Практическая работа № 7 Тест «Способны ли вы решить свои проблемы?»

Выберите наиболее подходящий для вас вариант ответа на каждый из поставленных вопросов.

1. Рассказываете ли вы о своих проблемах или неприятностях?

А) Нет

Б) Да, если есть подходящий собеседник

В) Не всегда, у других есть свои проблемы

2. Сильно ли вы переживаете неприятности?

А) Да, очень тяжело

Б) Все зависит от обстоятельств

В) Я знаю, что рано или поздно наступает «белая полоса» жизни

3. Что вы делаете, когда чем-то огорчены?

А) Позволяю себе какое-то удовольствие

Б) Иду к друзьям

В) Переживаю сам

4. Вас обидел близкий человек. Как вы поступите

А) Замкнусь в себе

Б) Потребую объяснений

В) Расскажу об этом любому

5. О чем вы думаете, когда счастливы?

А) О хорошем

Б) Думаю, что все хорошее когда-то заканчивается, а за этим может прийти несчастье

В) Не забываю о том, что в жизни есть место всему – и радостям, и огорчениям

6. Как вы относитесь к психиатрам?

А) Не хотел бы стать их пациентом

Б) Они действительно помогают людям

В) Их работа бессмысленна – если человек не в силах помочь себе сам – ему никто не поможет

7. Судьба, по вашему мнению…

А) Постоянно испытывает вас

Б) Очень несправедлива к вам

В) Благосклонна к вам

8. О чем вы думаете после ссоры с близким человеком?

А) О том хорошем, что было в прошлом

Б) О мести

В) О том, сколько пришлось вытерпеть от него или от нее

Тема: Психологическая сущность инноваций

1. Сущность инноваций

2. Механизм реализации нововведений

3. Факторы готовности к инновациям

4. Типы психологических барьеров

1. Сущность инноваций

Современный инновационный менеджмент связывается с развитием новых форм системной организации. Процесс развития управленческих инноваций обусловлен вызовами со стороны управляемой системы. Немалую роль играет и конкурентная среда. Часто изменение системы организации происходит под влиянием кризисных состояний, когда традиционные методы регулирования оказываются неэффективными. Именно кризис вызывает осознанную реакцию менеджмента, поскольку требует изменения стратегии развития организации в целях выживания.

Это подтверждают примеры послевоенных Японии и Германии, а также рывок в 80-ые годы НИС Юго – Восточной Азии. Как бы ни объясняли чудеса экономического роста этих стран (корпоративность, предельная мобилизация, дешевизна рабочей силы или богатство ресурсов), все равно - суть в инновациях. Инновационный менеджмент является стабилизатором переломных моментов. Кризис для инновационного менеджмента – предмет изучения, а безопасность жизнедеятельности – цель.

Антикризисный характер инновационного управления имеет и социальную подоплеку. Развитие современного общества характеризуется глубокими динамичными переменами системного характера. Меняются государственные, политические и экономические формы, внедряются новые социальные и производственные технологии. В мире произошли изменения качества рабочей силы и структуры труда. Поэтому проблема инновационных технологий – это проблема всего общества.