
ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ 1
1. Планування — це:
г)розробка та обгрунтування цілей, визначення найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використнні ресурсів.
2.Предметом планування на підприємстві є:
в)ресурси підприємства;
3. Зростання ролі науки планування обумовлюється:
г)переходом до ринкових відносин, розвитком науково-технічного прогресу,ускладненням господарських зв’язків.
4. Плануванню притаманні такі методи дослідження:
а)аналіз і синтез;
б)дедукція і ідукція;
5. Визначають такі основні концепції планування:
а) формальна, інкрементальна, системна;
6.Гнучкість як принцип коригування:
г)забезпечує в процесі планування можливості коригування планів відповідно до змін у внутрішньому та зовнішньому середовищі.
7.Принцип неперервності планування означає:
а)вимагає взаємопогодження довго-, середньо- та короткотермінового планування;
8.Цільовий метод коригування — це:
в)планування, що передбачає використання прогресивних норм витрачення ресурсів підприємства з врахуванням їх змін внаслідок впровадження заходів організаційно-технічного характеру;
9.Механізм планування — це:
г)сукупність заходів за допомогою яких приймаються планові рішення та забез печується їх реалізація.
10.Існують наступні методи та інструменти планових розрахунків:
б) екстраполяційні, пофакторні, нормативні, балансові, матричні, прбно-статистичні;
11.Відповідальність за здійснення планових розробок на підприємстві несе:
а) розробник плану у кожному підрозділі;
б) керівник підрозділу, дн розроблявся план;
в) керівник планового відділу підприємства;
г) керівник підприємства.
12.Партисипативне планування –це:
а) планування за партійною приналежністю;
б) планування на принципах участі;
в) планування діяльності окремих підрозділів державного підприємства;
г) те ж саме, що бізнес-планування.
ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ 2
1. Що з переліченого відноситься до основної мети стратегічного планування?
в) створення потенціалу для виживання підприємства в умовах динамічних змін;
2. Що з переліченого відноситься до основної мети поточного планування?
г) визначення всієї сукупності практичних засобів, необхідних для здійснення намічених стратегічним планом цілей.
3. В практиці планування виділяють такі напрями:
а) врахування змін в економіці, прогнозування майбутніх проблем;
б) зменшення господарського ризику, інтеграція планової діяльності;
в) прогресивне, ретроградне, кругове;
г) визначення цілей, пошук альтернативи, прогнозування, оцінка, прийняття рішення.
4. Процес планування складається з наступних етапів:
а) врахування змін в економіці, прогнозування майбутніх проблем;
б) зменшення господарського ризику, інтеграція планової діяльності;
в) прогресивний, ретроградний круговий;
г) визначення цілей, пошук альтернативи, прогнозування, оцінка, прийняття рішення.
5. Процес стратегічного планування не включає:
а) діагностику середовища;
б) підготовку фахівців для управління;
в) поповнення матеріальних ресурсів;
г) визначення стратегічних цілей і завдань;
6. Відмінність між стратегічним і тактичним плануванням полягає у:
а) охопленні сфер впливу;
б) часовому вирішенні завдань і цілей;
в) фінансових можливостях підприємства;
г) рівні обгрунтованості управлінських рішень;
7. Яким вимогам повинні відповідати планові показники підприємства?
а) орієнтувати об'єкт планування на максимальне досягнення результатів;
б) найбільш повно і всебічно характеризувати об'єкт планування;
в) забезпечувати співставимість планових і фактичних даних;
г) забезпечувати перевиконання планових завдань;
8. За складом планових рішень розрізняють:
а) стратегічне;
б) поточне (оперативно-календарне планування);
в) зведене планування загальних результатів та фінансове планування;
г) всі відповіді вірні.
9.Середньотермінове планування — це планування на строк:
б)від 3 до 5 років;
10.Основне завдання оперативно-календарного планування-це:
б) конкретизація показників поточного плану з метою організації ритмічної роботи підприємства і його підрозділів;
11.Дайте перелік основних розділів поточного плану підприємства.
ТЕСТИ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ 3.
1. Основна ціль планування збуту підприємством свого товару- це:
в) реалізація промислової продукції з метою задоволення потреб споживача та отримання прибутку;
2. Маркетинг – це:
б) комплекс заходів щодо дослідження всіх питань, пов’язаних із процесом реалізації продукції підприємства;
3. Попит- це:
а) економічна категорія ринкового господарства, яка відбиває сукупну суспільну потребу в різних товарах із врахуванням платоспроможності покупців;
4. Пропозиція – це:
г) обсяг, номенклатура і асортимент продукції, представлені на ринку підприємством-виробником для реалізації за регульованою або вільною ринковою ціною.
5. Ємність ринку – це:
в) потенційно – можлива величина реалізації продукції на кокретному ринку товарів;
6. Життєвий цикл товару –це:
б) час від моменту виготовлення до кінця терміну експлуатації;
в) період задоволення попиту на даний товар.
7. Кон’юнктура ринку-це:
б) співвідношення попиту і пропозиції на продукцію підприємства;
8.План збуту продукції – це:
в) обсяг продукції і послуг, який визначається попитом у процесі дослідження ринку і буде реалізований у плановому році;
9.Плануванн реклами передбачає наступні методи:
а) визначення бюджету просування з орієнтацією на збут; орієнтація на загальний бюджет маркетингу; паритет з конкурентами; визначення бюджету із розрахунку на одиницю продукції;
б) визначення цілей та об’єктів рекламної кампанії; вибір засобів реклами; розробка графіків виходу реклами; складання бюджету просування реклами; попередня оцінка ефективності реклами;
в) аналіз продажу за попередній період; сегментація ринку; вибір цільового ринку; прогноз розвитку ринку;
г)формування структури асортименту; планування освоєння нових виробів.
10.При плануванні ціни на продукцію в процесі обгрунтування обсягу продажу можуть застосовуватись методи:
а) на основі витрат; з орієнтацією на рівень конкуренції; параметричні(залежні від характеру товару та його якості);
Тести для самостійної роботи 4.
1.Виробнича програма-це:
б/необхідний обсяг виробництва продукції у плановий період, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу;
2.Номенклатура-це:
а/перелік назв окремих видів продукції;
3.Асортимент-це:
б/різновид виробів у межах даної номенклатури;
4.Оптимальна виробнича програма-це:
г/програма, яка відповідає структурі ресурсів підприємства та забезпечує найкращі результати .
5.Натуральні показники виробничої програми-це:
а/обсяг продукції за номенклатурою і асортиментом;
6.Вартісні показники виробничої програми-це:
б/обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої продукції, обсяг незавершеного виробництва;
7.Товарна продукція-це:
а/загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що буде підготовлена до реалізації;
8.Валова продукція-це:
б/вся продукція у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності;
9.Реалізована продукці-це:
в/продукція, яка відвантажується споживачеві, і за яку надійшли кошти на розрахунковий рахунок підприємства-постачальника або мають надійти у зазначений термін;
10.Чиста продукція-це:
г/вартість, створена на підприємстві.
11.Виробнича програма складається з розділів:
а/план виробництва продукції в натуральному вигляді та план виробництва у вартісному вигляді;
12.Основним завданням виробничої програми є:
г/максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємством при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку.
13.Фінансування державного контракту проводиться:
а/за рахунок коштів Державного бюджету,
14.Фінансування державного замовлення проводиться:
б/за рахунок власних коштів підприємства;
15.Валовий оборот підприємства-це:
в/уся продукція у вартісному виразі незалежно від ступеня її готовності;
Тести для самостійної роботи 5
1. Календарнеплануваннявключає:
г) всівідповідівірні.
2. Основнимивихіднимиданими для оперативно-календарного планування є:
а) план випускупродукції по кварталах і місяцях, технологічний маршрут та технологічнийпроцесобробки деталей і складаннявиробівіз нормами часу за операціями, режим роботицехів, план ремонту устаткування;
3. Оперативно-календарне планування розподіляється на:
в) календарнепланування, диспетчерськерегулювання;
4. Рівномірневиробництвохарактеризується:
а) виробництвомпродукціївідповідно до плану-графіку;
5. Ритмічневиробництвохарактеризується:
б) виробництвом у рівніпроміжки часу однаковогообсягупродукці на всіхстадіяхвиробничогопроцесу;
6.Норма –це:
б) науковообгрунтована величина витрачанняекономічнихресурсів на одиницюпродукції в певнихумовахгосподарювання;
7. Норматив –це:
а) еталонвитрачаннярізнихресурсів на виробництвоодиниціпродукції, який є унфіфкованим, міжгалузевим і розрахованим на тривалевикористання.
8.На підприємстваходиничного типу використовуютьсятакісистеми оперативно-календарного планування:
а) позамовна; комплектно – вузлова та комплектно-групова;
9.На підприємствахмасового типу використовуютьсятакісистеми оперативно-календарного планування:
в) подетальнісистеми;
10. На підприємствахсерійного типу використовуютьсятакісистеми оперативно-календарного планування:
б) машинокомплекти; вузлові,груповікомплекти; системипланування за номерами комплектів; системибезперервного оперативно-календарного планування ; система “ на склад“, система “ Р-Г“;