- •Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «южный федеральный университет»
- •Введение
- •Программа курса «Антикризисное управление предприятием»
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления предприятием
- •Тема 2. Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия
- •Тема 3 Банкротство организации: его виды, цель и последствия. Стадии банкротства предприятия
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 4.Формирование системы раннего обнаружения предкризисного состояния предприятия
- •Тема 5 Качественные параметры прогнозирования возможного банкротства предприятий.
- •Тема 6 Отечественные и зарубежные количественные и качественные модели прогнозирования вероятности банкротства предприятий
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 7 Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур
- •Тема 8 Процедуры банкротства предприятия.
- •Список рекомендуемой литературы: Основная
- •Дополнительная литература
- •Тема 9. Человеческий фактор в антикризисном управлении
- •Тема 10. Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом
- •Список рекомендуемой литературы: Основная
- •Дополнительная литература
- •Контрольные вопросы по курсу
- •2. Общие требования, задания и пояснения к выполнению контрольной работы
- •2.1 Общие требования к оформлению контрольной работы
- •2.2. Задание на контрольную работу
- •1. Нормативная система оценки вероятности банкротства предприятий.
- •2. Модель оценки вероятности банкротства экономического факультета Ростовского государственного университета.
- •3. Модель ученых Иркутской государственной экономической академии (r – модель)
- •4. Модель р.Таффлера и г.Тишоу
- •5. Модель Лиса
- •6. Модель Спрингейта
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
Список рекомендуемой литературы: Основная
Антикризисное управление. Учебник. 2-е изд. доп. и перераб. /Под ред. Короткова Э.М., М.:Инфра-М. 2006.
М.Магура. Управление организацией в условиях кризиса. // Управление персоналом. – № 2. – 2009
Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
Управление в условиях кризиса: HR-технологии. Ярных В.И. – М.:Вершина. – 2006
Демин Ю. М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. С-Пб.: Питер, 2008
Саакян А. К. Управление персоналом в организации. Учебное пособие. С-Пб.: Питер, 2008
Пул М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами. С-Пб.: Питер, 2008
Антикризисное управление. /Под ред. Короткова Э.М. – М.: РИОР, 2009
Дополнительная литература
Яхонтова Е. С. Эффективные технологии управления персоналом С-Пб.: Питер, 2008
Камерон К. С., Куинн Р. И. Диагностика и изменение организационной культуры С-Пб.: Питер, 2008
Крутик А. Б., Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент С-Пб.: Питер, 2008
Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. – М.: Юрайт, 2009
Антикризисное и внешнее управление. Информационно-аналитический журнал. – М.: Образование Плюс. – № 8. – 2008
Контрольные вопросы по курсу
«Антикризисное управление предприятием» для студентов заочного отделения специальности «Финансы и кредит»
Особенности предмета и метода теории антикризисного управления.
Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия
Банкротство организации: его виды, цель и последствия. Стадии банкротства предприятия.
.Концептуальные подходы к решению проблем банкротства.
Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).
Антикризисное управление в рамках внесудебных и судебных процедур.
Антикризисное регулирование и антикризисное управление в процессе банкротства предприятий
Финансовое оздоровление предприятий.
Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение.
Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия.
Стадии жизненного цикла и стадии банкротство предприятия: их соотношение и характеристика.
Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из кризиса.
Содержание стратегического планирования на неплатежеспособном предприятии.
Маркетинг в обеспечении жизнедеятельности организации.
Финансовая политика неплатежеспособного предприятия.
Стратегический менеджмент в системе антикризисного управления.
Антикризисная инвестиционная политика
Политика управления персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия.
Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.
Международный опыт банкротства и санации предприятий.
Необходимость и система подготовки специалистов по антикризисному управлению в современной России.
Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: основные права и обязанности
Арбитражный суд в процессе банкротства: его роль и основные функции.
Стадия наблюдения на предприятии-банкроте.
Временный управляющий: его основные права и обязанности.
Стадия финансового оздоровления предприятия-банкрота: основное содержание.
Административный управляющий: его основные права и обязанности.
Внешнее управление на предприятии-банкроте: основное содержание.
Внешний управляющий: его основные права и обязанности.
Конкурсное производство на предприятии-должнике: основное содержание.
Конкурсный управляющий: его основные права и обязанности.
Мировое соглашение.
Собрание кредиторов и его функции. Очередность удовлетворения требований кредиторов.
Реструктуризация кризисной фирмы и реорганизация юридического лица.
Диагностика финансового состояния неплатежеспособного предприятия.
Качественные модели оценки вероятности банкротства.
Количественные модели оценки вероятности банкротства.
Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом
Недирективные методы сокращения персонала.
Контроллинг, его составляющие и возможности использования в антикризисном управлении.