
- •I. Сущность и содержание понятия "организация производства"
- •2. Жизненный цикл машины
- •3. Гибкость и конкурентоспособность производства - важнейшие черты предприятия в рыночной экономике
- •Тема 2. Формы производственных предприятий
- •1. Типы предприятий
- •2. Цели и функции фирмы
- •3. Организационно-правовые формы частных предприятий в Республике Казахстан
- •3.1. Хозяйственные товарищества
- •3.2. Субъекты малого предпринимательства
- •3.3. Производственный кооператив
- •4. Государственные предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •1. Понятие производственного процесса. Виды производственных процессов
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •Тема 4. Типы производства
- •1. Понятие о типе производства
- •2. Организационные и технико-экономические особенности различных типов производства
- •3.Специализация рабочих мест в зависимости от типа производства
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •1. Структура производственного цикла
- •2. Расчет длительности производственного цикла
- •Тема 6. Организация производственного процесса в пространстве
- •1. Производственная структура предприятия
- •2. Виды производственной структуры предприятия и его подразделений
- •3. Производственная структура цеха
- •4. Генеральный план предприятия
- •Тема 7. Методы организации производственных процессов
- •1. Организация непоточного производства
- •2. Общая характеристика поточного производства
- •Тема 8. Организация поточного производства
- •1. Подготовка внедрения и насчет параметров поточной линии
- •2. Рациональная планировка оборудования и выбор межоперационных, транспортных средств
- •3. Разметка распределительного, конвейера
- •4. Современные тенденции развития поточного производства
- •Тема 9. Организация автоматического производства
- •1. Общая характеристика автоматического производства
- •2. Гибкие производственные системы
- •3. Области применения и экономическая эффективность
- •Тема 10. Управление качеством
- •1. Понятие качества
- •2. Значение повышения качества
- •3. Становление менеджмента качества. Развитие систем качества
- •4. Методологические основы управления качеством
- •5. Сертификация продукции
- •Тема 11. Организация подготовки производства новой продукции
- •1. Задачи и содержание подготовки производства новой продукции
- •2. Научно-исследовательские работы, изобретательство и рационализация
- •3. Системы автоматизированного проектирования и технической подготовки производства
- •Тема 12. Организация конструкторской подготовки производства
- •1. Содержание и стадии конструкторской подготовки производства
- •2. Основные требования, предъявляемые к конструкции новой машины
- •3. Подразделения завода по конструкторской подготовке производства
- •Тема 13. Организация технологической подготовки производства
- •1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •2. Технологическая стандартизация, унификация, типизация и их эффективность
- •3. Подразделения завода по технологической подготовке производства
- •Тема 14. Организация ремонтного хозяйства
- •1. Система планово-предупредительного ремонта оборудования
- •2. Организация технического обслуживания оборудования
- •3. Организация ремонтов оборудования
- •4. Заводские подразделения ремонтного хозяйства
- •Тема 15. Организация инструментального хозяйства
- •1. Задачи инструментального хозяйства завода
- •2. Расчет потребности в инструменте
- •3. Организация хранения, учета и выдачи инструмента
- •4. Организация эксплуатации инструмента
- •5. Подразделения инструментального хозяйства завода
- •Тема 16. Организация энергетического хозяйства
- •1. Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии
- •2. Основные источники и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий
- •3. Структура энергетического хозяйства
- •Тема 17. Организация транспортного хозяйства, материально-технического снабжения и складского хозяйства
- •1. Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •2. Расчет грузопотоков, система организации перевозок, расчет потребного количества транспортных средств
- •3. Организация материально-технического обеспечения
- •4. Организация складского хозяйства
- •1 Назначение курсового проекта
- •2 Содержание курсового проекта
- •3 Руководство, оформление и сдача проекта
- •4 Срок выполнения проекта
- •1 Исходные данные для проектирования
- •2 Введение
- •3 Обоснование типа производства
- •4 Расчет основных параметров поточной линии
- •5 Построение стандарт-плана поточной линии
- •6 Планировка участка поточной линии
- •7 Выбор транспортных средств
- •8 Расчет численности работающих
- •9 Расчет потребности в основных материалах и энергии
- •10 Основные технико-экономические показатели работы поточной линии
Тема 13. Организация технологической подготовки производства
1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
2. Технологическая стандартизация, унификация, типизация и их эффективность
3. Подразделения завода по технологической подготовке производства
Вопросы для самопроверки
1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
Технологическая подготовка производства (ТПП) — совокупность мероприятий, обеспечивающих его технологическую готовность к производству нового или модернизированного изделия заданного уровня качества при установленных сроках, объемах выпуска и затратах. В процессе ее осуществления решается ряд технических и организационных задач, направленных на достижение запроектированных технических и экономических показателей, качества нового изделия и непрерывное их улучшение в процессе производства. При решении этих задач необходимо обеспечить:
а) получение деталей с заданными, геометрическими параметрами и необходимой точностью, шероховатостью поверхности, с минимальными припусками на обработку и затратами материалов, труда и средств на их изготовление;
б) максимальную реализацию принципов организации «идеального производства», т. е. повышение уровня специализации, прямоточности, непрерывности, пропорциональности, параллельности выполнения операций и ритмичности производственного процесса;
в) наиболее полные загрузку действующего оборудования и использование площадей для достижения максимальной фондоотдачи и рентабельности производства;
г) снижение расходов сырья, материалов, энергии и затрат труда на изготовление деталей и сборку машин и на саму технологическую подготовку.
Технологическая подготовка производства новой машины состоит из четырех основных видов работ: разработки технологической документации; проектирования технологической оснастки и нестандартного (специального) оборудования; изготовления технологической оснастки и специального оборудования; наладки запроектированного технологического процесса в условиях установившегося серийного или массового производства.
Разработка технологической документации осуществляется в две основные стадии (предварительного и рабочего проектов), осуществляемые параллельно с разработкой эскизного и технического проектов и рабочих чертежей основного изделия.
На первой стадии проектирования технологического процесса технологи знакомятся с особенностями будущего изделия, выясняют с конструкторами возможные пути повышения технологичности конструкции с целью максимального использования освоенных и типовых процессов, имеющегося оборудования и технологической оснастки, определяют, какие потребуются новые процессы, виды оборудования и технологической оснастки, проводят анализ технологичности разрабатываемых деталей и узлов. На основе этого технологическая служба разрабатывает предварительный проект, в котором содержится перечень: специальных технологических процессов; типовых технологических процессов; технических заданий на разработку специального технологического оборудования и оснастки; технологических инструкций.
Рабочее проектирование состоит из трех подстадий и охватывает широкий круг работ от разработки технологических документов, предназначенных для изготовления и испытания опытного образца, до окончательной отработки и корректировки технологических документов по результатам изготовления и испытания контрольной серии в условиях установившегося серийного или массового производства.
На первой подстадий рабочего проектирования осуществляется подробный анализ конструкторской документации, разработка технологического процесса изготовления опытного образца, анализ проекта при изготовлении и испытании этого образца, технологический контроль рабочих чертежей, предназначенных для серийного производства нового изделия. .,..,, .Л.._", Всем технологическим (как и конструкторским) документам, разработанным на первой подстадий и скорректированным по результатам заводских испытаний опытного образца, присваивается литера «О»; скорректированным по результатам государственных испытаний — «O1»; при последующих испытаниях—«О2», «О3» и т.д.
На следующей подстадий — изготовления и испытания установочной серии — осуществляется дальнейший поиск путей повышения технологичности конструкции изделия. Конструкторская документация (чертежи) подвергается технологическому анализу и контролю для соблюдения соответствия типу производства и возможным вариантам технологических маршрутов.
После изготовления и испытания изделий (машин) установочной серии производится корректировка технологических документов.
В заключительной стадии рабочего проектирования окончательно корректируются технологические документы для массового или серийного производства. Именно на этом этапе обеспечивается максимальная эффективность нового изделия, как объекта производства, так и объекта эксплуатации.
Документации на окончательно отработанный и проверенный в производстве технологический процесс и остальным технологическим документам присваивается литера «Б».
Проектирование технологической оснастки имеет особое значение для крупносерийного и массового производства, поскольку при этом решаются вопросы технической оснащенности производства, что влияет на качество и стоимость выпускаемых изделий. Состоит оно из двух основных этапов.
Первый этап охватывает разработку конструкций моделей, штампов, приспособлений, специального инструмента и нестандартного оборудования.
Основными документами для проектирования новой оснастки являются: чертежи деталей, технологические карты, заказ на проектирование, технические условия на обработку деталей, перечень специального, основного и вспомогательного оборудования (поточные и автоматические линии, загрузочные устройства, конвейеры, верстаки и др.).
Разработка конструкции оснастки предполагает тесную связь конструкторов и технологов, которые проектируют технологический процесс обработки деталей и вместе с тем определяют тип оснастки, составляют технические задания и условия на нее и примерные эскизы. Непосредственно чертежи оснастки разрабатываются конструкторским бюро по оснастке и инструменту. Чертежи на оснастку согласовываются с технологами-заказчиками. На этом этапе технологической подготовки осуществляется также технологический контроль, выявляются конструктивные и технологические недостатки деталей, которые устраняются ОГК.
Второй этап состоит в разработке технологического процесса по изготовлению оснастки, который должен быть достаточно универсальным, прогрессивным, совершенным, что в конечном счете обеспечивает высокое качество изготовляемых деталей при минимальных затратах.
Изготовление технологической оснастки требует больших затрат труда. В массовом производстве на се осуществление приходится до 80 % трудозатрат и ресурсов, затрачиваемых на всю технологическую подготовку. Производится оно в два этапа.
Первый этап — изготовление первых экземпляров оснастки и инструмента, необходимых для апробирования, испытания, наладки и доводки для получения деталей, соответствующих чертежам. На этом этапе производится технологический контроль и доработка чертежей деталей, поскольку полученные в результате апробации оснастки некоторые заготовки или детали могут иметь небольшие отклонения от форм или размеров, несущественные для их функционального назначения. Поэтому нередко выгоднее внести изменения в чертежи детали, чем в конструкцию штампа, приспособления, пресс-формы и другой оснастки. На данном этапе осуществляется комплектование, перепланировка действующего, монтаж и испытание новых видов оборудования, поточных линий и участков.
Второй этап состоит в дальнейшем развертывании производства апробированной и отлаженной оснастки.
Завершается технологическая подготовка, когда производство начинает работать по запроектированному технологическому процессу. Вначале производится выпуск установочной серии машин. Он осуществляется в нормальных условиях массового (серийного) производства с применением всей номенклатуры технологической оснастки и запроектированных методов обработки. При этом решаются следующие вопросы, связанные с технической подготовкой производства: проверка качества обработки деталей и сборки машин в соответствии с заданными техническими условиями; выверка технологичности конструкций деталей, соответствующей данному типу производства; выверка и отладка запроектированного технологического процесса; выявление и устранение дефектов в запроектированной и изготовленной оснастке; выявление и устранение причин дополнительных затрат труда и средств на изготовление деталей (подгонка по месту, введение дополнительных операций по повышению точности обработки поверхностей, устранению брака и др.). По результатам изготовления установочных серий, проверки и испытания оснастки вносятся коррективы в конструкторские и технологические документы.
Заключительным этапом технологической, как и конструкторской, подготовки является изготовление контрольной серии машин с учетом внесенных исправлений в конструкцию деталей и машину в целом, а также в оснастку и технологический процесс после изготовления и испытания установочной серии.
Технологический процесс считается внедренным, когда изготовление деталей производится в соответствии с требованиями чертежа и заданной производительностью. Сдачу технологических процессов оформляют актами.