Результати роботи підсобних промислових виробництв

Види виробництв	Обсяг продукції		Витрати, тис.грн.		Собівартість одиниці продукції, грн..		Планова собівартість фактичного обсягу продукції, тис.грн.	Процент виконання плану виробництва (гр.8 : гр.4) х 100	Економія (+), перевитрати (-), тис.грн.
	За планом	Фактично	За планом	Фактично	За планом	Фактично
Дрібнення зерна, т	750	765	26,2	28	35,00	36,50	26,8	102,3	-1,2
М’ясо, т	5	9	17,5	38	3500,0	4222,22	31,5	180,0	-6,5
Вилов риби, т	3	2	2,4	2	800,0	1000,0	1,6	66,7	-0,4
Пиломатеріали, м3	100	90	7,5	7	75,0	77,78	6,8	90,7	-0,2
Трав’яна мука, т	25	22	13,8	12	550,0	545,45	12,1	87,7	+0,1
Ремонт техніки, тис.грн.	53,7	54,0	53,7	55	1,0	1,02	54,0	100,6	-1,0
Усього	х	х	121,1	142,0	х	х	132,8	109,7	-9,2

Фінансові результати від реалізації продукції промислових виробництв беруть з аналітичного обліку доходів і витрат.

В умовах запровадження орендних форм організації діяльності промислових і підсобних підрозділів економіка кожного з них відображається показниками вартості продукції в розрахункових цінах, матеріальних витрат, валового доходу і залишкового фонду оплати праці. Схема аналізу зазначених показників аналогічна розглянутій вище по допоміжних виробництвах. При цьому детально аналізують результати діяльності кожного підрозділу.

11.6. Аналіз роботи ремонтних майстерень

Важливою дільницею виробництва у сільськогосподарських підприємствах є ремонтно-технічне обслуговування техніки. Воно представлено окремими внутрігосподарськими підрозділами у вигляді ремонтних майстерень. В цих підрозділах виконуються капітальні та поточні ремонти, технічне обслуговування, слюсарні та зварочні роботи, регулювання і складання вузлів, забезпечення інструментом, запасними частинами, ремонтними матеріалами і обладнанням, надаються інші послуги. Ремонтні майстерні вважають допоміжним промисловим виробництвом. Вартість робіт і послуг ремонтних майстерень відноситься в основному на витрати по експлуатації машинно-тракторного парку і вантажного автотранспорту і в їх складі на основне виробництво сільськогосподарської продукції.

Обсяг послуг ремонтно-технічного обслуговування вимірюється різними показниками: кількістю виконаних капітальних і поточних ремонтів за видами і марками машин, технічних доглядів, ремонто-місце-днями надання ремонтно-технічної бази, людино-годинами виконання ремонтних робіт тощо. Загальний обсяг цих робіт і послуг вимірюється їх вартістю в розрахункових (обліково-планових) внутрігосподарських цін.

Діяльність ремонтних майстерень відображається також рівнем матеріальних витрат, в склад яких входять витрати на поточний ремонт, електроенергію, спецодяг і охорону праці, послуги транспорту, малоцінний інвентар, ремонтні матеріали та ін. Окремий вид витрат складають внески і платежі ремонтних майстерень господарства у вигляді відрахувань на амортизацію, платежі Держстраху, у фонди соціального і медичного страхування і забезпечення працівників, внески на утримання апарату управління господарства та ін.

Госпрозрахунковий дохід орендних або кооперативних підрозділів ремонтно-технічного обслуговування формується шляхом віднімання всієї суми зазначених витрат від загальної вартості робіт і послуг.

Аналіз результатів діяльності ремонтних майстерень проводиться порівнянням фактичних даних з особових рахунків з нормативними, які були передбачені в договірних умовах (табл. 11.13).

Дані таких порівнянь показують, що загальний обсяг послуг підрозділу збільшився у порівняння з договірними на 1,3 тис.грн. або на 2,4%, за рахунок збільшення кількості місце-днів зберігання техніки і затрат людино-годин ремонтних працівників. Кількість місце-годин, наданих для ремонту іншим підрозділам господарства, зменшилась порівняно з договірною на 1200 місце-годин, або на 8,2%.

Матеріальні витрати збільшились на 2,6 тис.грн. Загальна сума витрат складала 37,4 тис.грн. при договірній 35,1 тис.грн. В результаті госпрозрахунковий дохід складав 17,6 тис.грн., при договірній сумі 18,6 тис.грн., тобто зменшився на 1 тис.грн. Однак на одного працівника він збільшився на 26 грн., чого досягнуто за рахунок скорочення середньої чисельності працівників з 10 до 9 чоловік.

Таблиця 11.13.