Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ К ГОСАМ ПО УП.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
147.98 Кб
Скачать

7.Система работы с персоналом

Система работы с персоналом – это совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии.

Система работы с персоналом организации состоит из семи взаимосвязанных подсистем: концепции управления персоналом; кадровая политика; подбор персонала; оценка персонала; расстановка персонала; адаптация персонала; обучение персонала.

1.Концепции управления персоналом: в этой подсистеме рассматривается рынок трудовых ресурсов, дается классификация персонала по категориям рабочих и служащих, рассматриваются взаимосвязи подсистем управления с нормативными документами.

2.Кадровая политика формируется советом директоров, правлением и руководителем организации. Она определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу

3.Подбор персонала должен включать процедуры расчета потребности в персонале по категориям работников, способы профессионального отбора кадров, а также общие принципы формирования резерва кадров на вакантные должности.

4.Оценка персонала осуществляется для определения соответствия работника вакантной или занимаемой должности. При замещении вакантной должности важно установить потенциал работника, то есть профессиональные знания и умения, опыт.

5.Расстановка персонала должна обеспечивать постоянное движение кадров исходя из результатов оценки их потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры, возраста.

6.Адаптация персонала – это процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации, а отдельных индивидуумов – к рабочему месту и коллективу.

7.Обучение персонала предназначено для обеспечения соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления.4 вида обучения: подготовка рабочих и служащих в проф. училищах; повышение квалификации в учебных заведениях; переподготовка для приобретения новой специальности; послевузовское проф. образование (магистратура).

Система работы с персоналом отражается в следующих нормативных документах: устав орг-ции; философия организации; правила внутреннего трудового распорядка; коллективный договор; штатное расписание орг-ции; положение об оплате труда; положения о подразделениях; трудовые договоры сотрудников; должностные инструкции; модели рабочих мест и служебной карьеры; регламенты управления.

8. Кадровая политика предприятия (схема)

Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников (стратегическая линия поведения в работе с персоналом).

Объектом кадровой политики предприятия является – персонал (кадры). Кадры - главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подго­товки в значительной мере зависит эффективность производства.

Функции кадровой политики:

  • прогнозирование, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения;

  • планирование и регулирование профессионального, квалифицированного роста кадров, процессов их высвобождения и перераспределения;

  • организационно-методическое обеспечение профессиональной, экономической учебы, подготовки и переподготовки кадров;

  • организация работы по профессиональной ориентации молодежи, адаптация молодых специалистов и рабочих на предприятиях, развитие наставничества;

  • обеспечение эффективного использования всех форм материального и морального стимулирования работников в соответствии с их трудовой деятельностью, укрепление морально-психологического климата в коллективе и др.

Таким образом, кадровая политика направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства.

Кадровая политика

1

2

5

4

3

1- Тип власти

2- Стиль руководства

3- Философия бизнеса

4- Система трудовых отношений

5- Система социальных отношений