
- •I. Сущность и содержание понятия "организация производства"
- •2. Жизненный цикл машины
- •3. Гибкость и конкурентоспособность производства - важнейшие черты предприятия в рыночной экономике
- •Тема 2. Формы производственных предприятий
- •1. Типы предприятий
- •2. Цели и функции фирмы
- •3. Организационно-правовые формы частных предприятий в Республике Казахстан
- •3.1. Хозяйственные товарищества
- •3.2. Субъекты малого предпринимательства
- •3.3. Производственный кооператив
- •4. Государственные предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •1. Понятие производственного процесса. Виды производственных процессов
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •Тема 4. Типы производства
- •1. Понятие о типе производства
- •2. Организационные и технико-экономические особенности различных типов производства
- •3.Специализация рабочих мест в зависимости от типа производства
- •Тема 5. Организация производственного процесса во времени
- •1. Структура производственного цикла
- •2. Расчет длительности производственного цикла
- •Тема 6. Организация производственного процесса в пространстве
- •1. Производственная структура предприятия
- •2. Виды производственной структуры предприятия и его подразделений
- •3. Производственная структура цеха
- •4. Генеральный план предприятия
- •Тема 7. Методы организации производственных процессов
- •1. Организация непоточного производства
- •2. Общая характеристика поточного производства
- •Тема 8. Организация поточного производства
- •1. Подготовка внедрения и насчет параметров поточной линии
- •2. Рациональная планировка оборудования и выбор межоперационных, транспортных средств
- •3. Разметка распределительного, конвейера
- •4. Современные тенденции развития поточного производства
- •Тема 9. Организация автоматического производства
- •1. Общая характеристика автоматического производства
- •2. Гибкие производственные системы
- •3. Области применения и экономическая эффективность
- •Тема 10. Управление качеством
- •1. Понятие качества
- •2. Значение повышения качества
- •3. Становление менеджмента качества. Развитие систем качества
- •4. Методологические основы управления качеством
- •5. Сертификация продукции
- •Тема 11. Организация подготовки производства новой продукции
- •1. Задачи и содержание подготовки производства новой продукции
- •2. Научно-исследовательские работы, изобретательство и рационализация
- •3. Системы автоматизированного проектирования и технической подготовки производства
- •Тема 12. Организация конструкторской подготовки производства
- •1. Содержание и стадии конструкторской подготовки производства
- •2. Основные требования, предъявляемые к конструкции новой машины
- •3. Подразделения завода по конструкторской подготовке производства
- •Тема 13. Организация технологической подготовки производства
- •1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •2. Технологическая стандартизация, унификация, типизация и их эффективность
- •3. Подразделения завода по технологической подготовке производства
- •Тема 14. Организация ремонтного хозяйства
- •1. Система планово-предупредительного ремонта оборудования
- •2. Организация технического обслуживания оборудования
- •3. Организация ремонтов оборудования
- •4. Заводские подразделения ремонтного хозяйства
- •Тема 15. Организация инструментального хозяйства
- •1. Задачи инструментального хозяйства завода
- •2. Расчет потребности в инструменте
- •3. Организация хранения, учета и выдачи инструмента
- •4. Организация эксплуатации инструмента
- •5. Подразделения инструментального хозяйства завода
- •Тема 16. Организация энергетического хозяйства
- •1. Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии
- •2. Основные источники и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий
- •3. Структура энергетического хозяйства
- •Тема 17. Организация транспортного хозяйства, материально-технического снабжения и складского хозяйства
- •1. Задачи и структура внутризаводского транспорта
- •2. Расчет грузопотоков, система организации перевозок, расчет потребного количества транспортных средств
- •3. Организация материально-технического обеспечения
- •4. Организация складского хозяйства
- •1 Назначение курсового проекта
- •2 Содержание курсового проекта
- •3 Руководство, оформление и сдача проекта
- •4 Срок выполнения проекта
- •1 Исходные данные для проектирования
- •2 Введение
- •3 Обоснование типа производства
- •4 Расчет основных параметров поточной линии
- •5 Построение стандарт-плана поточной линии
- •6 Планировка участка поточной линии
- •7 Выбор транспортных средств
- •8 Расчет численности работающих
- •9 Расчет потребности в основных материалах и энергии
- •10 Основные технико-экономические показатели работы поточной линии
1. Структура производственного цикла
Календарный период, в течение которого происходит превращение предметов труда в готовый: продукт под воздействием технологических и естественных процессов, с момента начала производственного процесса и до выхода на него в готовом виде называется: длительностью производственного цикла или производственным циклом. Время выполнения технологических операции в производственном цикле составляет технологический цикл.
Понятие длительности производственного цикла относится как к изготовлению машины в целом »так и отдельным ее сборочным единицам и деталям. Время выполнения одной операции, в течение которого изготавливается одна деталь, партия одинаковых или несколько различных деталей называется операционным циклом.
Определение длительности производственного цикла необходимо для согласования, во времени начала и конца обработки деталей, сборки узлов и машин на различных стадиях производственного процесса и в различных цехах. На основе расчетов длительности производственного цикла устанавливается, на сколько дней раньше должна быть начата обработка заготовок и деталей, в заготовительном и механическом цехах с тем, чтобы они были поданы в сборочный цех по графику. Таким образом, производственный цикл служит основой для построения календарных планов - графиков работы отдельных цехов и участков, определения размеров незавершенного производства, правильной разработки производственной программы.
Затраты времени, включаемые в состав производственного цикла, представлены на рисунке 5.1.
Рисунок 5.1 - Состав производственного цикла
Длительность производственного цикла обычно исчисляется в календарных днях, так как она зависит и от количества нерабочих дней в периоде производства.
Время производства -Тпр состоит из продолжительности выполнения технологических операций Ттех, естественных процессов tе и вспомогательных операций: подготовительно-заключительных t п-з, транспортных tr, контрольных tк.
Время перерывов Тпер делится на перерывы в рабочее время и в не рабочее время, так называемые регламентированные перерывы. Перерывы в рабочее время состоят из перерывов партионности и перерывов межоперационного tмо и межцехового tмц ожидание.
Перерывы партионности связаны с обработкой предметов труда партиями. Детали партии обрабатываются не одновременно, а по одной или несколько штук. Каждая деталь ждет своей очереди на обработку, после чего ожидает конца обработки всей партии. Перерывы партионности рассчитываются не отдельно, а совместно с продолжительностью технологических операций, составляя операционный цикл Т0.
Перерывы ожидания наступают в том случае, если поступившие на рабочее место предметы труда не могут обрабатываться из-за его занятости. Перерывы ожидания возникают также при разновременном изготовлении деталей, входящих, в один комплект. Их иногда называют перерывами ожидания комплектации, они могут быть внутрицеховыми (межоперационными) tмо и межцеховыми tмц. Перерывы в рабочее время определяются режимом работы предприятия (выходные и праздничные дни, перерывы между рабочими сменами и на обед).
Структура производственного цикла, т.е. состав и соотношение входящих, в него элементов зависят от особенностей продукции, технологических процессов ее изготовления, типа производства и ряда других факторов. В непрерывных производствах /химических, металлургических и т.п./ наибольший удельный вес в производственном цикле занимает время производства. В дискретных производства перерывы составляют нередко 70-75 % общей длительности производственного цикла. По мере повышения серийности производства удельный вес перерывов снижается.