежных средств в запасах сырья и т.п.,→ меньше оборотов → запасы могут морально устареть→ растут расходы на хранение запасов→ инфляция может снизить реальную стоимость дебиторской задолжности.