Практическая работа № 11 Тест «Можете ли вы быть руководителем?»

Выберите один из двух более подходящих вариантов ответа на поставленные вопросы.

1. Можете ли вы командовать людьми?

А) Да

Б) Нет

2. Любите ли вы работать на даче?

А) Да

Б) Нет

3. Доставляет ли вам удовольствие возражать кому-либо?

А) Да

Б) Нет

4. Какое из двух достоинств вы цените больше?

А) Авторитетность

Б) Нежность

5. Любите ли вы произносить речи?

А) Да

Б) Нет

6. Чем, по вашему мнению, можно определить уровень цивилизации?

А) Степенью эмансипации женщин

Б) Уровнем развития техники

7. Раздражает ли вас чья-то неловкость?

А) Да

Б) Нет

8. Любите ли вы работу, требующую контактов с людьми?

А) Да

Б) Нет

9. Считаете ли вы, что в детстве вы слишком долго находились под влиянием родителей?

А) Да

Б) Нет

10. На что вы обращаете внимание в первую очередь, когда знакомитесь с человеком?

А) На внешность

Б) На то, что он говорит

11. Впадаете ли вы в ярость, если не можете настоять на своем?

А) Да

Б) Нет

12. Какой вид карьеры кажется Вам наиболее привлекательным?

А) Популярного киноактера, обладателя «Оскара»

Б) Чемпиона мира по автогонкам

13. Часто ли вас выдвигают на выборную работу?

А) Да

Б) Нет

14. Бываете ли вы инициатором смелых начинаний?

А) Да

Б) Нет

15. Ждете ли вы, что дела решатся сами по себе?

А) Да

Б) Нет

16. Раздражает ли вас, когда нет штор на окнах?

А) Да

Б) Нет

17. Какой цвет вам больше нравится?

А) Голубой

Б) Красный

18. Легко ли вы принимаете решения?

А) Да

Б) Нет.

19. Какие виды спорта вам больше по душе?

А) Те, что развивают силу

Б) Те, что развивают ловкость

20. Признаете ли вы руководителя противоположного пола, если он достаточно компетентен?

А) Да

Б) Нет

Практическая работа № 12 Тест «Вы и ваш авторитет»

Выберите наиболее подходящий вариант соответствия приведенного утверждения своим действиям

1. Я выполняю свои обязанности настолько хорошо, насколько это возможно.

А) Всегда

Б) Обычно

В) Иногда

Г) Почти никогда

2. Мне удается предвидеть важные явления и события.

А) Всегда

Б) Обычно

В) Иногда

Г) Почти никогда

3. Причины неудач моей работы лежат в глупости коллег или плохом отношении начальства

А) Всегда

Б) Обычно

В) Иногда

Г) Почти никогда

4. Я признаю право на критику. Но большинство моих коллег не имеют морального права критиковать меня.

А) Признаю полностью

Б) Признаю частично

В) Скорее не согласен

Г) Совсем не согласен

5. Многие коллеги плюют на мои неудачи

А) Верно

Б) Частично верно

В) Скорее неверно

Г) Совсем неверно

6. Люди, которые хотят меня поучать, должны сами чему-то научиться.

А) Признаю полностью

Б) Признаю частично

В) Скорее не согласен

Г) Совсем не согласен

7. Согласие с мнением подчиненных – признак слабости руководства.

А) Признаю полностью

Б) Признаю частично

В) Скорее не согласен

Г) Совсем не согласен

8. Я трезво и объективно оцениваю самого себя.

А) Всегда

Б) Обычно

В) Иногда

Г) Почти никогда

9. Я ценю справедливую критику, но даже она является результатом злой воли и пренебрежения.

А) Всегда

Б) Обычно

В) Иногда

Г) Почти никогда

10. Я могу безошибочно определить отношение моих коллег ко мне.

А) Всегда

Б) Обычно

В) Иногда

Г) Почти никогда

11. Не следует уступать подчиненным, поскольку это подрывает авторитет руководителя.

А) Признаю полностью

Б) Признаю частично

В) Скорее не согласен

Г) Совсем не согласен

12. Я стараюсь сохранить критическое отношение к себе, но могу сказать, что принимаю правильные решения.

А) Всегда

Б) Обычно

В) Иногда

Г) Почти никогда

13. Истинно компетентный человек может полагаться только на собственное мнение.

А) Признаю полностью

Б) Признаю частично

В) Скорее не согласен

Г) Совсем не согласен

14. Меня нервирует нелояльность людей, которые выступают против моих инициатив

А) Всегда

Б) Обычно

В) Иногда

Г) Почти никогда

15. Я ценю прямоту и самостоятельность, но приказы не обсуждаются

А) Признаю полностью

Б) Признаю частично

В) Скорее не согласен

Г) Совсем не согласен

Тема: Психологические аспекты деятельности руководителя

1. Умения и способности современного руководителя

2. Управленческие принципы

3. Ограничения современного руководителя

4. Понятие имиджа. Требования к имиджу руководителя

1. Умения и способности современного руководителя

Творческий стиль управления коллективом подразумевает совокупность умений и способностей современного руководителя.

1. Масштабное, системное и комплексное мышление.

2. Демократичность и коллегиальность в сочетании с авторитарностью по отношению к недобросовестным работникам.

3. Способность к риску.

4. Деликатность и дипломатичность в деловом общении

5. Опора на научный подход и передовой опыт.

6. Знание психологических нюансов своего производства и коллектива.

7. Быстрое реагирование на инновации

8. Умелое применение управленческих принципов.

9. Способность управлять собой.

10. Разумные цели и четкие ценности.

11. Высокая способность влиять на окружающих.

12. Способность формировать и развивать эффективные рабочие группы.