- •Функции управления
- •Понятие, содержание и классификация функций
- •По содержанию процессов управления
- •По принадлежность к сферам производственно-хозяйственной деятельности
- •По принадлежности к участкам и видам управленческого труда
- •Определение численности управленческого персонала
- •Оплата труда руководителей и специалистов
- •Порядок разработки положений о подразделениях и должностных инструкций
- •Взаимоотношения с другими подразделениями
- •Порядок реорганизации и ликвидации
Порядок разработки положений о подразделениях и должностных инструкций
Положения о производственных подразделениях и должностные инструкции разрабатываются в каждом хозяйстве и корректируются, исходя из сложившихся производственных условий.
Положение о подразделениях, отделах, службах рекомендуется составлять из следующих разделов:
Общие положения (показать его место в структуре производства)
Производственно-хозяйственная деятельность (что закреплено за этим отделом, как ведет учет, вопросы роста производительности, нормирования, т.е.е определяется ее производственное хозяйственная деятельность)
Управление подразделениями (какие вопросы решаются, кем назначаются)
Взаимоотношения с другими подразделениями
Порядок реорганизации и ликвидации
Для каждого работника разрабатывается должностная инструкция. Она должна предусматривать:
Соблюдение принципа единоначалия и персональной ответственности
Четкую систему подчиненности и соподчиненности
Условия для решения производственных вопросов на возможно низшем уровне управления
Оптимальное количество подчиненных лиц
Должностная инструкция состоит из 4 разделов:
Общие положения
Обязанности
Права
Ответственность
Должностные инструкции:
Разрабатываются главным специалистом или под его руководством
Согласуются с соответствующими специалистами
Согласуются с профсоюзной организацией
Согласуются с юристом
Утверждается соответствующим органом
