3. Производственная структура цеха

Производственная структура цеха - это состав участков и формы взаимосвязи между ними.

Участок - основная структурная единица цеха. Участок возглавляется мастером. В относительно крупных цехах несколько участков может возглавляться старшим мастером, который подчиняется непосредственно начальнику цеха, или одному из его заместителей. В литейных и некоторых механосборочных цехах, работающих круглосуточно, группа участков, охватываемая, одной сменой возглавляется начальником смены. В таких цехах в течение смены требуется координация действий участков.

Участок может делиться на бригады, возглавляемые бригадиром из числа рабочих.

В массовом и крупносерийном производстве структурной единицей цеха может являться линия.

 

4. Генеральный план предприятия

Пространственное расположение цехов, хозяйств и служб предприятия осуществляется по генеральному плану, разрабатываемому при проектировании предприятия. Генеральный план - это графическое изображение территории предприятия со всеми, зданиями, сооружениями, коммуникациями, путями сообщения и другими элементами производства, привязанными к местности. Компоновка генерального плана, т.е. относительное расположение цехов и хозяйств на территории зависит от состава и размера цехов, уровня их специализации и кооперирования, рельефа и конфигурации площадки, способа связи предприятия с основными транспортными магистралями и энергетическими коммуникациями.

Однако при прочих равных условиях размещение цехов на территории предприятия производится с учетом следующих основных требований:

1) Максимальное обеспечение прямоточности предметов труда при перемещениях из цеха в цех, без встречных потоков по кратчайшим путям.

2) Преобладающее перемещение грузов технологическим транспортом, по возможности, непрерывным.

3) Уменьшение протяженности энергетических коммуникаций в тоннелях, доступных для ухода.

4) Пути движения работников на работу и с работы, не должны пересекать пути сообщения, коммуникации.

5) Выделение в особые группы цехов с однородным характером производства и одинаковыми санитарно-гигиеническими условиями.

6) Учет направления господствующих ветров /цехи с выделением пыли, газа, сажи должны располагаться с подветренной стороны /.

7) Кузнечные производства с мощными молотами должны быть достаточно удалены от инструментальных и механических цехов с особо точным оборудованием /колебания грунта/.

Эффективными направлениями компоновки генплана является блокировка цехов, т.е. расположение их в одном здании, что обеспечивает уменьшение длины путей сообщения, числа инженерных сооружений, площади застройки.

 

Вопросы для самопроверки

1. Дайте определение понятию "производственная структура предприятия".

2. Какие пять основных типов специализации заводов сложились за годы формирования машиностроительной отрасли ?

3. Какие структуры заводов существуют кроме цеховой структуры ?

4. Выполните эскиз схемы производственной структуры машиностроительного завода. Охарактеризуйте основные и вспомогательные цехи, обслуживающие хозяйства.

5. Какие факторы оказывают влияние на особенности производственной структуры завода ?

6. Опишите предметную и технологическую специализацию подразделений машиностроительного завода.

7. Что представляет собой генеральный план предприятие ?