
- •2. Анализ маркетинговой и рекламной деятельности ооо «старт»
- •2.1. Краткая характеристика ооо «старт»
- •2.2. Анализ основных показетелей экономической деятельности ооо «старт»
- •2.3. Анализ существующей маркетинговой деятельности ооо «старт»
- •2.4. Особенности рекламной деятельности ооо «старт»
- •Выводы и предложения по совершенствованию рекламной деятельности ооо «старт»
2.4. Особенности рекламной деятельности ооо «старт»
SWOT–анализ предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности фирмы, потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей и их оценку в баллах относительно среднеотраслевых показателей или по отношению к данным стратегически важных конкурентов. Классическим примером такого анализа является составление таблиц сильных сторон в деятельности фирмы (S), ее слабых сторон (W), потенциальных благоприятных возможностей (О) и внешних угроз (Т). Данные SWOT – анализа представлены в таблице 8.
Таблица 8 - SWOT анализ БК "Клондайк"
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1. Комплексное предложение услуг 2. Наличие автостоянки 3. Оригинальность интерьера 4. Проведение турниров местного, областного, регионального и всероссийского значения 5. Большое количество столов 6. Наличие бара 7. Расположено в центральной части города 8. Имеются карты скидок для постоянных клиентов от 20 % до 50 % 13. Прокат киев 14. Наличие школы бильярда |
сравнению с ценами конкурентов
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
Рассмотрим влияние вероятности проявления возможностей компании на ее деятельность, полученные данные занесем в таблицу 9.
Экспертами выступали: гл.маркетолог, гл.менеджер, директор, начальник отдела закупок.
Таблица 9 – Влияние возможностей предприятия на его деятельность
Вероятность проявления возможностей предприятия |
Влияние на предприятие |
||
Высокое |
Среднее |
Низкое |
|
Высокая |
4 |
5 |
1 |
Средняя |
- |
2 |
- |
Низкая |
- |
- |
3 |
Рассмотрим влияние вероятности проявления угроз компании на ее деятельность, полученные данные занесем в таблицу 10.
Таблица 10 - Влияние угроз предприятия на его деятельность
Вероятность проявления угроз предприятия |
Влияние на предприятие |
||
Высокое |
Среднее |
Низкое |
|
Высокое |
4 |
3 |
- |
Среднее |
1 |
- |
- |
Низкое |
2 |
- |
- |
Исходя из данных полученных в таблицах 8, 9, 10 можно сделать вывод, что ООО «СТАРТ» является вполне успешным предприятием. Главная угроза, которая может существенно повлиять на деятельность предприятия – сложность в привлечении новых клиентов, решением данной проблемы может стать совершенствование рекламной политики предприятия, за счет совершенствование рекламных коммуникаций используемых на предприятии.