
- •I. Сущность и содержание понятия "организация производства"
- •2. Жизненный цикл машины
- •3. Гибкость и конкурентоспособность производства - важнейшие черты предприятия в рыночной экономике
- •Тема 2. Формы производственных предприятий
- •1. Типы предприятий
- •2. Цели и функции фирмы
- •3. Организационно-правовые формы частных предприятий в Республике Казахстан
- •3.1. Хозяйственные товарищества
- •3.2. Субъекты малого предпринимательства
- •3.3. Производственный кооператив
- •4. Государственные предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •1. Понятие производственного процесса. Виды производственных процессов
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •Тема 4. Типы производства
- •1. Понятие о типе производства
- •2. Организационные и технико-экономические особенности различных типов производства
- •3.Специализация рабочих мест в зависимости от типа производства
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •1. Структура производственного цикла
- •2. Расчет длительности производственного цикла
- •Тема 6. Организация производственного процесса в пространстве
- •1. Производственная структура предприятия
- •2. Виды производственной структуры предприятия и его подразделений
- •3. Производственная структура цеха
- •4. Генеральный план предприятия
- •Тема 7. Методы организации производственных процессов
- •1. Организация непоточного производства
- •2. Общая характеристика поточного производства
- •Тема 8. Организация поточного производства
- •1. Подготовка внедрения и насчет параметров поточной линии
- •2. Рациональная планировка оборудования и выбор межоперационных, транспортных средств
- •3. Разметка распределительного, конвейера
- •4. Современные тенденции развития поточного производства
- •Тема 9. Организация автоматического производства
- •1. Общая характеристика автоматического производства
- •2. Гибкие производственные системы
- •3. Области применения и экономическая эффективность
- •Тема 10. Управление качеством
- •1. Понятие качества
- •2. Значение повышения качества
- •3. Становление менеджмента качества. Развитие систем качества
- •4. Методологические основы управления качеством
- •5. Сертификация продукции
- •Тема 11. Организация подготовки производства новой продукции
- •1. Задачи и содержание подготовки производства новой продукции
- •2. Научно-исследовательские работы, изобретательство и рационализация
- •3. Системы автоматизированного проектирования и технической подготовки производства
- •Тема 12. Организация конструкторской подготовки производства
- •1. Содержание и стадии конструкторской подготовки производства
- •2. Основные требования, предъявляемые к конструкции новой машины
- •3. Подразделения завода по конструкторской подготовке производства
- •Тема 13. Организация технологической подготовки производства
- •1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •2. Технологическая стандартизация, унификация, типизация и их эффективность
- •3. Подразделения завода по технологической подготовке производства
- •Тема 14. Организация ремонтного хозяйства
- •1. Система планово-предупредительного ремонта оборудования
- •2. Организация технического обслуживания оборудования
- •3. Организация ремонтов оборудования
- •4. Заводские подразделения ремонтного хозяйства
- •Тема 15. Организация инструментального хозяйства
- •1. Задачи инструментального хозяйства завода
- •2. Расчет потребности в инструменте
- •3. Организация хранения, учета и выдачи инструмента
- •4. Организация эксплуатации инструмента
- •5. Подразделения инструментального хозяйства завода
- •Тема 16. Организация энергетического хозяйства
- •1. Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии
- •2. Основные источники и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий
- •3. Структура энергетического хозяйства
- •Тема 17. Организация транспортного хозяйства, материально-технического снабжения и складского хозяйства
- •1. Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •2. Расчет грузопотоков, система организации перевозок, расчет потребного количества транспортных средств
- •3. Организация материально-технического обеспечения
- •4. Организация складского хозяйства
- •1 Назначение курсового проекта
- •2 Содержание курсового проекта
- •3 Руководство, оформление и сдача проекта
- •4 Срок выполнения проекта
- •1 Исходные данные для проектирования
- •2 Введение
- •3 Обоснование типа производства
- •4 Расчет основных параметров поточной линии
- •5 Построение стандарт-плана поточной линии
- •6 Планировка участка поточной линии
- •7 Выбор транспортных средств
- •8 Расчет численности работающих
- •9 Расчет потребности в основных материалах и энергии
- •10 Основные технико-экономические показатели работы поточной линии
8 Расчет численности работающих
В курсовом проекте должно быть определено количество работающих на поточной линии по категориям:
- основные (производственные) рабочие;
- вспомогательные рабочие;
- служащие.
К основным (производственным) рабочим поточной линии по механической обработке детали относятся станочники, непосредственно выполняющие операции по обработке деталей на станках.
Расчет численности основных рабочих на поточной линии производится по числу рабочих мест. Если станочник работает на одном станке, то число основных рабочих будет равно числу станков.
При определении потребности в рабочих необходимо выявить возможность перевода рабочих на многостаночное обслуживание. На прерывно-поточной линии обычно организуется последовательное обслуживание неполностью загруженных рабочих мест. Пример организации такого обслуживания рассмотрен в разделе 5.
В курсовом проекте рассчитывается явочное число рабочих, которые должны ежедневно выходить на работу в плановом периоде.
Численность вспомогательных рабочих в условиях производства рассчитывается на основе трудоемкости работ или норм обслуживания. При выполнении курсового проекта численность вспомогательных рабочих можно определить укрупнено на основании норм обслуживания, приведенных в таблице 7.
Таблица
7 Нормы обслуживания на одного
вспомогательного рабочего в смену.
Примечание. Данные о ремонтной сложности станков приведены в приложении 2.
В курсовом проекте необходимо определить численность вспомогательных рабочих следующих профессий: наладчиков, контролеров, слесарей по ремонту, дежурных слесарей, смазчиков, дежурных электромонтеров.
Из числа служащих в курсовом проекте определяется только состав непосредственных руководителей, осуществляющих управление рабочими поточной линии. Это мастера, количество которых может быть принято ориентировочно из, расчета: один мастер на 20 основных рабочих.
Общая численность работающих на поточной линии сводится в таблицу 8.
Таблица 8 Численность работающих на поточной линии
9 Расчет потребности в основных материалах и энергии
Потребность в основных материалах определяется, исходя из массы заготовки и годовой программы выпуска изделий. Эти данные указаны в задании на проектирование.
Вес материала на годовую программу выпуска изделий определяется по формуле:
Мом = mзаг Nз (10)
где mзаr - масса заготовки, кг;
Nз – программа запуска изделий в производство, шт.
В задании на проектирование указывается либо масса заготовки (норма расхода материала), либо масса готового изделия и коэффициент использования материала.
В последнем случае
mзаr
=
.
(11)
где mизд - чистовой вес изделия;
Ким - коэффициент использования материала.
В курсовом проекте определяется расход электроэнергии на приведение в движение оборудования поточной линии и на освещение участка.
Годовой расход электроэнергии на приведение в движение оборудования определяется по формуле:
(
(12)
где
-
Суммарная мощность всех силовых
электропотребителей на поточной линии
(станки, приводные средства межоперационного
транспорта), кВт;
Фд – действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч;
-
коэффициент одновременности работы
оборудования ( = 0,8);
-
коэффициент, учитывающий загрузку
оборудования по мощности (0,6 – 0,7);
-
коэффициент, учитывающий потери энергии
в сети (1,03-1,05).
Годовой расход электроэнергии на освещение определяется по формуле:
Wосе = Нр S Or, кВт.ч. (13)
где Нр = 0,02 кВт.ч – норма расхода электроэнергии за 1 час на 1м2 площади участка;
Оr = годовая осветительная нагрузка, час (Оr = 2400 ч при двухсменной работе);
S – площадь участка, м2.
Помимо электроэнергии на поточной линии могут потребляться другие виды энергии (сжатый воздух, пар и т.п.). Расход этих видов энергии в курсовом проекте не рассчитывается.