Резюме:

1. Хозяйственная самостоятельность предприятий и дальнейшее развитие рыночных отношений ставят результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспособность во все большую зависимость от уровня произведенных им затрат.

2. В условиях рыночной экономики се6бестоимость продукции является одним из основных качественных показателей деятельности хозяйствующих субъектов и их структурных подразделений. От уровня себестоимости зависят финансовые результаты (прибыль или убыток), темпы расширенного производства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.

3. Анализ себестоимости продукции направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции. Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятиях

4. Снижение себестоимости является важнейшим фактором развития экономики хозяйствующего субъекта, основой соизмерения доходов и расходов. Под себестоимостью продукции, работ, услуг понимают затраты всех видов ресурсов, выраженные в денежной форме.

5. Наиболее полная первичная информация о затратах находится на самом низком уровне управления. По мере продвижения к более высокому уровню управления она уменьшается. При этом принципом продвижения информации является то, что в затраты каждого уровня включаются только те, которые относятся к данному уровню, то есть те затраты, на которые руководитель данного уровня может повлиять. Поэтому в управлении затратами на производство должны участвовать все производственные звенья организации.

2.5 Анализ объема производства и продажи продукции

Объем производства и объем реализации продукции являются и взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в та­ком объеме, которые оно может реализовать.

2.5.1. Задачи, информационная база, методика анализа производства и продажи продукции

Анализ выпуска продукции имеет важное значение, так как основным назначением любого хозяйствующего субъекта- это выпуск продукции для удовлетворения определенной общественной потребности.

Целью анализа является выявление наиболее эффективных путей увеличения объема производства и реализации продукции, улучшение ее качества.

К основным задачам следует отнести:

• Оценка динамики и степени выполнения плана по производству продукции в целом и в разрезе ассортиментных групп;

• Анализ динамики объема продаж в разрезе видов продукции и рынкам сбыта;

• Изучение влияния факторов на изменение объема производства и продажи продукции;

• Анализ ритмичности работы предприятия;

• Выявление внутрипроизводственных резервов увеличения выпуска продукции.

Показатели, характеризующие объем и ассортимент выпускаемой продукции, отражаются в течение года в форме №П-1 «сведения о производстве и отгрузке товаров, работ, услуг», форма №1-предприятие «Основные сведения о деятельности предприятия». Так же широко используются данные бухгалтерского учета и отчетности.

Анализ объема производства и продажи продукции следует начинать с производственной программы, которая представляет собой развернутый и подробный план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент и качество продукции.

Показатели ПП распадаются на две большие группы: – количественные, характеризующие объемы производимой продукции и динамику их изменений; – качественные, отражающие производственно-технические (материалоемкость, точность, мощность) и эксплуатационные (надежность, ремонтопригодность) достоинства производимой продукции.

Анализ предполагает уделить особое внимание именно количественным показателям, которые подразделяют на абсолютные и относительные.

Абсолютные показатели отражают объем производимой продукции в натуральных (условно-натуральных); трудовых (временных) и стоимостных показателях. При составлении производственной программы используются натуральные (условно-натуральные) и стоимостные показатели.

Натуральные показатели (номенклатура и ассортимент) наиболее точно отражают объем изготавливаемой продукции и выражаются в штуках, тоннах, кубометрах и других физических единицах измерения.

Однако из-за большого разнообразия выпускаемой продукции зачастую невозможно обобщить различные по характеру натуральные показатели.

Трудовые показатели характеризуют время, затраченное на производство продукции.

Для расширения сферы применения натуральных показателей используются условно-натуральные показатели (условная тонна топлива и т.п.). Они применяются в случае планирования производства однородной, однотипной или одноименной продукции. При этом за условную единицу принимают одно из однородных изделий, а все остальные приравнивают к нему по трудоемкости, массе, материалоемкости или по какому-либо другому признаку.

В производственной программе представлены данные в разрезе номенклатуры и ассортимента продукции.

Номенклатура продукции – это состав изготавливаемой продукции по ее видам или наименованиям.

Ассортимент – это состав данного вида (наименования) продукции по типам, маркам, профилям, сортам и т.п.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

При исчислении базисных темпов объем производства продукции за каждый последующий год сопоставляется с базисными, который принимается за 100%.

Если определяются цепные темпы роста, то объем продукции за каждый последующий год сопоставляется с объемом продукции за предыдущий год и умножается на 100.

Далее для оценки общей динамики необходимо исчислить среднегодовой темп роста по среднеарифметической взвешенной.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

В процессе анализа производства и реализации продукции необ­ходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее. Он определяет­ся величиной возможного материального и морального ущерба пред­приятия, вызванного этой причиной.

Одним из важнейших индикаторов конкурентоспособности и деловой активности фирмы является постоянное обновление ассортимента выпускаемой продукции.

Система формиро­вания ассортимента включает в себя:

• определение текущих и перспективных потребностей покупате­лей;

• оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или плани­руемой к выпуску продукции;

• изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие свое­ временных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

• оценку экономической эффективности и степени риска измене­ний в ассортименте продукции.

Обобщающую характеристику изменений ассортимента продукции дает одноименный коэффициент, уровень которого определяется сле­дующим образом:

К ас = Объем продукции, принятый в расчет /

Базовый объем производства (реализации)

продукции

В расчет данного коэффициента принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более ба­зового (планового, прошлого периода).

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот.

Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции.

Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

а) удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;

б) удельный вес продукции высшей категории качества;

в) средневзвешенный балл продукции;

г) средний коэффициент сортности (отношение стоимости произ­веденной продукции к ее стоимости по ценам первого сорта);

д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

е) удельный вес сертифицированной продукции;

ж) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

з) удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высоко­развитые промышленные страны.

Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции ха­рактеризуют одно из ее свойств: полезность (жирность молока, зольность угля, содержание желе­за в руде, содержание белка в продуктах питания и др.); надежность (долговечность, безотказность в работе); и) технологичность, т.е. эффективность конструкторских и техно­логических решений (трудоемкость, энергоемкость); эстетичность изделий.

Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии (рекламации) от поку­пателей, потери от брака и др.

Первая задача анализа — изучить динамику перечисленных пока­зателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и 1ать оценку работы предприятия по достигнутому уровню качества продукции.

Вторая задача анализа — определение влияния качества продук­ции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товар­ной продукции, выручку от реализации продукции и при­быль.

Так же в процессе анализа изучается ритмичность работы предприятия.

Для оценки ритмичности работы используются прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели - это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-й период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства.

Косвенные показатели ритмичности — это наличие доплат за сверхрхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.

Один из наиболее распространенных показателей — коэффициент ритмичности - определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня.

Следует выделить причины аритмичности- трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально- технического снабжения производства, а также планирования и контроля.