9. Классификация цен на продукцию. Понятие и функции цены. Методика расчета цен. Предпринимательский проект, его содержание и тэо.

Цена - денежное выражение стоимости товара. Она отражает общественно необходимые затраты труда. Количественно общественно необходимые затраты труда определяются полными затратами труда на производство и реализацию продукции, включающими общественный труд, заключённый в потреблении материальных ресурсов и живой труд непосредственных производителей.

Функции цены

1. Учетная, т.к. она является измерителем общественно необходимых затрат.

2. Распределительная, т.к. отражает отношение между государством и предприятием по поводу первичного распределения чистого дохода.

3. Регулирующая. Она регулирует отношения между спросом и предложением на рынке

4. Перераспределительная. Используется для стабилизации уровня цен при возникшей пониженной рентабельности продукции за счет перераспределения прибыли.

5.Стимулирующая, т.к. стимулирует качество продукции, внедрение НТП, эффективность производства и снижение издержек.

6.Хозрасчетная, т.к. цена позволяет каждому предприятию поддерживать хозрасчетные условия.

Классификация цен

1. По характеру обслуживающего оборота

а) оптовые цены

б) розничные

По оптовым ценам осуществляется расчет между организациями, предприятиями и частными предпринимателями и физическими лицами за реализованную продукцию.

Оптовые цены делятся на:

- оптовые цены предприятий-изготовителей, которые обслуживают оборот по реализации продукции с др. предприятиями. На основе оптовых цен определяются основные технико-экономические показатели производственной хозяйственной деятельности предприятия: товарная продукция, производительность труда, фондоотдача.

Оптовые цены являются основой для разработки других видов цен. Оптовая цена предприятия-изготовителя определяется так:

Ц^изг_опт =С+П,

где С - себестоимость производимой продукции: П - прибыль от реализации продукции.

- оптовые цены посреднических организаций, снабженческо-сбытовых, торгово-закупочных и др. предприятий, которые обслуживают оборот между посредниками и предприятиями, осуществляющими розничную продажу.

Ц^поср_опт = Ц^изг_опт+Н_сб,

где Н_сб - сбытовая наценка.

Розничная цена обслуживает розничный товарооборот. По этим ценам товары продаются населению через торговую сеть.

Ц_розн= +Н_{торг.орг.},

где Н_{торг.орг.}- наценка торговой организации.

Структура цены и виды цен

с/с	прибыль	Акциз по акцизным товарам		НДС	Снабженческо-сбытовая наценка		Торговая наценка
					издержки	п рибыль	издержки	п рибыль

Ц ена расчётная предприятия

Ц ена отпускная для потребителя

Оптовая цена промышленности

Р озничная цена

2. По уровню утверждения цены делятся на:

а) регулируемые цены

б) свободные

Регулируемые цены устанавливаются на ограниченный круг выпускаемой продукции производственно-технического назначения или на продукцию, относящуюся к узкому кругу социально-значимых товаров народного потребления.

К – коэффициент предельного повышения цены.

Свободные делятся на:

- договорные

- рыночные

Договорные устанавливаются по согласованию с потребителями на равноправной договорной основе на продукцию, имеющую целевого потребителя или ограниченную сферу применения. Рыночные устанавливаются с учётом коньюктуры цен, качества и потребительских свойств продукции.

3. По территории действия:

- единые цены, установленные независимо от территориального нахождения предприятия.

- региональные цены, установленные с учётом различия климатических и других условий производства; делятся на: постоянные (нефтепродукты) и зональные (горно-добывающая промышленность).

4. По времени воздействия:

а) постоянные - срок действия заранее не определен

б) временные - на определённый срок.

5. В зависимости от порядка учёта в ценах транспортных расходов

а) франко-станция отправления

б) франко-станция назначения

«франко» - свободный от оплаты. Это значит, что в состав цены включены транспортные расходы на доставку товара от производителя до конкретного пункта и по пути продвижения товара эти расходы несет поставщик (1й случай) и потребитель (2й случай).

Кроме того, бывают:

- кооперативные цены

- цены колхозного рынка

- закупочные цены в с/х

- лимитные цены – это предельно-допустимый уровень цены новой продукции, которая используется для технико-экономического обоснования.

Цбаз – цена аналога

Эп – полезный эффект от применения новой продукции

Кэ – коэффициент учёта полезного эффекта, Кэ=0,7.

Методика расчета цены.

1 этап – постановка задач ценообразования

2 этап – определение спроса на продукцию

3 этап – оценка издержек

4 этап – анализ цен конкурентов

5 этап – выбор метода ценообразования

6 этап – установление окончательной цены

1 этап а) задача выживаемости – является основной в тех случаях, когда на рынке очень много производителей и острая конкуренция, поэтому предприятия вынуждены идти на низкий уровень цены.

б) максимальная текущая прибыль - фирма проводит оценку спроса и издержек производства и выбирает цену, которая приносит максимальную прибыль.

в) лидерство на рынке за счет снижения цен.

г) повышение качества товара, ведущее к максимальной прибыли.

2 этап Спрос и цена находятся в обратно пропорциональной зависимости. При формировании цены ведется анализ спроса.

3 этап Ориентировочно намечается минимальная цена, а при наличии спроса можно наметить оптимальную цену.

4 этап Сравнение себестоимости у конкурентов – это отправная точка для собственного ценообразования.

5 этап – влияет на то, как и где будет находится цена. Обычно она находится между слишком высокой и слишком низкой ценами. Существуют затратные методы ценообразования (метод полных, стандартных и прямых издержек) и параметрические.

6 этап – на основе всех расчётов с учётом всех факторов, престижности товара, конкуренции, реакции конкурентов происходит установление окончательной цены.

Предпринимательский проект – документ, в котором излагается содержание и указываются пути и средства внедрения мероприятий, направленных на реализацию идеи или замысла предпринимателя по созданию нового или усовершенствованию действующего предприятия. В этом документе должны быть представлены организационно-технический уровень и мероприятия следующего плана:

1 разработка и выпуск новых видов продукции

2 внедрение новых технологий и оборудования

3 экономия производственных ресурсов

4 улучшение качества продукции

5 повышение экологической безопасности

6 предоставление разного рода услуг: консультационных, информационных и социальных.

Предпринимательские проекты разрабатываются и реализуются для достижения разнообразных конечных результатов, важнейшими из них являются следующие:

- повышение степени удовлетворения рыночного спроса

- сокращение издержек производства

- увеличение доходов

- сокращение экологического ущерба, наносимого действующим производством

Вложение средств в предпринимательские проекты называется экономическими инвестициями, основным видом которых являются капитальные вложения.

Технико-экономическое обоснование проекта является необходимым для подтверждения целесообразности предложенного проекта, т. е. зачем, почему и для чего предлагается данный проект.

ТЭО служит базой для окончательного принятия управленческого решения и содержит разделы:

1 исходные данные, идеи, цели и задачи

2 рынок и мощность предприятия

3 расположение предприятий

4 материальные факторы производства

5 проектно-конструкторская документация

6 трудовые ресурсы

7 организация предприятия и накладные расходы

8 планирование сроков осуществления проекта

9 финансово-экономическая оценка:

а) сведения об общих инвестициях

б) данные об источниках и условиях финансирования

в) размер производственных издержек

г) сведения о денежных потоках

д) финансо-экономические показатели проекта

10. Капитальные вложения, их состав и структура, основные направления осуществления капвложений (новое строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение, модернизация). Организация технического контроля производства и качества продукции (виды, методы, показатели).

Под капитальными вложениями понимают инвестиции основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, проектно-изыскательные работы и другие затраты.

По направлению использования капвложения класс-ся на производственные и непроизводственные.

Производственные капвложения направляются на развитие предприятия, непроизводственные – на развитие социальной сферы.

По формам воспроизводства ОФ различают капвложения:

- на новое строительство

- не реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий

- на расширение действующих предприятий

К новому строительству относится строительство предприятий, зданий, сооружении, осуществляемое на новых площадках по специально разработанному проекту. Расширение действующих предприятий - это инвестирование с целью увеличения объема производства. Оно предполагает строительство новых дополнительных цехов и других подразделений основного и вспомогательного производства, на территории действующею предприятия или на примыкающих площадях. Обычно расширение производства ведется на новой технической основе и предусматривает не только экстен­сивное увеличение мощностей действующих предприятий, но и повышение технического уровня производства.

Реконструкция - это проведение строительно-монтажных работ на действующих площадях без остановки основного производства с частичной заменой оборудования. К реконструкции, как правило, относятся мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с перестройкой имеющихся зданий и сооружении. Реконструкция направлена на рост технического уровня производства и улучшение качества продукции. Она способствует более быстрому (по сравнению с новым строительством) освоению производственных мощностей.

Техническое перевооружение - это мероприятия, направленные на замену и модернизацию оборудования. При этом не происходит расширение производственных площадей. Чаше всего техническое перевооружение осуществляется путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования. Техническое перевооружение осуществляется с целью обеспечения роста производительности труда и объема выпускаемой продукции, улучшения качества производимой продукции, а также совершенствования условий и организации труда на предприятии.

Реконструкция и техническое перевооружение производственных предприятий более эффективны, чем новое строительство, так как отличаются более прогрессивной структурой капитальных вложений. При этом обновляется главным образом активная часть основных средств без существенных затрат на строительство зданий и сооружений. В таком случае осуществляются: - обновление орудий труда, механизация и автоматизация производственных процессов; - применение более прогрессивных видов сырья и материалов; - вовлечение в оборот вторичных энергетических и материальных ресурсов; - использование более прогрессивных и высокоэффективных технологий;

-совершенствование методов планирования, организации и управления производством; - устранение узких мест в технологическом процессе и улучшение использования производственного потенциала предприятия;

Расширение и увеличение производственных мощностей, новое строительство в рамках действующего производства осуществляются в тех случаях, когда поставленную задачу иными способами решить невозможно. Это может быть вызвано: - резким увеличением спроса и, соответственно, ростом объема выпуска продукции, - освоением выпуска принципиально новых видов продукции. - перемещением производства на другую территорию; - полной устарелостью всего производственного аппарата на действующем производственном объекте.

При расширении производства и новом строительстве складывается менее эффективная структура капитальных вложений по сравнению с реконструкцией и техническим перевооружением. Значительная доля инвестиций при этом затрачивается не на активную часть основных средств, а на возведение зданий и сооружений, коммуникаций. Но, поскольку предприятие невозможно бесконечна реконструировать, новое строительство неизбежно. И предприятия к этому должны готовиться: предвидеть сроки, объемы и структуру предстоящих расходов.

Таким образом, капиталовложения наиболее выгодно концентрировать на техническом перевооружении и реконструкции действующих объектов.

Важнейшей задачей является организации на предприятии технического контроля за качеством и ходом технологического процесса, гарантирующего выпуск продукции высшей категории качества. Ответственность за это ведет ОТК. Должен существовать входной контроль ОТК за качеством поступающих со стороны компонентов. Для этого создаются подразделения для внешней приемки. На каждом предприятии должна быть разработана и утверждена схема технического контроля. Технический контроль может быть сплошным и выборочным, может производится непрерывно и периодически.

Большое распространение находят ускоренные методы контроля; рентгенографические, петрографические, спектральные и др. Схема организации контроля выглядит примерно так: вся информация о контроле качества поступает в аппарату правление (входной контроль осуществляется лабораторией). Порядок проведения определяется нормативными документами (ГОСТ, ТУ, и др.) результаты записываются в спец журнал и доводятся до руководства предприятия. При выявлении брака составляется официальный акт. Основная ответственность в области за формирование качества и принятия оперативных мер возлагается на специалистов: мастеров, сменных инженеров, технологов. По ходу технологического процесса осуществляется пооперационный контроль. Контролеры ОТК осуществляют контроль выборочно, по спец расписанию, делают пометки в спец карточках, для каждой контролируемой операции (поста, участка.)

Также существует приемочный контроль ОТК и лаборатория. В отдельных подотраслях СМ эти подразделения соединены в одни отдел. Управление качеством включает следующие операции:

1. анализ работы в прошедшем периоде всех подразделений.

2. планирование заданий по повышению качества

3. получение оперативных сведений о процессах формирования показателей качества, разработка и проведение операций по устранению причин к браку

4. осуществляется материальное стимулирование работников

5. кадровое организац., матер-техническое и финансовое обеспечение всех мер по управлению и совершенствованию качества.

Контроль качества продукции при ее производстве называется техническим контролем, предназначенный как для обеспечения выпуска продукции заданного качества, так и для его повышения Технический контроль включает множество контрольных процессов и операций, различающихся способами их выполнения, целевым назначением, местом совершения, степенью и числом контролируемых объектов, техническим уровнем. В зависимости от признаков, по которым определяется соответствие проверяемою объекта установленным техническим условиям, существуют различные виды контроля:

1) лабораторный контроль - проверка хим., физических, механических и др свойств материалов и изделий (состав и качество сырья и т.д.)

2) визуальный контроль - определение известных признаков контролируемого объекта его осмотром

3. геометрический контроль - проверка размеров, конфигурация изделий

4. весовой контроль - определение веса изделия

По своему назначению в производственном процессе контроль делится на предварительный (входной), промежуточный (операционный и окончательный (приемочный).

Предварительный контроль проводят для предотвращения поступления в производство сырья, материалов и полуфабрикатов, не соответствующих ТУ.

Промежуточный контроль служит для проверки правильности течения технологического процесса посредством систематического изучения показателей технологического режима, а также выборочными анализами и испытаниями изделий и проб отбираемых в процессе производства и при передаче из цеха в цех.

Окончательный (приемочный) контроль, предназначен для проверки качества готовой продукции, ее упаковки. Основная задача - обнаружить, и изолировать брак, предотвратить в дальнейшем выпуск продукции не соответствующей требованиям ГОС Г.

По охвату объектов различают сплошной и выборочный контроль. При сплошном контроле проверяются все контролируемые объекты

Выборочный контроль, когда проверяется только часть изделий, называется выборкой или пробой применяется если контрольные операции связаны с уничтожением объекта контроля.

По техническому уровню осуществления контроль осуществляется ручной, механизированный и автоматизированный.