Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задачі з управління персоналу - умови і розвязк...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
104.96 Кб
Скачать

Задача 11

Визначить відрядну заробітну плату шліфувальника, якщо за нормою він повинен виготовити 60 деталей за годину, фактично виготовив 65 деталей. Годинна тарифна ставка шліфува­льника IV розряду - 42 грн.

Розв'язання

1. Відрядний заробіток робітника визначається за формулою:

де Рі— відрядний розцінок за виготовлення одного виробу і-го виду;

і — фактична кількість виробів і-го виду, виготовлених робітником за певний час.

2. Для того, щоб визначити заробіток шліфувальника, необ­хідно розрахувати відрядну розцінку. Для цього скористуємось формулою:

де Сг — годинна тарифна ставка за розрядом робітника;

Нв — норма виробітку на одиницю часу.

1) Відрядний заробіток робітника = 65* 42 = 2730 грн.

2) заробіток шліфувальника за відрядною оцінкою = 42/ 60 = 0,7 грн.

Задача 12

В організації планується використати програму підготовки управлінського персоналу. Вартість програми підготовки у розрахунку на одного працівника дорівнює 1640 грн. Програмою планується охопити 11 керівників організації. Вартісна оцінка відмінності результативності праці кращих і середніх працівників становить 16800 грн. Ефект підготовки складатиме 3/4 цієї величини і матиме місце упродовж 4 років.

Оцінити ефект впливу запланованої програми підготовки на підвищення результативності праці.

Розв’язання

Згідно з методикою американської компанії «Хоніуелл» ефект впливу програми на продуктивність і якість праці може бути визначений за наступною формулою:

Е=Р · N · V · K – N · Z,

де: Р – тривалість впливу програми на продуктивність праці та інші фактори результативності;

N – число підготовлених працівників;

V – вартісна оцінка відмінності в результативності праці кращих і середніх працівників, що виконують однакову роботу;

К – коефіцієнт, що характеризує ефект підготовки працівників (зростання результативності, виражене в частках);

Z – витрати на підготовку одного працівника.

Е = 4 * 11 * 16800 * (3/4 * 16800 грн) – 11 * 1640 грн = 44 * 16800 * 12600 – 18040 = 9313920000 – 18040 = 9313901960 грн.

Задача 13

У зв’язку із запровадженням в цеху машинобудівного заводу нової прогресивної технології виробництва відділ розвитку персоналу організував у навчальному центрі підвищення кваліфікації за погодженою програмою навчання 23 робітників. Середня річна продуктивність праці робітників цеху, які не пройшли підвищення кваліфікації за програмою навчання становить 75 тис. грн. Водночас середня річна продуктивність праці робітників, які пройшли підвищення кваліфікації за програмою навчання становить 88 тис. грн. Рентабельність реалізованої продукції дорівнює 13%. Витрати заводу на підвищення кваліфікації за програмою навчання в розрахунку на одного робітника дорівнюють 800 грн.

Визначити економічний ефект від підвищення кваліфікації робітників цеху за програмою навчання.

Розв’язання

Визначимо економічний ефект внаслідок підвищення продуктивності праці робітників цеху, які пройшли підвищення кваліфікації за програмою навчання:

Е п.н.п = ( 88 тис. грн. – 75 тис. грн.) * 23 * 13/100 = 13 * 23 * 0,13= 38, 87 тис. грн.

Розрахуємо витрати заводу на підвищення кваліфікації робітників за програмою навчання

В п.н.п = 800 * 23 = 18 400 грн. (18,4 тис. грн)

Визначимо економічну ефективність підвищення кваліфікації робітників цеху за програмою навчання

Е ф п.н.п = 38,87 тис грн.. – 18,4 = 20,47 тис. грн.

Підвищення кваліфікації робітників цеху за запропонованою програмою є вигідним для заводу.