
- •Вопросы к экзамену По дисциплине «Управление финансами предприятия»
- •1. Место и роль финансового менеджмента в деятельности предприятия
- •2. Основные теоретические концепции финансового менеджмента
- •3. Финансовая деятельность фирмы как объект управления
- •4. Критерии и цели принятия управленческих финансовых решений
- •5. Роль и функции финансового менеджера на предприятии
- •7. Принципы анализа денежных потоков.
- •8. Основные финансовые коэффициенты отчётности.
- •9. Принципы работы с финансовой отчётностью предприятия.
- •10. Финансовая система современного предприятия.
- •11. Стоимость капитала: понятие и сущность
- •12. Эффект финансового рычага (левериджа), рациональная заёмная политика.
- •13. Влияние налогов на значение эффекта финансового рычага
- •14. Эффект финансового рычага (левериджа), финансовый риск.
- •15. Рациональная структура источников средств предприятия.
- •16.Операционный рычаг. Принципы операционного анализа. Расчёт порога рентабельности.
- •17. Дивидендная политика компании
- •18. Предпринимательский риск. Взаимодействие финансового и операционного рычагов.
- •19. Стратегическое и оперативное планирование
- •20. Принципы инвестиционного анализа и инвестиционной стратегии предприятия
- •21. Формирование политики предприятия в области управления оборотными активами
- •22. Возможности ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •23. Проблема соотношения ликвидности и рентабельности.
- •24. Финансовое прогнозирование.
- •26. Тактика финансового менеджмента.
- •27. Основные принципы бюджетирования.
- •29. Принципы операционного анализа; углублённый операционный анализ
- •30. Особенности финансового менеджмента малого бизнеса.
Вопросы к экзамену По дисциплине «Управление финансами предприятия»
1. Место и роль финансового менеджмента в деятельности предприятия
Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата. Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами предприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.
Финансовый менеджмент как система управления состоим из двух подсистем:
- объект управления
- субъект управления
Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоймостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности. Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движение денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы:
1. денежный оборот;
2. финансовые ресурсы;
3. кругооборот капитала;
4. финансовые отношения
Субъект управления - совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Элементами субъекта управления являются :кадры (подготовленный персонал);финансовые инструменты и методы; технические средства управления; информационное обеспечение
Целью деятельности финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении. Главной целью деятельности финансового менеджмента является обеспечение роста благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и реализует конечные финансовые институты его владельца. Основные задачи финансового менеджмента:
1) Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития.
2) Обеспечения эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятий;
3) Оптимизация прибыли при доступном уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения;
4) Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, то есть обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.