1. Середні витрати плюс прибуток

2. На основі аналізу беззбитковості й забезпечення цільового прибутку

3. Метод мінімальних витрат

4. На основі рівня поточних цін

67.конкретна сукупність завдань щодо обсягу виробництва продукції визначеної номенклатури та асортименту, а також належної якості, на певний календарний період – це

1. Виробнича програма

2. План виробництва продукції

3. Фінансовий план

4. Правильні відповіді А і В

68.загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт і послуг виробничого характеру, що підготовлена для реалізації - це

1. Товарна продукція

2. Реалізована продукція

3. Валова продукція

4. Чиста продукція

69.вся продукція у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності називається

1. Товарна продукція

2. Реалізована продукція

3. Валова продукція

4. Чиста продукція

70.продукція, яка відвантажена споживачеві і за яку надійшли кошти на поточний рахунок підприємства-постачальника називається

1. Товарна продукція

2. Реалізована продукція

3. Валова продукція

4. Чиста продукція

Тести тема 6

планування діяльності підприємств

71.процес здійснення сукупності систематизованих та взаємоузгоджених робіт із визначення довгострокових цілей та напрямків діяльності підприємства – це планування

1. Тактичне

2. Оперативне

3. Оперативно-календарне

4. Стратегічне

72.окреслює місію та підпорядковані цій місії цілі діяльності підприємства

1. Тактичний план

2. Бізнес-план

3. Оперативно-календарний план

4. Стратегічний план

73.конкретизує орієнтири, визначені довгостроковим планом, ставить перспективні цілі й розробляє засоби їх

1. Тактичне

2. Оперативне

3. Середньострокове

4. Поточне

74.завершальним етапом у плануванні господарської діяльності підприємства є

1. Тактичний планування

2. Бізнес-планування

3. Оперативно-календарне планування

4. Стратегічне планування

75.полягає в розробці заходів щодо найбільш ефективного використання вже існуючого потенціалу підприємства– це планування

1. Тактичне

2. Оперативно-календарне

3. Середньострокове

4. Стратегічне

76.детальна прив'язка планів підприємства до його підрозділів на невеликі проміжки часу (місяць, декаду, робочий тиждень, добу, зміну) – це планування

1. Тактичне

2. Середньострокове

3. Оперативно-календарне

4. Стратегічне

77.роботи, що необхідні для безперервного оперативного обліку, контролю та регулювання виконання оперативних планів і ходу виробництва – це напрямок планування

1. Тактичне

2. Середньострокове

3. Стратегічне

4. Диспетчеризація

78.розробляються оперативні плани та графіки виготовлення й випуску продукції – це напрямок планування

1. Тактичне

2. Календарне

3. Середньострокове

4. Стратегічне

79.письмовий документ, в якому викладено суть, напрямки і способи реалізації підприємницької ідеї, охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним – це

1. Тактичний план

2. Бізнес-план

3. Оперативно-календарний план

4. Стратегічний план

80.за з точки зору обовязковості планових завдань розрвзняють планування

1. Директивне і індикативне

2. Перспективне і поточне

3. Середньострокове і короткострокове

4. Правильної відповіді немає

Тести тема 8

КАПІТАЛ підприємствА