Юшко В.С., Литвинский Д.М.
Вы приступаете к изучению электронного курса "Организация производства"
Производство промышленной продукции и его успешное дальнейшее развитие невозможны без знания основ организации промышленного производства. Удачный подбор схемы производственного процесса, выбор поточной линии и расстановка рабочих мест, обеспечение всеми необходимыми видами ресурсов - все это является залогом ритмичного производства продукции. Эти и другие аспекты организации машиностроительного производства рассмотрены в дисциплине "Организация производства", изучаемой студентами специальности 0712.01 (0713.01) "Экономика и менеджмент на предприятии машиностроения" в 7 семестре при очной форме обучения и в 3 семестре при сокращенной форме обучения. Для закрепления полученных знаний, а также для самостоятельного поиска технического и организационного решения в следующем семестре рабочим учебным планом предусматривается выполнение курсового проекта.
В результате изучения дисциплины студент должен получить обстоятельные и глубокие знания по организационным основам машиностроительного производства.
Студентам необходимо:
- иметь представление о современном состоянии машиностроительной отрасли в Республике Казахстан;
- знать принципы организации производственного процесса, особенности организации поточного и автоматизированного производства, гибкого автоматизированного производства, управление качеством продукции, вопросы технической подготовки производства;
- уметь принимать обоснованные решения в практике организации производства.
Данный электронный учебник содержит:
- основные термины и понятия лекционного курса;
- вопросы для самостоятельной работы по каждой теме теоретического курса;
- контрольные задания для выполнения студентами по заочной форме обучения;
- методические рекомендации к выполнению курсового проекта студентами всех форм обучения;
- список рекомендуемой литературы.
Авторы надеются, что данный учебник поможет при изучении дисциплины "Организация производства".
Copyright Ó Karaganda, Karaganda state technical university, 2002.
Лекционный курс
Тема 1. Предмет и задачи курса
Тема 2. Формы производственных предприятий
Тема 3. Производственный процесс и принципы его рациональной организации
Тема 4. Типы производства
Тема 5. Организация производственного процесса во времени
Тема 6. Организация производственного процесса в пространстве
Тема 7. Методы организации производственных процессов
Тема 8. Организация поточного производства
Тема 9. Организация автоматического производства
Тема 10. Управление качеством
Тема 11. Организация подготовки производства новой продукции
Тема 12. Организация конструкторской подготовки производства
Тема 13. Организация технологической подготовки производства
Тема 14. Организация ремонтного хозяйства
Тема 15. Организация инструментального хозяйства
Тема 16. Организация энергетического хозяйства
Тема 17. Организация транспортного хозяйства, материально-технического снабжения и складского хозяйства
Список рекомендуемой литературы
Тема 1. Предмет и задачи курса
I. Сущность и содержание понятия "организация производства"
2. Жизненный цикл машины
3. Гибкость и конкурентоспособность производства - важнейшие черты предприятия в рыночной экономике
Вопросы для самопроверки
I. Сущность и содержание понятия "организация производства"
Организация - одна из важнейших функций менеджмента.
Менеджмент – (англ. management - букв.- управление) - система управления производством, основанная на совокупности теоретических и практических знаний, в которой обобщен опыт лучших предприятий мира и использованы данные, полученные социальными науками (психология, социология), микроэкономикой, а также информатикой, кибернетикой. По обобщенному определению крупнейшего теоретика менеджмента Д.Дракера "Управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в элективную, целенаправленную и производительную группу. Управление как таковое является стимулирующим элементом социальных изменений и примером значительных социальных перемен. В теории менеджмента [1] функциями управления называются:
I) планированием;
2)организация;
3)мотивация;
4)контроль;
5) связующими процессами между ними коммуникации и принятие решений.
Производство – (материальное) - общественный процесс создания материальных благ.
Предприятие. В микроэкономике главным объектом является фирма (предприятие). Именно предприятие производит массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека, общества. По понятиям рыночной экономики, производственная функция заключается не только в обрабатывающих или сборочных процессах на промышленном предприятии, производящем товары, но и в таких областях деятельности, как здравоохранение, транспорт, общественное питание и торговля, которые ориентированы в основном на обслуживание. Здесь могут выполняться такие процессы преобразования, как хранение, транспортирование, переработка.
Рисунок 1.1 - Схема производственной функции
В функции организации производства можно выделит следующие составные части:
- система создания и освоения новых изделий;
- подготовка производства;
- организация производственного процесса во времени и пространстве при эффективном использовании ресурсов;
- принципы рациональной организации производства в условиях современного технологического уклада;
- организация работы вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия;
- управление качеством продукции.
Исторически наиболее отработаны и испытаны в мире элементы организации производства в машиностроении.
Исхода из этого в настоящих методических указаниях изучение курса построено на примере машиностроительного предприятия.
Предметы производства в машиностроении называются изделиями.
Изделие - любой предмет или набор предметов производства, подлежащий изготовлению на предприятии. В зависимости от назначения выделяют изделия основного и вспомогательнoго производства. К первым относятся изделия, предназначенные для поставки (реализации), ко вторым предназначенные для собственных нужд предприятия; изготавливающего их.
Деталь - это изделие, изготовленное из однородного по наименованию и марке материала без применения сборочных операций.
Сборочная единица – изделие, составные части которого соединены между собой сборочными операциями (свинчиванием, пайкой, сваркой, склеиванием и т.п.) на предприятии - изготовителе.
Комплект - два или более специфицированных изделия, не соединенные на предприятии - изготовителе сборочными операциями, но предназначенные для выполнения взаимосвязанных эксплуатационных функций.
Комплект - два или более изделия, не соединенные на предприятии - изготовителе сборочными операциями и представляющие собой набор изделий, имеющих общее эксплуатационное назначение вспомогательного характера (комплект инструментов, комплект - запасных частей).