
- •Тема 3. Формирование инвестиционной стратегии организации
- •1. Цель и задачи стратегического управления организацией.
- •2. Предмет стратегического планирования и управления в организации.
- •3. Основные объекты стратегического управления организацией.
- •4. Характеристика базовых стратегий развития организации (предприятия) и установление взаимосвязи стратегий по уровням управления организацией.
- •5. Основные направления инвестирования при выборе организацией базовых стратегий.
- •6. Суть основных методов и технологий стратегического менеджмента.
- •7. Модели корпоративного стратегического планирования.
- •8. Понятие «инвестиционная стратегия организации (предприятия)». Процесс разработки инвестиционной стратегии.
- •9. Определение сроков инвестиционной стратегии организации.
- •10. Формулировка возможных целей инвестиционной стратегии. Факторы, оказывающие влияние на формирование целевых стратегических нормативов инвестиционной деятельности.
- •11. Дифференциация стратегических целей инвестиционной деятельности во взаимосвязи с фазами жизненного цикла организации.
- •12. Пути достижения целей инвестиционной стратегии.
- •13. Взаимосвязь и взаимообусловленность общей и инвестиционной стратегии организации.
- •14. Важнейшие принципы разработки инвестиционной стратегии организации.
- •15. Факторы, влияющие на выбор инвестиционной стратегии организации.
- •16. Этапы разработки инвестиционной стратегии организации.
- •17. Особенности процесса разработки стратегических направлений инвестиционной деятельности.
- •18. Этапы разработки стратегии формирования инвестиционных ресурсов.
13. Взаимосвязь и взаимообусловленность общей и инвестиционной стратегии организации.
Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.
Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов/
Общая стратегия организации формируется руководством и решает три основных задачи: отбор основных элементов стратегии; установление роли подразделений в реализации стратегии; определение способов распределения ресурсов.
14. Важнейшие принципы разработки инвестиционной стратегии организации.
Основные принципы разработки инвестиционной стратегии:
1) Принцип соответствия
Инвестиционная стратегия рассматривается как часть общей стратегии развития компании. И поэтому она не должна противоречить стратегическим целям и направлениям развития деятельности компании. Данный принцип подразумевает под инвестиционной стратегией основной способ обеспечения эффективности развития организации;
2) Инновационный принцип
Инвестиционная деятельность – это главный механизм введения новых технологий, которые обеспечивают увеличение конкурентоспособности компании на рынке. Поэтому реализаций общих целей развития компании напрямую зависит от того, насколько точно инвестиционная стратегия отражает результаты технологического процесса и приспособленность к молниеносному использованию этих результатов;
3) Принцип инвестиционной альтернативности и гибкости
Разработка инвестиционной стратегии должна проходить с учетом приспособленности компании изменяющимся факторам среды инвестиций. Кроме того, основу стратегических решений должны составлять поиск альтернативных вариантов развития, методы осуществления инвестиционной деятельности, выбор наиболее оптимального варианта, а также формирование на этой основе общей стратегии и создание механизмов ее осуществления.
15. Факторы, влияющие на выбор инвестиционной стратегии организации.
Факторы, влияющие на выбор инвестиционной стратегии:
1. Общая стратегия развития предприятия.
2. Финансовое состояние предприятия.
3. Уровень технического и организационного потенциала предприятия.
4. Множественность доступных вариантов вложения капитала;
5. Ограниченность финансовых ресурсов для инвестирования;
6. Риск, связанный с принятием того или иного решения по инвестированию, и т. п.
7. Стратегические цели предприятия и цели инвестирования;
8. Типы инвесторов-поставщиков капитала предприятия;
9. Лимитирование средств для инвестирования;
10. Макроэкономические факторы.