Система «Директ-костинг»

Показатели	Виды продукции
	А	Б	В
Цена, д.ед./шт.	35	40	25
Переменные затраты, д.ед./шт.	21	30	15,33
Маржинальный доход, д.ед./шт.	14	10	9,67
Постоянные затраты, д.ед./шт.	7,88	11,25	5,75
Прибыль, д.ед./шт.	6,12	-1,25	3,92

Поскольку на момент принятия управленческого решения постоянные затраты не изменяются, то они являются нерелевантными. Следовательно, информация, подготовленная на основе полной себестоимости, не может быть использована для принятия управленческого решения.

Отказываться от производства продукции Б в данном случае экономически нецелесообразно, так как исходя из данных, полученных на основе системы «Директ-кост» (таблица 15), маржинальный доход, получаемый от продажи каждой единицы продукции Б, составляет 10 д.ед./шт., что покрывает часть постоянных расходов. В противном случае, постоянные затраты будут распределены между двумя видами продукции, что приведет к убытку.

II. Теперь предположим, что предприятие имеет возможность производить и реализовывать новое изделие "Г" в объеме 1 700 шт. по цене 30 д.е. за 1 шт. При этом переменные затраты по этому изделию составляют 17 д.е. за 1 шт., время выработки – 3 мин./шт.

Стоит ли вводить в ассортимент новое изделие? Если да, то производство каких изделий следует сократить?

В таблице 16 представлены исходные данные при реализации четырех видов продукции: А, Б,В Г.

Таблица 16

Исходные данные

Продукт	Максимальный объем производства и реализации, шт.	Цена д.ед./шт.	Переменные затраты выпуска продукции	Время выработки, мин./шт.
А	1 000	35	21 000	5
Б	1 200	40	36 000	7
В	1 500	25	23 000	4
Г	1 700	30	28 900	3

Продукция производится на одном и том же оборудовании, производственная мощность которого составляет 20 600 мин.; производство четырех видов продукции требует 24 500 мин. Значит, необходимо сократить производство некоторых видов продукции, либо вовсе отказаться от производства продукции Г.

На основе информации полученной по системе «Директ-кост» (таблица 17), т.е. на основе отношения маржинального дохода на единицу продукции к ограничивающему фактору (в нашем случае - производственная мощность оборудования), видно, что отказываться от производства продукции Г нельзя.

Таблица 17