Тема 6 Отечественные и зарубежные количественные и качественные модели прогнозирования вероятности банкротства предприятий

Основные количественные модели оценки вероятности банкротства, разработанные как отечественными, так и зарубежными учеными. Российская (нормативная) модель. Научные (поисковые) модели.

Вопросы для самопроверки

1.Почему представляется важным сформировать на предприятии систему раннего обнаружения кризисного состояния предприятия?

2. Что дает система раннего обнаружения кризисного состояния предприятия?

3.Определите содержание антикризисной диагностики организации и ее окружения.

4.Назовите наиболее существенные для антикризисной диагностики параметры внешней среды.

5.Какие переменные внешней среды определяют ее динамику?

6.Перечислите ключевые элементы и процессы организации антикризисное управление.

7.В какой последовательности проводится внутренний анализ организационной среды?

8.Как диагностируется антикризисная устойчивость организации?

9.Перечислите основные типы кризисных сигналов.

10.Кратко опишите методологию бенчмаркинга как средства антикризисной диагностики.

Список рекомендуемой литературы

1. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебное пособие для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 349с.

2. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. – М.: ИНФРА-М, 2000.

3. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е издание, переработанное и доп. - М: Высшая школа, 2008, с. 187-198.

4. Орехов В.И., Балдин И.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учебник.- М.: ИНФРА-М , 2006. с.281-352.

5. Захаров В.Я. и др. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006, с. 54-78.

6. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Короткова Э.М. изд. 2-е, перераб. и доп.— М.: ИНФРА-М, 2006, с. 146-160.

7. Антикризисный менеджмент. /Под ред. Грязновой А.Г.-М.: Экмос, 1999, с. 106-160.

8. Михайлов Л.М. Антикризисное управление в промышленности: научно-практическое издание.- М.: «Экзамен», 2004, с. 106-173.

9. 3уб А.Т., Локтионов М.В. Теория и практика антикризисного управления.- М.: Генезис. 2005, с. 177-219.

10. Гладкий А.Д. Антикризисное управление. § 6.4, в книге «Основы менеджмента». Уч. мед пособие. Под ред. проф. М.А. Чернышева. – М.- Ростов-н/Д, 2004, с. 261-278.

11. Шаронова В.П. Методология антикризисного управления предприятием в условиях экономической нестабильности. – Н. Новгород: изд-во ВВАГС, 2005, с. 4-24.

Модуль 3. Основы правового регулирования и порядка предупреждения и проведения процедур банкротства организации

Комплексная цель.

Определить основные термины и понятия. Знать процедуры банкротства: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, мировое соглашение.

Тема 7 Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур

Мониторинг развития предприятия. Санация предприятия в рамках внесудебных процедур. Добровольное объявления о банкротстве: причины и содержание. Место арбитражного суда как представление закона в процедуре банкротства. Подотчетность арбитражных управляющих суду.