
- •Санкт-Петербург
- •2012/2013 Учебный год.
- •Введение
- •1.Характеристика предприятия.
- •1.1.Описание товаров и услуг
- •1.2.Анализ рынка предприятия.
- •1.3.Анализ рынка конкурентов.
- •2.План производства.
- •3.Планирование численности работников.
- •4.Расчет фонда заработной платы.
- •5.Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
- •Заключение.
Заключение.
Бизнес – планирование – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес – плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформит и анализировать интуитивные предложения.
Цель курсового проекта заключалась в составлении бизнес плана парикмахерской «Роза», которая будет предоставлять различные услуги населению.
Цель достигнута.
На наш взгляд, даже при небольшом собственном капитале возможность создания собственного доходного бизнеса есть. Так как люди никогда не перестанут в общей свое массе заботиться о своих волосах, об их виде, о прическе, услуги парикмахерских останутся всегда востребованными.
Проанализировав существующее положение на рынке, потенциальный спрос на услуги, цены на материалы и комплектующие мы составили бизнес-план по реализации проекта парикмахерской и получили интересующие нас данные о возможностях данного бизнеса, какой доход он может принести, и что для этого понадобиться.
Список литературы.
Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое руководство по составлению».
Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план».
http://traditio-ru.org
http://ru.wikipedia.org
Липсиц И.В - Экономика. Учебник для вузов
Конспекты лекций Арзангулян Ю.Г.