- •Раздел 1. Организационно-учетная характеристика коммерческого банка
- •1.1. Общая характеристика пао «Марфин Банк»
- •1.2. Основы учетной политики и составления отчётности пао «Марфин Банк»
- •Раздел 2. Анализ деятельности пао «марфин банк»
- •2.1. Анализ формирования и использования банковских ресурсов
- •2.2. Анализ динамики и структуры собственного капитала коммерческого банка
- •2.3. Анализ динамики и структуры обязательств пао «Марфин Банк»
- •2.4. Анализ динамики и структуры активов пао «Марфин Банк»
- •2.5. Анализ коэффициентов достаточности капитала
- •2.6. Анализ доходов и расходов пао «Марфин Банк»
- •2.6.1. Анализ динамики и структуры доходов пао «Марфин банк»
- •2.6.2. Коэффициентный анализ доходов пао «Марфин Банк»
- •2.6.3. Анализ динамики и структуры расходов пао «Марфин Банк»
- •2.6.4. Анализ коэффициентов уровня расходов пао «Марфин Банк»
- •2.7. Анализ прибыльности и ликвидности пао «Марфин банк»
- •2.7.1. Анализ прибыльности пао «Марфин банк»
- •2.7.2. Анализ ликвидности пао «Марфин Банк»
- •Раздел 3. Работа дублером
- •3.1. Дублер кассира
- •3.2. Дублер бухгалтера по расчетному и депозитному обслуживанию физических и юридических лиц
- •3.3. Дублёр бухгалтера-контролера по налично-денежному обращению
- •3.4. Дублер по обслуживанию электронных платежей
- •3.5. Дублер бухгалтера по кредитному обслуживанию
- •1) Выдача кредита
- •2) Вынесение кредита на просроченную задолженность
- •3) Признание задолженности по кредитам сомнительной
- •4) Погашение кредита
- •5) Начисление доходов и формирования просроченных начисленных доходов по кредитам.
- •3.6. Дублер бухгалтера валютного отдела
- •3.7. Дублер бухгалтера по внутрихозяйственным операциям
- •3.8. Дублер главного бухгалтера
- •Раздел 4. Информационная система пао «марфин банк»
- •Раздел 5. Работа финансово-кредитного отдела пао «марфин банк»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
3.8. Дублер главного бухгалтера
Цели и задачи руководителя Департамента финансового контроля ПАО «Марфин Банк»:
разработка и установка единых в системе банка правил, методик и процедур учета всех банковских операций;
контроль над отражением операций в банке на соответствующих счетах с соблюдением принципов ведения бухгалтерского учета и финансовой отчетности;
последующее обобщение бухгалтерской информации - формирование отчетности для внешних и внутренних пользователей;
разработка бизнес-плана и бюджета банка, последующие оценка, контроль и анализ их выполнения.
Внутренний аудит является неотъемлемой частью общей политики контроля ПАО «МАРФИН БАНК». Служба внутреннего аудита предоставляет Наблюдательному Совету независимое и объективное мнение о профессиональной деятельности банка. Аудиторский подход ПАО «МАРФИН БАНК» основывается на учете рисков. Подход разработан с целью предоставления руководству банка независимого и объективного мнения о том, происходит ли управление рисками на приемлемом уровне. В частности, выполняются следующие функции:
• оценка адекватности управления и контроля основных рисков, с которыми сталкивается банк;
• предоставление необходимой поддержки Наблюдательному Совету в выполнении его обязанностей по корпоративному управлению;
• удовлетворение требований регуляторов;
• выполнение роли превентивного контролирующего механизма. Служба внутреннего аудита банка является самостоятельным структурным под- разделением, которое создано по решению Общего собрания акционеров и подчиняется непосредственно Наблюдательному Совету банка. В полномочиях службы внутреннего аудита - доступ ко всем операциям, записям, собственности и персоналу банка независимо от их местонахождения. Аудиторские отчеты содержат цели и объемы аудита, обнаружения с указанием оценки риска (высокий, средний, низкий) и рекомендации по устранению выявленных нарушений и недопущению подобных на- рушений в дальнейшем. По результатам аудита и результатам анализа показателей деятельности проверяемых подразделений определяется общая оценка деятельности, которая состоит из оценки качества управления кредитами и оценки качества управления остальными банковскими операциями. Аудиторские отчеты составляются на английском и русском языках и направляются членам Ревизионной комиссии и Наблюдательного Совета. На вопросы членов Ревизионной комиссии и Наблюдательного Совета им направляются детальные разъяснения от СВА. Весь персонал службы внутреннего аудита владеет современными знаниями о банковской деятельности и методах аудита, имеет большой опыт банковской и аудиторской работы. В 2011 году специалисты СВА прошли обучение по вопросам практического про- ведения аудита от специалистов внутреннего аудита ГРУППЫ LAIKI BANK в течение проведения совместных аудитов подразделений ПАО «МАРФИН БАНК», а также на семинаре по внутреннему аудиту, который провела ГРУППА LAIKI BANK.