
- •I. Сущность и содержание понятия "организация производства"
- •2. Жизненный цикл машины
- •3. Гибкость и конкурентоспособность производства - важнейшие черты предприятия в рыночной экономике
- •Тема 2. Формы производственных предприятий
- •1. Типы предприятий
- •2. Цели и функции фирмы
- •3. Организационно-правовые формы частных предприятий в Республике Казахстан
- •3.1. Хозяйственные товарищества
- •3.2. Субъекты малого предпринимательства
- •3.3. Производственный кооператив
- •4. Государственные предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •1. Понятие производственного процесса. Виды производственных процессов
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •Тема 4. Типы производства
- •1. Понятие о типе производства
- •2. Организационные и технико-экономические особенности различных типов производства
- •3.Специализация рабочих мест в зависимости от типа производства
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •1. Структура производственного цикла
- •2. Расчет длительности производственного цикла
- •Тема 6. Организация производственного процесса в пространстве
- •1. Производственная структура предприятия
- •2. Виды производственной структуры предприятия и его подразделений
- •3. Производственная структура цеха
- •4. Генеральный план предприятия
- •Тема 7. Методы организации производственных процессов
- •1. Организация непоточного производства
- •2. Общая характеристика поточного производства
- •Тема 8. Организация поточного производства
- •1. Подготовка внедрения и насчет параметров поточной линии
- •2. Рациональная планировка оборудования и выбор межоперационных, транспортных средств
- •3. Разметка распределительного, конвейера
- •4. Современные тенденции развития поточного производства
- •Тема 9. Организация автоматического производства
- •1. Общая характеристика автоматического производства
- •2. Гибкие производственные системы
- •3. Области применения и экономическая эффективность
- •Тема 10. Управление качеством
- •1. Понятие качества
- •2. Значение повышения качества
- •3. Становление менеджмента качества. Развитие систем качества
- •4. Методологические основы управления качеством
- •5. Сертификация продукции
- •Тема 11. Организация подготовки производства новой продукции
- •1. Задачи и содержание подготовки производства новой продукции
- •2. Научно-исследовательские работы, изобретательство и рационализация
- •3. Системы автоматизированного проектирования и технической подготовки производства
- •Тема 12. Организация конструкторской подготовки производства
- •1. Содержание и стадии конструкторской подготовки производства
- •2. Основные требования, предъявляемые к конструкции новой машины
- •3. Подразделения завода по конструкторской подготовке производства
- •Тема 13. Организация технологической подготовки производства
- •1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •2. Технологическая стандартизация, унификация, типизация и их эффективность
- •3. Подразделения завода по технологической подготовке производства
- •Тема 14. Организация ремонтного хозяйства
- •1. Система планово-предупредительного ремонта оборудования
- •2. Организация технического обслуживания оборудования
- •3. Организация ремонтов оборудования
- •4. Заводские подразделения ремонтного хозяйства
- •Тема 15. Организация инструментального хозяйства
- •1. Задачи инструментального хозяйства завода
- •2. Расчет потребности в инструменте
- •3. Организация хранения, учета и выдачи инструмента
- •4. Организация эксплуатации инструмента
- •5. Подразделения инструментального хозяйства завода
- •Тема 16. Организация энергетического хозяйства
- •1. Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии
- •2. Основные источники и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий
- •3. Структура энергетического хозяйства
- •Тема 17. Организация транспортного хозяйства, материально-технического снабжения и складского хозяйства
- •1. Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •2. Расчет грузопотоков, система организации перевозок, расчет потребного количества транспортных средств
- •3. Организация материально-технического обеспечения
- •4. Организация складского хозяйства
- •1 Назначение курсового проекта
- •2 Содержание курсового проекта
- •3 Руководство, оформление и сдача проекта
- •4 Срок выполнения проекта
- •1 Исходные данные для проектирования
- •2 Введение
- •3 Обоснование типа производства
- •4 Расчет основных параметров поточной линии
- •5 Построение стандарт-плана поточной линии
- •6 Планировка участка поточной линии
- •7 Выбор транспортных средств
- •8 Расчет численности работающих
- •9 Расчет потребности в основных материалах и энергии
- •10 Основные технико-экономические показатели работы поточной линии
3. Организация материально-технического обеспечения
Задачи и функции материально-технического снабжения. Вспомогательный процесс обеспечения завода сырьем, топливом, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом, оборудованием и другими средствами производства в соответствии с планом выпуска продукции называется материально-техническим снабжением (МТС).
Главная задача МТС заключается в комплектном и ритмичном обеспечении производственного процесса предметами труда и необходимыми средствами производства. В функции службы МТС входит нормирование расхода и запаса материалов, а также планирование материально-технического обеспечения.
Нормирование расхода материалов. Нормы расхода материалов являются основой для определения потребности в материалах на производственную программу предприятия, для установления лимитов отпуска материалов цехам, калькулирование себестоимости продукции.
Под нормой расхода понимается масса (объем) материала, который необходимо затратить на производство единицы продукции (детали, сборочной единицы, изделия) при использовании рационального технологического процесса и передовой организации производства. Норма расхода должна стимулировать коллектив предприятия на совершенствование технологии и организации производства.
На машиностроительных предприятиях основным методом установления норм расхода материалов является расчетный. Он заключается в подетальном расчете норм по конструкторским и технологическим документам. Схема образования норм расхода материалов представлена на рис. 17.4.
Рисунок 17.4 - Схема образования нормы расхода материалов
Для суждения о качестве нормы, об эффективности использования материалов в производственной практике применяются следующие показатели: масса заготовки до обработки; масса детали (изделия) после обработка; коэффициент использования материала; коэффициент его расхода и др.
Коэффициент использования материала определяется отношением полезного его расхода к норме расхода:
Кп = q/m,
или
где q— полезный расход материала, кг;
m — норма его расхода, кг.
Нормирование запасов материалов.
Минимальный запас материалов, который обеспечивает бесперебойную работу предприятия при установленном режиме потребления и принятых условиях поставки, называется нормой запаса материалов.
Весь производственный запас материалов разделяется на текущий и страховой. Текущий запас предназначается для повседневного расходования в процессе производства и изменяется от максимального в момент очередной поставки партии материалов до минимума, когда запас приближается к нулю.
Страховой запас предназначается для обеспечения производственного процесса материалами в случае задержки очередной партии и при повышенном их расходе. Восстановление страхового запаса осуществляется из очередной партии поставки.
Промежуток времени между двумя очередными поставками материалов (Тпос) определяется сроками, согласованными в договорах с поставщиками. В свою очередь эти сроки связаны с размерами партии поставки (nпос) и годовым (или среднесуточным) объемом потребления материала данного вида:
nпос = Тпосd,
где d — среднесуточная потребность в материале, т.
Для некоторых материалов, например для проката, размер партии поставки обусловливается грузоподъемностью железнодорожного вагона.
Страховой запас материала:
nс.тр = ΔTd,
где ΔT — возможный период запаздывания поступления очередной партии материала, сут.
Сумма страхового запаса и партии поставки материала составляют общий запас, который используется для расчета площади склада при его проектировании.
При нормировании оборотных средств, потребных для создания запасов материалов, считается, что на складе в каждый момент времени находится половина партии поставок материалов каждого вида, поэтому в расчет принимается 50 % текущего запаса и 100 % страхового.