
- •1.1 Рабочее время и его структура
- •1.2 Анализ затрат рабочего времени руководителя
- •1.3 Планирование рабочего времени руководителя
- •1.4 Организация рабочего дня руководителя
- •1.5 Организация рабочего места руководителя
- •1.6 Улучшение условий и режима работы
- •1.7 Ортобиоз, слагаемые ортобиоза
- •2. Практическая часть
- •2.1 Признаки "слабого" руководителя в связи с недостатками в организации труда
- •2.2 Закон Парето и принцип Эйзенхауэра в технике личной работы руководителя
- •2.3 Метод "5 пальцев" в организации самоконтроля руководителя
- •2.4 Проблемы при реализации ортобиоза на уровне руководства
- •2.5 Программа самосовершенствования и развития руководителя
- •2.5.1 Самообразование руководителя
- •2.5.2 Чтение специальной литературы
- •2.5.3 Совершенствование техники чтения
- •2.5.4 Тренировка памяти
- •2.5.5 Совершенствование техники и организации работы с информацией
- •2.5.6 Техникой ведения деловых бесед
- •3. Заключительная часть
- •3.1 Рекомендации по организации времени
- •3.2 Выводы о системе практических действий руководителей по организации самоменеджмента и пути их совершенствования
1.7 Ортобиоз, слагаемые ортобиоза
Результаты конкретных исследований здоровья человека, факторов, влияющих на его состояние, показали, что здоровье человека зависит от:
♦ состояния медицины – на 10%;
♦ влияния экологических факторов – на 20–25%;
♦ генетических факторов – на 20%;
♦ условий и образа жизни – на 50%.
Человек способен многое сделать для сохранения чувства "звенящего здоровья и лучезарного благополучия".
И вот здесь в помощь ему приходит удивительная наука – ортобиотика, содержащая неоценимые уроки самосбережения здоровья и жизненного оптимизма, обосновавшая идеи и правила ортобиоза – разумного образа жизни.
Воспринимая и осваивая достижения сопредельных наук, ортобиотика пользуется преимуществом своей методологии: само понятие "здоровье" она рассматривает как единство трёх составляющих – физического, психического и нравственного. И главным своим содержанием она обращена к созиданию личного ортобиоза, разработке индивидуальной технологии здорового образа жизни.
Рассмотрим три составляющих здоровья.
Физическое здоровье предполагает отсутствие у человека болезней или физических дефектов. Физическое здоровье оценивается по различным критериям функционирования организма: температура тела, давление и т.п.
Самым главным для поддержания физического здоровья является предупреждение заболевания – так называемая профилактика болезни. Наилучших результатов удаётся достичь с помощью физической тренировки и закаливания своего тела. Всё это повышает работоспособность человека и тренирует его защитно-приспособительные реакции. Поэтому занятия физической культурой и спортом предупреждают развитие различных заболеваний и способствуют их более быстрому излечению при появлении.
Закаливание организма – система процедур, способствующих повышению сопротивляемости организма неблагоприятным воздействиям внешней среды, выработке условнорефлекторных реакций терморегуляции, с целью её совершенствования. При закаливании вырабатывают устойчивость организма к охлаждению и тем самым к т.н. простудным и некоторым другим заболеваниям.
Психическое здоровье. Психически здоровый человек характеризуется его возможностями противостоять стрессовым ситуациям.
Время от времени все мы переживаем стресс. Стрессовые ситуации случаются в нашей жизни почти ежедневно. Стресс подстерегает нас не только на работе, но и на улице, в кафе, за рулем автомобиля, и даже дома. Мы испытываем стресс, когда не успеваем сделать работу в срок, улаживаем финансовые вопросы и решаем бытовые проблемы.
Независимо от восприятия стрессовых ситуаций, хронический (или долговременный) стресс очень вреден для нашего здоровья. Тяжело бороться со стрессом, если походу вам приходится решать множество сложнейших вопросов, однако уменьшение уровня стресса не менее важно, чем переход на здоровое питание или занятия спортом.
В стрессовых ситуациях ускоряется сердечный и дыхательный ритм, повышается кровяное давление и увеличивается мышечное и нервное напряжение. Учитывая эти реакции организма, неудивительно, что хронический стресс может вызвать необратимые изменения, приводящие к сердечным заболеваниям и психическим расстройствам.
Реакция расслабления или релаксации может противодействовать стрессовой реакции, тем самым уменьшая вредные изменения в организме, вызванные стрессом. Бороться со стрессом можно с помощью техник релаксации.
Некоторые техники релаксации: медитация; создание управляемых психических образов; концентрация мысли; дыхательная гимнастика; расслабление мышц; йога; гимнастика Тай-Цзи-Цюань и др.
Руководитель должен изучить несколько техник релаксации и выбрать ту, которая ему наиболее подходит. Результаты при регулярном использовании техник релаксации: уменьшение симптомов стресса и тревожности; отсутствие отрицательных эмоций и мыслей, а также навязчивых страхов и состояний; улучшение концентрации внимания и обострение восприятия; укрепление иммунитета и улучшение сна; увеличение работоспособности и эффективности работы.
Так что любой руководитель должен уметь расслабиться. Как говорится, кто не может найти время на расслабление, тому придется найти время на лечение.
Духовное здоровье проявляется в связи человека со всем миром и выражается в религиозных чувствах, чувстве красоты и мировой гармонии, чувстве восхищения и благоговения перед жизнью.
К основным его признакам и показателям относят:
а) гуманистические способы воздействия на себя и на окружающих;
б) переживания постоянной радости от жизни как таковой;
в) целостность внутреннего мира, которая задается системой правил и суждений, принятых для себя человекам осознанно (то, что мы называем "жизненной философией");
г) стремление к созданию новых ценностных качеств внутри изначального восприятия жизни как ценности.
Таким образом, здоровье – это необходимое условие активной и нормальной жизнедеятельности руководителя. Серьезные нарушения в этой сфере влекут за собой изменения в привычном образе жизни, сложившейся практике отношений с окружающим миром, возможную утрату профессиональной работоспособности, а в целом – вынужденную коррекцию планов на будущее.
В следующей части курсового проекта рассматривается практическое применение различных методов, законов и принципов в технике личной работы руководителя; выявляются проблемы руководителей в организации труда, реализации ортобиоза и самооценки развития личности; предлагается программа самосовершенствования и развития для руководителя.