- •Практическая часть.
- •Распределение затрат цехов вспомогательных производств необходимо представить в таблице 3.
- •Затраты на производство по статьям калькуляции
- •Задание 3
- •Хозяйственные операции за апрель 2011г.
- •Фактическая себестоимость готовой продукции по заказу №15
- •Исходные данные
- •I. Рассмотреть два варианта подготовки информации для принятия управленческого решения об ассортименте выпускаемой продукции:
- •Система полной себестоимости
- •Система «Директ-костинг»
- •Исходные данные
- •Система «Директ-костинг»
- •Система «Директ-костинг»
Фактическая себестоимость готовой продукции по заказу №15
Затраты |
Сумма |
НЗП |
20 000,00 |
основные материалы |
56 300,00 |
заработная плата |
64 700,00 |
единый социальный налог |
21 998 |
общепроизводственные расходы |
50011.353 |
общехозяйственные расходы |
49 940,156 |
Итого |
262949,51 |
Основным недостатком фактического метода является то, что данные о стоимости изделия возможно представить только по окончании производства; следовательно нет возможности устранить возникающие в процессе производства потери. Также это метод мало информативен для управляющего персонала.
ЗАДАНИЕ 5.
Предприятие производит и реализует три изделия А, Б и В. Имеются следующие данные об этих продуктах в таблице 13.
Таблица 13
Исходные данные
Продукт |
Максимальный объем производства и реализации, шт. |
Цена д.е./шт. |
Переменные затраты выпуска продукции |
Время выработки, мин./шт. |
А |
1000 |
35 |
21 000 |
5 |
Б |
1200 |
40 |
36 000 |
7 |
В |
1500 |
25 |
23 000 |
4 |
Продукция производится на одном и том же оборудовании, производственная мощность которого 20 600 мин.
Постоянные затраты предприятия составляют 30 000 д.е. и распределяются пропорционально переменным затратам.
I. Рассмотреть два варианта подготовки информации для принятия управленческого решения об ассортименте выпускаемой продукции:
а) на основе полной себестоимости;
б) на основе маржинального дохода.
Стоит ли отказаться от производства какого-либо вида продукции, если альтернативные варианты использования производственных мощностей на момент принятия управленческого решения отсутствуют, а постоянные затраты не изменятся? На основе какого варианта подготовки информации следует сделать вывод?
В таблицах 14 и 15 представлены два варианта подготовки информации для принятия управленческого решения об ассортименте выпускаемой продукции.
Таблица 14
Система полной себестоимости
Показатели |
Виды продукции |
||
А |
Б |
В |
|
Цена, д.ед./шт. |
35 |
40 |
25 |
Переменные затраты, д.ед./шт. |
21 |
30 |
15,33 |
Постоянные затраты, д.ед./шт. |
7,88 |
11,25 |
5,75 |
Полная себестоимость, д.ед./шт. |
28,88 |
41,25 |
21,08 |
Прибыль, д.ед./шт. |
6,12 |
-1,25 |
3,92 |
Таблица 15
