
- •1. (31) Понятие и структура государственного бюджета и налогов
- •2. (83) Зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем.
- •4. Основы теории предложения, рыночного равновесия, излишки потребителя и производителя
- •5. Понятия благосостояния, национального богатства, и их взаимосвязь с валовым внутренним продуктом (ввп).
- •(64) Сдельная форма оплаты труда
- •7 (77). Коллективные формы организаци и оплаты труда
- •8 (78. Определение потребности в обучении персонала
- •9. Кадровое планирование
- •10 69. Адаптация персонала
- •11 Понятие предприятия, его внешней и внутренней среды
- •13. 82 Особенности ценообразования в условиях структур рынка несовершенной конкуренции
- •(76) Технология управления наймом персонала.
- •Теории повышения внутренней мотивации.
- •17. Понятие и сущность заработной платы.
- •18. 58 Мотивационные профили персонала и построение системы стимулирования.
- •19 Понятие и роль концентрации, централизации и диверсификации производства
- •20. Оценка затрат на персонал.
- •21. 56 Понятие и основные элементы механизма мотивации трудовой деятельности.
- •22. Управление деловой карьерой.
- •24. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
- •25. Зарубежный и отечественный опыт оплаты труда.
- •29. Формы и системы оплаты труда.
- •Тарифная система оплаты труда
- •Смешанная система оплаты труда имеет признаки одновременно и тарифной, и бестарифной систем
- •30. Ценка результатов обучения
- •32. Инструменты макроэкономической политики государства.
- •33. 80 Рынок: понятие, виды, функции.
- •34 Особенности ценообразования в условиях структур рынка совершенной конкуренции
- •35. 79 Управление высвобождением персонала
- •36. Деловая оценка
- •37. 70. Инфляция: понятие, причины, виды, измерение, следствия
- •38 Денежные формы стимулирования
- •39. 68 Разработка базовой оплаты труда и внутрифирменная дифференциация заработной платы
- •40 65. Тарифная система оплаты труда
- •41. Макроэкономические показатели национального производства и способы их расчета
- •42. Основы теории спроса, рыночного равновесия, излишки потребителя и производителя
- •43. Организационные формы стимулирования.
- •44. Понятие и особенности состояния, закономерности переходной экономики
- •45. 74 Принципы и методы управления персоналом
- •50. Философия управления персоналом
- •52. 66. Социальная эффективность нововведений в кадровой работе.
- •55. 84. Натуральные, моральные и патерналистские формы стимулирования.
- •Формы стимулирования персонала
- •57. Роль международной стандартизации в социальном развитии организаций.
- •59 85. Привлечение работников к участию в прибыли как форма стимулирования.
- •60. 87 Механизмы создания социальных изменений в организации
- •71 Комплексная система стимулирования.
- •72. 75 Внутренние и внешние факторы социальных изменений в организации.
- •73.Организация как социальная среда
- •89. Система социального управления в организации.
- •90. Цели и функции системы управления персоналом.
- •Объекты и субъекты системы управления персоналом
- •Организационные цели
- •Функции системы управления персоналом организации:
73.Организация как социальная среда
Организация - объединение людей для совместного достижения цели на основе установленных правил;
- внутренняя упорядоченность элементов системы в соответствии со структурой целого;
- деятельность (организаторская), направленная на создание организационной структуры управления;
- результат функционирования системы управления, характеризующий её организованность. Любая организация всегда социальна, так как социальны субъект управления, объект управления и цели, на основе которых происходит взаимодействие людей. Социальной организации присущи следующие признаки: программа деятельности, коллективная идентичность, точный список членов организации, процедура приема новых членов и передвижение старых членов организации на другие позиции. Данные признаки организации были предложены американским социологом Т. Кэплоу, в целом они признаваемы многими зарубежными и отечественными социологами. Социальными организациями являются государство, правительственные учреждения, политические партии, промышленные компании, банки, оркестры, спортивные команды, семьи, церковь, преступные группы и т.п
Организация — это один из видов социальных систем, первичных ячеек общества; объединение людей, совместно реализующих общую цель и взаимодействующих на основе определенных принципов, норм, процедур. С управленческой точки зрения организация есть устойчивая форма объединения людей, имеющих общие интересы, организационная структура, которую образует большая или малая группа лиц, а также условия и способы их взаимодействия друг с другом.
Главные аспекты организации:
О
рганизация
главная
цель, ради достижения которой и создается
организация
распределение
участников совместной деятельности по
статусам,
ролям и функциональным обязанностям в
интересах опять
же достижения их общей цели установление
порядка и способов удовлетворения
материальных
и духовных потребностей лиц, составляющих
данную общность
обособленность
и отличие от других организаций, в том
числе
символами, традициями, нормами поведения
существование
управленческого центра, обеспечивающего
соответствующими средствами координацию
совместной деятельности, придание
организации необходимой устойчивости
и стабильности.
Социальная среда — более сложное понятие, чем понятие «организация», ибо «социальное» может рассматриваться с широкой и узкой точек зрения: в первом случае это все, что относится к обществу в целом, а потому «социальное» является синонимом «общественного» в его сопоставлении с природным; во втором случае это только часть общества, та его сфера, которая непосредственно связана с взаимоотношениями и взаимодействием людей, распределением материальных и духовных благ, удовлетворением специфических потребностей человека, качеством и уровнем его жизни, условиями труда, быта и досуга, предоставлением ему социальных услуг.
Как составная часть жизни общества социальная сфера охватывает широкий круг разнообразных отношений между людьми и их объединениями, социальными группами и слоями.
Следовательно, социальную среду организации как микрообщества составляет совокупность материальных, общественных и духовно-нравственных условий, в которых работники организации трудятся, живут вместе с семьями и в которых происходит распределение и потребление благ, складываются объективные связи между отдельными личностями и группами, находят выражение их морально-этические ценности.
Эту среду образует персонал организации, различающийся по демографическим и профессионально-квалификационным признакам — полу, возрасту, уровню образования и т.д., а также межличностными и межгрупповыми связями; объекты социального назначения, обеспечивающие надлежащие условия труда и быта работников и отчасти членов их семей; слагаемые качества трудовой жизни, которые в первую очередь определяются материальным и моральным вознаграждением труда, атмосферой солидарности, сотрудничества и взаимопомощью, степенью сплоченности коллектива, социальным партнерством, престижностью совместной работы.