3. Экономическая среда функ­ционирования предприятия.

Эффективность функционирования предприятия, достижение им поставленных целей определяется не только внутренней организацией: уровнем техники и технологии, квалификацией персонала, организационной и производственной структурой, но и внешней средой, в которой предприятие функционирует.

Экономическая среда функционирования предприятия представляет собой совокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязей, инфраструктурных звеньев и условий их деятельности. Изучение этой среды связано с тем, что субъекты хозяйствования, осуществляя свою деятельность, функционируют не изолированно, а взаимодействуют между собой, с органами государственного управления, общественными структурами и т.д., то есть осуществляют свою деятельность во внешней среде.

Во внешней среде функционирования субъектов хозяйствования различают микро- и макросреду.

Субъектами внешней микросреды, с которыми возникают горизонтальные связи на договорной основе, являются: поставщики, потребители, деловые партнеры (инвесторы), конкуренты, звенья рыночной инфраструктуры (биржа труда, традиционный рынок из городской площади, ярмарки, страховые компании, банки).

В зависимости от экономического назначения продукции различаются предприятия-потребители и конечные потребители. Предприятия-потребители приобретают оборудование, сырье, полуфабрикаты и другие товары и услуги для дальнейшего использования в производстве или для перепродажи другим потребителям. Конечные потребители обычно покупают готовые изделия для личного, семейного или домашнего использования

Потребители как субъекты внешней микросреды предъявляют требования и определяют номенклатуру, ассортимент и качество производимой продукции, а также формирую уровень цен. Всестороннее внимание к потребителю, понимание его желаний — основной принцип деятельности предприятия.

Под поставщиками, в широком смысле этого слова, следует понимать не только поставщиков сырья, материалов, комплек­тующих деталей и узлов, но и поставщиков научно-технической продукции (проекты, технологии, техника), учреждения и орга­низации, оказывающие различного рода услуги (транспорт­ные, складские, консалтинговые и др.), банки, которые осу­ществляют кредитование, и т.п.

Поставщики оказывают влия­ние на уровень издержек предприятия через цены на сырье, ма­териалы и оказываемые услуги, во многом определяют качество производимой продукции, которое зависит от уровня прогрес­сивности предлагаемых проектов, от совершенства технологии и техники, от качества поставляемых сырья и материалов. В меньшей мере влияют поставщики на номенклатуру и ассор­тимент производимой продукции.

Конкуренты являются участниками конкуренции — экономического соревнования между хозяйственно самостоятельными производителями на рынке за достижение своих интересов путем продажи продукции, выполнения работ, оказания услуг одним и тем же потребителям.

Конкуренты как неотъемлемая часть рыночных отношений способствует обогащению товарного предложения на рынке, внедрению новых форм товаров и сервиса в рамках борьбы за предпочтения потребителей.

С точки зрения механизма и методов осуществления, конкуренцию принято разделять на ценовую и неценовую.

Ценовая конкуренция предполагает предложение товаров по более низким, чем у конкурентов, ценам. Снижение цены и укрепление, таким образом, позиции предприятия на рынке возможно либо за счет снижения издержек производства, либо за счет уменьшения прибыли. Естественно, что первый путь является более предпочтительным для товаропроизводителей.

Неценовую конкуренцию определяют такие факторы успеха в борьбе за предпочтение потребителя, как улучшение качества товара, улучшение обслуживания покупателя, предоставление покупателю большего объема услуг, связанных с реализацией и потребление товара.

Таким образом, конкуренция представляет собой соревнование за потребителя она вынуждает производителей внедрять достижения тех­нологического и организационного прогресса.

В условиях конкуренции производитель вынужден выпус­кать продукцию, удовлетворяющую требованиям потребите­ля, иначе она не будет реализована. Когда есть выбор, покупа­тель отдает предпочтение наиболее качественному товару, а при одинаковом качестве - более дешевому. Это вынуждает производителя создавать обладающую конкурентным преиму­ществом продукцию, чтобы уникальные параметры заставля­ли потребителей предпочесть продукцию данного предпри­ятия, а не его конкурентов. Рыночное преимущество может быть достигнуто за счет новизны продукции или ее парамет­ров, качества товара, его доступности при обслуживании, низ­ких цен и других характеристик. Создание отличительного преимущества возможно только за счет внедрения новых про­грессивных технологий, материалов, оборудования.

Но все субъекты хозяйствования функционируют в определенной макросреде, где между предприятиями и ее субъектами возникают вертикальные связи. Субъектами макросреды являются государственные органы управления, местные органы власти и общественные организации.

Органы государственного управления определяют и контроли­руют деятельность хозяйствующих субъектов посредством зако­нодательства амортизационной и налоговой политики, полити­ки в области заработной платы, защиты окружающей среды и обеспечения безопасности труда (государственные органы управления издают законы, постановления, регулирующие все вопросы, касающиеся деятельности предприятия, например, Инструкция о порядке начисления амортизации, о формировании и распределение чистой прибыли, о ценообразовании, положение о переоценке основных средств, рекомендации о нормировании оборотных средств и др.).

Местные органы власти формируют собствен­ную юридическую среду для предприятий, действующих на их территории. Они регулируют возможные места расположения предприятия, время его работы, виды выпускаемой продукции. Органы государственного и местного управления, исходя из ин­тересов государства, обеспечивают экономическое стимулиро­вание производства отдельных видов продукции или развития отдельных предприятий. Значение государства как субъекта внешней среды трудно переоценить. Если изменение каких-ли­бо параметров микросреды, например снижение спроса потре­бителей на конкретный вид продукции, оказывает влияние на экономику только одного предприятия - производителя дан­ных изделий, то изменение одного из параметров макросреды, например, введение нового налога, оказывает существенное вли­яние на все хозяйствующие субъекты независимо от того, явля­ются они потребителями, поставщиками или конкурентами.

На современном этапе экономического развития внешняя среда функционирования предприятий во многом определяется деятельностью общественных организаций и движений (партии, профсоюзы и др.). Высту­пая в защиту прав человека, за охрану окружающей среды, обес­печение безопасности труда и другие социальные гарантии, они тем самым оказывают существенное влияние на экономику пред­приятия. Так, например, по инициативе Всемирной организации охраны окружающей среды в Беларуси реализовано несколько проектов по защите озонового слоя атмосферы, которые предпо­лагают замену в технологических процессах на ряде предприятий озоноразрушающих веществ экологически безопасными.

Особое место в системе общественных организаций занима­ют объединения профсоюзов, которые контролируют уровень жизни, и, прежде всего, уровень оплаты труда наемных работни­ков. Между руководителем предприятия и работниками, в лице которых выступает председатель профсоюза, заключается коллективный договор, регулирующий социально-трудовые отношения (предоставление материальной помощи; выплата премий сверх законодательства, надбавок, выплачиваемые из чистой прибыли; продолжительность очередного отпуска и др.).

Многообразие факторов и условий, во взаимосвязи и в комплексе определяющих внешнюю среду предприятия, включает:

- внешние экономические факторы (общий уровень экономического развития страны, размер ВВП и его колебания, размеры инфляции, процентные банковские и налоговые ставки, валютный курс и его колебание, дефицит бюджета, уровень средней заработной платы);

- политические условия: государственное устройство и государственная социальная, научно-техническая, кадровая, экономическая, в том числе налоговая, ценовая, кредитная и таможенная политика;

- правовые составляющие: степень правовой урегулированности рыночных отношений, состав и качество действующих законов, гарантии обеспеченности правовой безопасности предприятий и граждан, от которых зависит правомерность заключения и выполнения договоров и контрактов, разрешения споров, связанных с деятельностью предприятия;

- внешние научные и технические факторы (научно-технологический потенциал страны, наличие объектов научно-технической инфраструктуры, включающей технопарки, технополисы, инкубаторы). Наличие этих факторов способствует предприятием в выпуске новой и модернизации устаревшей продукции, освоению новых и совершенствованию применяемых технологических процессов, внедрении инноваций;

- коммуникационные внешние условия: уровень развития транспортной сети, наличие железных дорог, автомобильных магистралей, воздушных, морских и речных путей, телекоммуникаций, что в совокупности предопределяет эффективность производственной деятельности предприятия;

- природно-климатические факторы: наличие месторождений минерального сырья и других полезных ископаемых, состояние экологии, площадь территории, среднегодовая температура и многое другое, что предопределяет деятельность предприятий в области разработки и применения сырья и материалов, энергии, строительства очистных сооружений, снятия с производства отдельных видов продукции и т. д.

Кроме внешней среды характер протекания экономических процессов зависит от внутренней организации деятельности субъекта хозяйствования или его внутренней среды.

Внутренняя среда представляет собой совокупность условий и системы взаимосвязей между подразделениями субъекта хозяйствования, позволяющих ему эффективно реализовать цели своей деятельности.

Внутренняя среда предприятия состоит из ряда подсистем:

- экономическая — совокупность отношений по поводу использования ограниченных ресурсов в целях удовлетворения общества в товарах (услугах), получения прибыли и эффективного расширенного воспроизводства;

- организационная — позволяет рационально использовать оборудование, предметы труда, производственные площади, трудовые ресурсы, информацию;

- техническая — взаимосвязанная совокупность техники с технологической, экономической и организационной подсистемами, обеспечивающих решение конкретных задач по техническому вооружению производства;

- социальная — совместно с экономической формирует цели производства, принципы и методы его организации, обусловлена тем, что люди в процессе совместного труда вступают в определенные социальные отношения;

- финансовая — совокупность источников и направлений использования денежных средств для осуществления процессов производства и управления.

Внутреннюю среду функционирования предприятия формируют следующие взаимосвязанные группы факторов:

- экономические факторы, включающие движение капитала и денежных средств, уровень производительности труда, показатели эффективности использования основного и оборотного капитала и нематериальных активов;

- производственно-технические факторы, которые включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов, приспособлений, сырья, материалов, полуфабрикатов, технологии производства продукции, что в совокупности предопределяют успех деятельности предприятия;

- социальные условия и составляющие — комплекс социальных отношений, присущих работникам предприятия: их способности и отношения к труду, мотивация, организационная и производственная культура, профессиональная и деловая этика в процессе выполнения партнерами взаимных обязательств, взаимоотношения с властными структурами и коррупция;

- информационная составляющая, которая представляет совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети предприятия соответствующей информацией для эффективных коммуникаций в управлении предприятием. С появлением и развитием информационных сетей, включая Интернет, успех предприятия в большей степени определяется уровнем используемых им информационных ресурсов;

- маркетинговый фактор — изучение рынка в целях обеспечения потребностей покупателей в товарах и услугах предприятия путем активного влияния предприятия на рыночный спрос и объемы реализации продукции;

- деловые отношения и поведение сотрудников, способствующие установлению контакта с партнерами, правильной ориентации в сложившейся социально-экономической ситуации, эффективному влиянию на потребителей в нужном направлении.