Умови та розв’язки задач із управління персоналом задача 1

Визначити річну економію заробітної плати після заміни програмного забезпечення у відділі надання кредитів юридичним та фізичним особам у банку, якщо місячна норма:

– надання кредитів юридичним особам збільшиться з 13 до 16 договорів на одного працівника;

– супроводження кредитів юридичних осіб збільшиться з 24 до 28 договорів на супроводженні на одного працівника;

– надання кредитів фізичним особам збільшиться з 37 до 41 договорів на одного працівника;

– супроводження кредитів фізичних осіб збільшиться з 219 до 254 договорів на супроводженні на одного працівника.

Середньомісячна кількість кредитів, які надаються юридичним особам, дорівнює – 12; фізичним особам – 22; кількість кредитних договорів юридичних осіб, які перебувають у супроводженні, – 245; фізичних осіб –1439.

Середньомісячна заробітна плата співробітників відділу складає 3680 грн.

Розв’язання

Визначимо чисельність працівників до заміни програмного забезпечення

Ч1 = 12/13 + 22/37 + 245 / 24 + 1439 / 219 = 0,923 + 0,595 + 10, 208 + 6, 571 = 18, 297 = 18 осіб

Визначимо чисельність працівників після заміни програмного забезпечення

Ч2 = 12/16 + 22/41 + 245 / 28 + 1439 / 254 = 0,75 + 0,54 + 8,75 + 5, 67 = 15,71 = 16 осіб

Визначимо економію чисельності працівників після заміни програмного забезпечення

Еч = Ч1 – Ч2 = 18 – 16 = 2 особи

Визначимо економію річної заробітної плати після заміни програмного забезпечення

Е з/п = Еч * 12 МІСЯЦІВ * 3680 грн. = 88 320 грн.

Задача 2

На основі вихідних даних розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу.

№ п/п	Організаційно-управлінські види робіт	Кількість дій по виконанню виду робіт	Час, необхідний для виконання дій (год.)
1	Розрахунок грошової готівки	650	1,6
2	Облік доходів та витрат підприємства	3240	0,4
3	Розрахунок зведеного фінансового балансу	380	5

Річний фонд часу одного співробітника згідно з контрактом – 1980 годин;

– коефіцієнт, що враховує витрати часу на додаткові роботи, – 1,87;

– коефіцієнт, що враховує витрати часу на відпочинок співробітників, – 1,14;

– коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в облікову – 1,3.

Розв’язання

Чисельність адміністративно-управлінського персоналу доцільно визначати на основі методу Розенкранца.

Формула розрахунку чисельності адміністративно-управлінського персоналу за методом Розенкранца:

де: n – кількість видів організаційно-управлінських робіт, що визначають завантаження підрозділу або групи співробітників;

m_i – середня кількість певних дій (розрахунків, обробки замовлень, переговорів тощо) в рамках i-го виду робіт за встановлений проміжок часу (наприклад, за рік);

t_i - час, необхідний для виконання однієї дії в рамках i-го виду організаційно-управлінських робіт;

Т – робочий час одного співробітника згідно з трудовим договором (контрактом) за відповідний прийнятому в розрахунках проміжок календарного часу;

К_нрч – коефіцієнт необхідного розподілу часу.