
- •Функции управления
- •Понятие, содержание и классификация функций
- •По содержанию процессов управления
- •По принадлежность к сферам производственно-хозяйственной деятельности
- •По принадлежности к участкам и видам управленческого труда
- •Определение численности управленческого персонала
- •Оплата труда руководителей и специалистов
- •Порядок разработки положений о подразделениях и должностных инструкций
- •Взаимоотношения с другими подразделениями
- •Порядок реорганизации и ликвидации
Оплата труда руководителей и специалистов
В соответствии с трудовым кодексом оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится, как правило, на основе должностных окладов.
Должностные оклады устанавливаются в соответствии с занимаемой должностью.
Предприятия и организации могут устанавливать различные виды оплаты труда.
МСХ по согласованию по с ЦК профсоюзов рекомендовали оплату труда руководителей, специалистов и служащих – проводить исходя из бюджетной сетки.
Система оплаты постоянно меняется в соответствии с принимаемыми постановлениями.
В условиях перехода к рыночным отношениям по характеру производственных отношений с/х предприятия становятся коллективными товаропроизводителями, поэтому показатели, условия и размеры ОТ определяются договорами.
С учетом этих условий могут применяться различные системы ОТ.
ОТ руководителей, специалистов и служащих, как правило, состоит из 2-ух частей:
Постоянной, представляющей собой должностной оклад, ежемесячно начисляемой в виде аванса
Переменной в виде поощрений, размер которых зависит от финансовой деятельности и тесно связан с показателями результатов хозяйственной деятельности
Переменная часть начисляется в виде надбавок, премий, доплат и выплачивается по периодам года или в конце года.
Уровень оплаты должен отвечать 2-ум требованиям:
Стимулировать труд с учетом их вклада в общественное производство
Обеспечивать нормальное воспроизводство рабочей силы этой категории работников
Минимальный уровень и максимальный устанавливаются законодательством.
ОТ может осуществляться по 2-ум вариантам:
Само хозяйство разрабатывает систему ОТ
Должностные оклады руководителям, специалистам и служащим рекомендуется дифференцировать на основе единой тарифной сетки для работников бюджетной сферы, которая в этом случае является гарантией для ОТ.
При этом, для хозрасчетных предприятий размер тарифной ставки (оклада) первого разряда устанавливается не ниже минимального размера заработка, определяемого правительством РФ.
Оклады работников остальных разрядов ЕТС рассчитываются путем умножения тарифной ставки 1-ого разряда на соответствующие тарифные коэффициенты.
Оклады главных бухгалтеров рекомендуется устанавливать на 1 разряд ниже, чем у руководителей.
В минимальный размер ОТ не включаются доплаты, надбавки, премии и др. поощрительные и компенсационные выплаты.
Для ОТ установлен диапазон разрядов:
Руководитель предприятия 15-18
Заместители – на 10 % ниже
Главный специалист 13-17
Начальник цеха 10-14
Специалисты (Экономисты, инженеры) - 6-11
Бухгалтера 5-11
Специалисты технологи (ветврачи, зоотехники, агрономы) 6-13
Старшие специалисты (на правах главного) – на 1 разряд ниже главного специалиста
Старший специалист – на 1 разряд выше рядового специалиста
ОТ для специалистов с высшим образованием определяется от большего разряда к меньшему в зависимости от группы хозяйства по ОТ.
Специалисты среднего звена – от меньшего разряда к большему.
Категорирование хозяйств. В целях более правильной оценки труда рекомендуется разрабатывать показатели категорирования хозяйств. Сегодня установлены 4 категории хозяйств по ОТ в зависимости от объема производства продукции в сопоставимых ценах 1983 г:.
Объем производства > 5,3 млн. руб.
3,6 – 5,3
1,9 – 3,6
До 1,9
При изменении минимального заработка повышении розничных цен и других показателей рекомендуется повышать и должностные оклады.
Компенсационные доплаты и надбавки определяются предприятиями самостоятельно, т.е. могут быть установлены надбавки:
за высокопрофессиональное мастерство
за выполнение особо важной работы
за ученую степень
за непрерывный стаж работ и др.
Могут быть установлены доплаты за:
совмещение профессий
расширение зоны обслуживания
выполнение обязанностей отсутствующего работника
премии за результаты хозяйственной деятельности
за достижение высоких результатов
Может использоваться натуральное стимулирование.
Концепция МОТ выделяет 4 основных критерия установления з/п:
з/п должна обеспечивать и удовлетворять существование трудящегося и его семьи
должен обеспечиваться сравнительный уровень ОТ в зависимости от профессий, предприятий и отраслей
способность экономики к ОТ
Регулярная корректировка уровня ОТ в зависимости от эволюции экономических условий
Каждому с/х предприятию независимо от формы собственности необходимо разработать свою комплексную систему стимулирования трудовой активности всех категорий работника, используя рекомендуемые нормативы.
Она должна увязать уровень доходов работников с уровнем прибыли доходности предприятия и одновременно заинтересовать всех работников работать как единый механизм.