Сравнительная эффективность различных вариантов организационной структуры управления предприятием

Показатели	Варианты организационной структуры управления предприятием
	№ 1	№ 2	№ 3

Нормативные показатели для расчета таблицы берутся слушателями из исходных данных.

Подведение итого игры осуществляется в ее конце экспертной группой. При этом по 5-ти балльной системе оцениваются следующие моменты:

а) качественность и своевременность выполнения рабочими группами всех этапов игры;

б) соответствие рекомендуемых рабочими группами организационных структур управления условиям выбранного ими предприятия;

в) активность участия рабочих групп в проводимых дискуссиях и аргументированность их выводов-рекомендаций.

В ходе проведения итогов деловой игры преподавателю необходимо акцентировать внимание слушателей на следующих аспектах рассматриваемой проблемы:

а) понятие организационного построения предприятия, его значение в эффективности функционирования хозяйственного субъекта;

б) требования к организационной структуре управления предприятием;

в) основные принципы построения организационной структуры управления предприятием;

г) виды организационных структур управления предприятием.

1 В данной графе указывается функциональная характеристика должности: исполнительская или управленческо-распорядительная, а также возможное совмещение должностей.