
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты формирования материально - технической базы предприятия торговли.
- •1.1. Понятие материально-технической базы и роль материально-производственных запасов предприятия.
- •1.2. Задачи анализа материально-технического снабжения предприятия.
- •2. Общая характеристика основных техникоэкономических показателей деятельности ооо «Фаворит»
- •2.1. Общие сведения о предприятии.
- •2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия.
- •2.3 Анализ материально-технической базы предприятия.
- •Список использованной литературы.
2. Общая характеристика основных техникоэкономических показателей деятельности ооо «Фаворит»
2.1. Общие сведения о предприятии.
Объектом исследования данной работы является организация – общество с ограниченной ответственностью «Фаворит».
Общество с ограниченной ответственностью «Фаворит» является хозяйственным обществом и создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». Организация имеет свой расчетный счет в банке. Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли. Организация находится по адресу: г. Нижний Новгород, ул. Тихорецкая, 17.
Общество является юридическим лицом по законодательству РФ и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
Общество имеет печать, содержащую его полное фирменное, наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников, определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующий интересы его кредиторов и равен 8400 (Восемь тысяч четыреста) рублей. Прибыль общества, предназначенная для распределения между всеми его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале.
Организация для осуществления основных видов деятельности имеет лицензию Г265672 регистрационный номер 440 от 30.09.2005г.
Основным видом деятельности организации является оптовая и розничная торговля изделий медицинского назначения, средства гигиены и санитарии, медицинского инструментария.
Предприятие имеет высококвалифицированных специалистов в области торговли, сбыта и заключения договоров; необходимое оборудование, торговые площади располагаются в довольно выгодных районах, активизировано стимулирование на месте продаж, высокое качество обслуживания, все это способствует удовлетворению самых взыскательных требований потенциальных покупателей.
Органами управления общества являются:
общее собрание участников общества - высший орган управление обществом;
генеральный директор (единоличный исполнительный орган).
Общее собрание участников вправе решать любые вопросы деятельности общества.
Генеральный директор является единоличным исполнительным органом общества. Генеральный директор избирается общим собранием участников общества и подотчетен ему. К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания участников. Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания участников.
Существующая организационная структура управления организацией ООО «Фаворит» представлена на рис.2.1.
Рис.
2.1. Организационная структура управления
ООО
«Фаворит».
Возглавляет организацию генеральный директор, в подчинении которого находятся работники организации и административно-управленческий персонал.
Структура управления ООО «Фаворит» - линейно-функциональная. При данном типе организационной структуры предприятия линейному руководителю, который подчиняется непосредственно директору, в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ и планов помогают подчиненные ему работники отдела.
Функциональные подразделения осуществляют всю техническую подготовку производства, подготавливают варианты решения вопросов, связанных с руководством процессами торговли, частично освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и других вопросов.