
- •I. Сущность и содержание понятия "организация производства"
- •2. Жизненный цикл машины
- •3. Гибкость и конкурентоспособность производства - важнейшие черты предприятия в рыночной экономике
- •Тема 2. Формы производственных предприятий
- •1. Типы предприятий
- •2. Цели и функции фирмы
- •3. Организационно-правовые формы частных предприятий в Республике Казахстан
- •3.1. Хозяйственные товарищества
- •3.2. Субъекты малого предпринимательства
- •3.3. Производственный кооператив
- •4. Государственные предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •1. Понятие производственного процесса. Виды производственных процессов
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •Тема 4. Типы производства
- •1. Понятие о типе производства
- •2. Организационные и технико-экономические особенности различных типов производства
- •3.Специализация рабочих мест в зависимости от типа производства
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •1. Структура производственного цикла
- •2. Расчет длительности производственного цикла
- •Тема 6. Организация производственного процесса в пространстве
- •1. Производственная структура предприятия
- •2. Виды производственной структуры предприятия и его подразделений
- •3. Производственная структура цеха
- •4. Генеральный план предприятия
- •Тема 7. Методы организации производственных процессов
- •1. Организация непоточного производства
- •2. Общая характеристика поточного производства
- •Тема 8. Организация поточного производства
- •1. Подготовка внедрения и насчет параметров поточной линии
- •2. Рациональная планировка оборудования и выбор межоперационных, транспортных средств
- •3. Разметка распределительного, конвейера
- •4. Современные тенденции развития поточного производства
- •Тема 9. Организация автоматического производства
- •1. Общая характеристика автоматического производства
- •2. Гибкие производственные системы
- •3. Области применения и экономическая эффективность
- •Тема 10. Управление качеством
- •1. Понятие качества
- •2. Значение повышения качества
- •3. Становление менеджмента качества. Развитие систем качества
- •4. Методологические основы управления качеством
- •5. Сертификация продукции
- •Тема 11. Организация подготовки производства новой продукции
- •1. Задачи и содержание подготовки производства новой продукции
- •2. Научно-исследовательские работы, изобретательство и рационализация
- •3. Системы автоматизированного проектирования и технической подготовки производства
- •Тема 12. Организация конструкторской подготовки производства
- •1. Содержание и стадии конструкторской подготовки производства
- •2. Основные требования, предъявляемые к конструкции новой машины
- •3. Подразделения завода по конструкторской подготовке производства
- •Тема 13. Организация технологической подготовки производства
- •1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •2. Технологическая стандартизация, унификация, типизация и их эффективность
- •3. Подразделения завода по технологической подготовке производства
- •Тема 14. Организация ремонтного хозяйства
- •1. Система планово-предупредительного ремонта оборудования
- •2. Организация технического обслуживания оборудования
- •3. Организация ремонтов оборудования
- •4. Заводские подразделения ремонтного хозяйства
- •Тема 15. Организация инструментального хозяйства
- •1. Задачи инструментального хозяйства завода
- •2. Расчет потребности в инструменте
- •3. Организация хранения, учета и выдачи инструмента
- •4. Организация эксплуатации инструмента
- •5. Подразделения инструментального хозяйства завода
- •Тема 16. Организация энергетического хозяйства
- •1. Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии
- •2. Основные источники и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий
- •3. Структура энергетического хозяйства
- •Тема 17. Организация транспортного хозяйства, материально-технического снабжения и складского хозяйства
- •1. Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •2. Расчет грузопотоков, система организации перевозок, расчет потребного количества транспортных средств
- •3. Организация материально-технического обеспечения
- •4. Организация складского хозяйства
- •1 Назначение курсового проекта
- •2 Содержание курсового проекта
- •3 Руководство, оформление и сдача проекта
- •4 Срок выполнения проекта
- •1 Исходные данные для проектирования
- •2 Введение
- •3 Обоснование типа производства
- •4 Расчет основных параметров поточной линии
- •5 Построение стандарт-плана поточной линии
- •6 Планировка участка поточной линии
- •7 Выбор транспортных средств
- •8 Расчет численности работающих
- •9 Расчет потребности в основных материалах и энергии
- •10 Основные технико-экономические показатели работы поточной линии
5. Сертификация продукции
В условиях, когда предприятиям предоставлено право самостоятельного выхода на внешний рынок, они сталкиваются с проблемами оценки качества своей продукции.
Необходимым инструментом, гарантирующим соответствие качества продукции требованиям нормативно-технической документации /НТД/ является сертификация.
Сертификация в международной терминологии определяется как установление соответствия. Национальные законодательные акты различных, стран конкретизируют: соответствие чему устанавливается, и кто устанавливает это соответствие.
Сертификация – документальное подтверждение соответствия продукции определенным требованиям, конкретным стандартом или техническим условиям.
Сертификация - дорогостоящее мероприятие, но она является эффективным средством продвижения продукции на рынок.
При получении в процессе сертификации положительного результата выдается документ, называемый "сертификат соответствия", который подтверждает соответствие продукции всем минимальным требованиям, установленным национальным законодательством.
Международной организацией стандартизации определено восемь схем сертификации третьей стороной. Первая модель предусматривает испытание образца промышленной продукции в независимой испытательной лаборатории или центре. Последующие модели содержат более глубокие испытания с последующим контролем и надзором за заводским управлением качеством.
Цели сертификации:
- обеспечение реализации прав граждан на безопасность продукции для жизни, здоровья, имущества и окружающей среды;
- создание условий для деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на едином товарном рынке страны, а также в международном сотрудничестве;
- подтверждение характеристик продукции, заявленных изготовителем.
Национальными органами по сертификации республик СНГ являются Госстандарты /Государственные комитеты по стандартизации/.
Вопросы для самопроверки
1. Дайте определение понятию "качество".
2. Можно ли рассматривать качество изолированно от позиций производителя и потребителя?
3. Какую роль сыграли стандарты ИСО серии 9000 в становлении менеджмента качества?
4. Как развивались системы управления качеством в последние десятилетия ХX века?
5. Каковы цель и метода статистического контроля качества?
6. Перечислите этапы процесса обеспечения качества.
7. Что представляет собой сертификация продукции?
Тема 11. Организация подготовки производства новой продукции
1. Задачи и содержание подготовки производства новой продукции
2. Научно-исследовательские работы, изобретательство и рационализация
3. Системы автоматизированного проектирования и технической подготовки производства
Вопросы для самопроверки
1. Задачи и содержание подготовки производства новой продукции
Особенностью машиностроительного производства является, сложность и сравнительно частая смена или модернизация выпускаемые, изделий, а также процессов их изготовления. Это требует проведения большой подготовительной работы, которая составляет основное содержание технической подготовки производства.
В зависимости от последовательности выполнения работ выделяют следующие стадии научно-технической подготовки производства сложного принципиально нового изделия:
Научно-исследовательские работы /НИР/ по созданию продукции комплекс исследований, проводимых с целью получения обоснованных исходных данных, изыскания принципов и путей создание новой или модернизации выпускаемой продукции.
Опытно-конструкторские разработки /ОКР/ - комплекс работ по созданию конструкторской и технологической документации, изготовлению и испытаниям опытных или головных образцов изделий.
Техническая подготовка производства - совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих конструкторскую и технологическую готовность предприятия к выпуску нового изделия заданного уровня качества приостановленных сроках, объемах выпуска и затратах. Конструкторская подготовка производства представляет процесс разработки конструкции новой или совершенствования выпускаемой продукции и создания комплекта конструкторской документации, необходимой для ее изготовления и эксплуатации.
Технологическая подготовка производства включает работы по созданию и совершенствованию технологических процессов, оформлению необходимой технологической документации, проектированию и изготовлению технологического оснащения.
При технической подготовке производства создается следующая документация: на конструктивные элементы новой машины; рациональные способы получения заготовок, обработки деталей, узловой и общей сборке машины; нормы расхода материальных и трудовых затрат на ее изготовление; конструкция и способы изготовления всех видов технологической оснастки и нестандартного оборудования, необходимых при изготовлении отдельных элементов машины; технологическую оснастку и специальное оборудование обеспечивающее осуществление технологического процесса изготовления новых машин.
Техническая подготовка производства нового изделия дополняется комплексом организационных работ, связанных с обеспечением его сырьем, материалами, покупным инструментом оборудованием. В ряде случаев приходится осуществить реконструкцию и перепланировку производственных участков и цехов, модернизацию действующего оборудования, подготовку рабочих новых профессий и т.п. Этот комплекс работ называется организационной подготовкой производства.
Освоение производства - составная часть постановки продукции на производство, включающая отработку и проверку подготовленного технологического процесса, и овладение практическими приемами изготовления продукции. Освоение является завершающим этапом постановки продукции на производство, после которого начинаемся серийный или массовый выпуск продукции.
Перед работниками, осуществляющими техническую подготовку производства, стоят три основные задачи:
1) создать наиболее совершенные конструкции изделий с более высокими эксплуатационными качествами и технологичных в изготовлении;
2) разработать и внедрить прогрессивные для конкретных условий производства технологические методы и способы изготовления изделий, повышающие технико-экономические показатели работы предприятия: производительность труда, качество продукции, рентабельность производства.
Не все эти работы выполняются непосредственно на предприятии. Научно-исследовательские работы ведутся, как правила вне завода: научно-исследовательскими институтами проектными организациями. Конструкции изделий разрабатываются обычно в специальных проектных и конструкторских организациях.