
- •I. Сущность и содержание понятия "организация производства"
- •2. Жизненный цикл машины
- •3. Гибкость и конкурентоспособность производства - важнейшие черты предприятия в рыночной экономике
- •Тема 2. Формы производственных предприятий
- •1. Типы предприятий
- •2. Цели и функции фирмы
- •3. Организационно-правовые формы частных предприятий в Республике Казахстан
- •3.1. Хозяйственные товарищества
- •3.2. Субъекты малого предпринимательства
- •3.3. Производственный кооператив
- •4. Государственные предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •1. Понятие производственного процесса. Виды производственных процессов
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •Тема 4. Типы производства
- •1. Понятие о типе производства
- •2. Организационные и технико-экономические особенности различных типов производства
- •3.Специализация рабочих мест в зависимости от типа производства
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •1. Структура производственного цикла
- •2. Расчет длительности производственного цикла
- •Тема 6. Организация производственного процесса в пространстве
- •1. Производственная структура предприятия
- •2. Виды производственной структуры предприятия и его подразделений
- •3. Производственная структура цеха
- •4. Генеральный план предприятия
- •Тема 7. Методы организации производственных процессов
- •1. Организация непоточного производства
- •2. Общая характеристика поточного производства
- •Тема 8. Организация поточного производства
- •1. Подготовка внедрения и насчет параметров поточной линии
- •2. Рациональная планировка оборудования и выбор межоперационных, транспортных средств
- •3. Разметка распределительного, конвейера
- •4. Современные тенденции развития поточного производства
- •Тема 9. Организация автоматического производства
- •1. Общая характеристика автоматического производства
- •2. Гибкие производственные системы
- •3. Области применения и экономическая эффективность
- •Тема 10. Управление качеством
- •1. Понятие качества
- •2. Значение повышения качества
- •3. Становление менеджмента качества. Развитие систем качества
- •4. Методологические основы управления качеством
- •5. Сертификация продукции
- •Тема 11. Организация подготовки производства новой продукции
- •1. Задачи и содержание подготовки производства новой продукции
- •2. Научно-исследовательские работы, изобретательство и рационализация
- •3. Системы автоматизированного проектирования и технической подготовки производства
- •Тема 12. Организация конструкторской подготовки производства
- •1. Содержание и стадии конструкторской подготовки производства
- •2. Основные требования, предъявляемые к конструкции новой машины
- •3. Подразделения завода по конструкторской подготовке производства
- •Тема 13. Организация технологической подготовки производства
- •1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •2. Технологическая стандартизация, унификация, типизация и их эффективность
- •3. Подразделения завода по технологической подготовке производства
- •Тема 14. Организация ремонтного хозяйства
- •1. Система планово-предупредительного ремонта оборудования
- •2. Организация технического обслуживания оборудования
- •3. Организация ремонтов оборудования
- •4. Заводские подразделения ремонтного хозяйства
- •Тема 15. Организация инструментального хозяйства
- •1. Задачи инструментального хозяйства завода
- •2. Расчет потребности в инструменте
- •3. Организация хранения, учета и выдачи инструмента
- •4. Организация эксплуатации инструмента
- •5. Подразделения инструментального хозяйства завода
- •Тема 16. Организация энергетического хозяйства
- •1. Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии
- •2. Основные источники и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий
- •3. Структура энергетического хозяйства
- •Тема 17. Организация транспортного хозяйства, материально-технического снабжения и складского хозяйства
- •1. Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •2. Расчет грузопотоков, система организации перевозок, расчет потребного количества транспортных средств
- •3. Организация материально-технического обеспечения
- •4. Организация складского хозяйства
- •1 Назначение курсового проекта
- •2 Содержание курсового проекта
- •3 Руководство, оформление и сдача проекта
- •4 Срок выполнения проекта
- •1 Исходные данные для проектирования
- •2 Введение
- •3 Обоснование типа производства
- •4 Расчет основных параметров поточной линии
- •5 Построение стандарт-плана поточной линии
- •6 Планировка участка поточной линии
- •7 Выбор транспортных средств
- •8 Расчет численности работающих
- •9 Расчет потребности в основных материалах и энергии
- •10 Основные технико-экономические показатели работы поточной линии
3.Специализация рабочих мест в зависимости от типа производства
Уровень специализации рабочий мест выражается рядом показателей, характеризующих конструктивно-технологические и организационно- плановые особенности продукции и производства. Это удельный вес специализированных рабочих мест в подразделении, число закрепленных за ними деталеопераций; среднее число операций, выполняемых на одном рабочем месте за определенный период времени. Последний показатель наиболее полно характеризует организационные и экономические особенности типа производства. Он называется коэффициентом закрепления операций и выражается зависимостью:
где 0 - число различных технологических операций, выполняемых или подлежащих выполнению в течение месяца;
S -число рабочих мест в подразделении./S считается по одноименному режиму работы/.
При внешней неявности коэффициент закрепления операций объединяет в себе множество факторов, определяющих степень стабильности производственных условий на рабочих местах. Все параметры, влияющие на можно условно объединить в три группы:
I. Параметры конструктивно-технологического порядка, определяющие производственного процесса /коэффициент подготовительно-заключительного времени, число oneраций, число наименований изделии, нормы -времени операций/.
2. Объемные параметры, характеризующие "статику" производственного процесса./ явочное число основных рабочих, фонд времени рабочего, программа выпуска изделий, коэффициент выполнения норм времени, число рабочих мест/.
3. Календарные параметры, определяющие "динамику" производственного процесса /размер и ритм партии, коэффициент межоперационного времени, длительность производственного цикла партий/.
Серией подстановок, замен и преобразований можно связать эти параметры с Кз.о..
Таким образом, по степени специализации, величине и постоянству номенклатуры изготавливаемых изделий все рабочие места делятся на следующие группы:
- рабочие места массового производства специализированные на выполнении одной, непрерывно повторяющейся операции;
- рабочие места серийного производства, на которых выполняется несколько различных операций, повторяющихся через определенные промежутки времени;
- рабочие места единичного производства, на которых выполняете
Вопросы для самопроверки
1. По каким признакам различаются различные типы производства?
2. Каковы предпосылки создания производства массового типа?
З. Чем объясняется более высокая эффективность массового типа производства в сравнении с другими типами?
4. Что представляет собой коэффициент закрепления операций?
5. На какие группы по степени специализации, величине и постоянству номенклатуры операций делятся рабочие места в машиностроении?
6. Дайте характеристику каждому из типов производства с точки зрения применяемого технологического оборудования, уровня его автоматизации, специализации цехов и участков, квалификации персонала.
7. Какой тип производства является наиболее распространенным ?
Тема 5. Организация производственного процесса во времени
1. Структура производственного цикла
2. Расчет длительности производственного цикла
Вопросы для самопроверки