1.4. Организационно-производственная структура и структура управления зао «Зеленая Роща» предприятия

Под организационной структурой предприятия понимается состав, взаимодействие и распределение работы по подразделениям и органам управления между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализованных властных полномочий, потоков команд и информации.

Структура управления - это устойчивая упорядоченная система, определяющая и фиксирующая соподчиненность и полномочия работников аппарата на подготовку, принятие и реализацию решений.

Структура управления расчленятся по горизонтали и вертикали. По горизонтали она состоит из звеньев, а по вертикали - из ступеней.

Звено управления - это обособленный орган или группа специалистов, полностью или частично выполняющих определенные функции : агрономические, зоотехнические, инженерная и другие службы.

Ступень управления - это звенья управления и специалисты, находящиеся по соподчиненности на одном уровне. Совокупность ступеней отражает соподчиненность звеньев и специалистов.

По ступеням различают двух-, трех-, четырехступенчатую и смешанную структуры управления.

ЗАО "Зелёная Роща" двухступенчатую структуру. При двухступенчатой структуре бригадиры подчиняются непосредственно руководителю хозяйства по схеме руководитель предприятия - бригадиры (заведующие фермами) или руководитель предприятия - начальники цехов (управляющие отделениями).

Под организационной структурой предприятия понимается состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Различают несколько типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, матричные.

ЗАО "Зеленая Роща" линейная структура, во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточив в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличные руководство подчиненными ему работниками. Его решения, передаваемые по цепочке обязательны для выполнения нижестоящими звеньями, а он в свою очередь подчинен вышестоящему руководителю.

Организационная схема № 1

С

ЗАО «Зеленая Роща»

труктура управления ЗАО «Зеленая Роща»

Обслуживающее производство

Вспомогательное производство

Основное производство

Столовая

Хозяйственная часть

Ремонтные мастерские

Растениеводство

Животноводство

Гаражи

Бригада № 1

СТФ

Энергетическое хозяйство

Бригада № 2

МТФ

Вывод: Главная отрасль хозяйства является растениеводство, здесь процесс производства разделен по бригадам. Животноводство представлено фермой свиноводческой и молочной.

Структура №2

О

Общее собрание

рганизационная структура.

ЗАО

Директор

Главный бухгалтер

Главный зоотехник

Главный агроном

Главный механик

Бухгалтерия

Скотники

Рабочие, ведущие севооборот

Трактористы

Шоферы

Бухгалтер по отделам

Рабочие

Токари

Кассир

Слесари по гаражу

Вывод: Общее собрание является главным органом управления ЗАО «Зеленая Роща». Важнейшие вопросы, касающиеся хозяйства решаются на собрании, здесь же избираются члены управления. От имени правления ЗАО работой хозяйства руководит директор. Ему непосредственно подчиняются главные специалисты: главный бухгалтер, главный агроном, главный механик.