
Основные методы анализа маркетинговой среды предприятия
Таблица 1- Основные факторы STEP-анализа
S-социально-культурные факторы (Social) |
T-технологические факторы (Technological) |
E-Экономические факторы (Economic) |
P-политические факторы (Political) |
Демографическая ситуация (половозрастная структура) |
Новые технологии производства |
Цены на энергию |
Темпы осуществления реформ |
Изменения состава семьи |
Новые материалы |
Процентные ставки |
Регулирование экономики |
Отношение к категории товара |
Компьютеризация |
Обменный курс валюты |
Система нормативно-правовых актов, регулирующих предпринимательскую деятельность |
Возраст населения |
Новые типы машин и оборудования |
Уровень инфляции |
Государственные и отраслевые программы |
Рождаемость (смертность) |
Экологичность производства |
Экономический рост или спад |
Внешняя политика |
Отношение к семейным ценностям |
Новые технологии управления и ведения бизнеса |
Благосостояние населения |
Значимость бизнеса для национальной экономики |
Образование |
Интернет и e-commerce |
Заработная плата (доходы) населения |
|
Факторы |
События |
Опасности (-) / Возможности (+) |
Вероятность наступления события в ближайшие 5 лет |
Важность |
Влияние |
Программа действий |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Политические |
Оценка |
(+) – положит., (-)- отрицат. Влияние |
1-наибольная вероятность |
10-важно,1 – не важно |
=(3)*4*5 |
Рекомендации |
|
|
|
|
|
|
|
Итого по политическим факторам |
|
|
|
|
0,00 |
|
2. Экономические факторы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факторы |
События |
Опасности (-) / Возможности (+) |
Вероятность наступления события в ближайшие 5 лет |
Важность |
Влияние |
Программа действий |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Итого по экономическим факторам |
|
|
|
|
0,00 |
|
3.Технологические. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по технологическим факторам |
|
|
|
|
0,00 |
|
4.Социальные. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по социальным факторам |
|
|
|
|
0,00 |
|
Итого: |
|
|
|
Всего + |
0,00 |
|
|
|
|
|
Всего - |
0,00 |
|