
- •1. Роль эк. Анализа в управлении предприятием. Цель и задачи управленческого анализа.
- •2. Принципы эк. Анализа.
- •3. Приемы эк. Анализа.
- •4.Факторный анализ производства с/х продукции.
- •5. Анализ продуктивности животных и урожайности с/х культур.
- •6. Резервы увеличения производства с/х продукции.
- •7. Управление производством с помощью маржинального анализа.
- •8. Анализ производительности и оплаты труда.
- •10. Методы расчета порога рентабельности (точки безубыточности) продаж товаров
- •11. Факторный анализ себестоимости с/х продукции.
- •12. Факторный анализ прибыли от реализации продукции.
- •13.Маркетинговый анализ. Анализ цен реализации.
- •14. Анализ деловой активности предприятия.
- •15. Анализ обеспеченности основными фондами и энергетическими ресурсами.
- •16. Анализ экономической эффективности использования земли.
- •17. Резервы увеличения прибыли.Маржинальный анализ.
- •18. Анализ и оценка состава и динамики имущества предприятия.
- •19. Анализ и оценка состава и динамики источников формирования имущества.
- •20. Расчет и анализ коэффициентов рыночной (финансовой) устойчивости
- •21. Анализ ликвидности баланса
- •22. Анализ платежеспособности предприятия
- •23. Диагностика риска банкротства
- •24. Анализ эффективности привлечения заемного капитала.
- •25.Оценка производственно-финансового левериджа
- •26. Анализ обеспеченности хозяйства собственными оборотными средствами
- •27. Анализ эффективности инвестиций.
- •28. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •29. Методика рейтингового анализа.
- •Коэффициент устойчивого эк. Роста:
- •30. Анализ использования основных фондов.
6. Резервы увеличения производства с/х продукции.
Растениеводство
Источниками резервов увеличения произ-ва продукции растен-ва являются расширение посевной S, совершенствование структуры посевов, увеличение урожайности с/х культур.
Возможный резерв увеличения произ-ва за счет расширения S = Дополнительная посевная S * Фактическая урожайность (для тех культур, посевы которых надо увеличить).
Для совершенствования структуры посевной S разрабатывают более оптимальную структуру с помощью эк.-матем. методов.
Основным резервом является рост урожайности с/х культур. В данном случае находят прибавку урожайности за счет увеличения дозы внесения удобрений, повышения их окупаемости, внедрения более урожайных сортов, сокращения потерь при уборке урожая и т.д.
Во всех случаях прибавку урожайности за счет факторов умножают на фактическую посевную S, где данный агротехнический прием использовался.
Животноводство
Резервами увеличения производства продукции животноводства являются рост поголовья и увеличение продуктивности животных.
Резерв роста поголовья за счет:
- сокращения яловости = (Недовыполнение плана по выходу телят на 100 коров * Фактическое поголовье коров на начало года) / 100,
- сокращения падежа животных. Для изучения причин падежа и гибели животных используют сведения актов на падеж,
- увеличения живой массы 1 гол. до планового уровня = Фактический V реализации животных в живой массе / Фактическая жив. масса 1 головы или Плановая жив. масса 1 головы.
Резерв увеличения валового надоя молока на фермах:
- дополнительный выход молока при ликвидации яловости коров = Количество яловых коров * (Средний удой молока на 1 фуражную корову / 2),
- доведение удоя молока до уровня передовой доярки = Фактическое количество фуражных коров * (Удой на 1 корову у передовой доярки – Средний удой на 1 фуражную корову),
- доведение удоя до уровня, достигнутого в передовой ферме = Фактическое количество фуражных коров * (Удой молока на передовой ферме – Средний удой по хозяйству),
- за счет уровня использования кормов: Израсходовано больше (меньше) нормы всего кормов / Норма расхода кормов на 1 ц = Дополнительно ц продукции
В конце анализа все внутрихоз. резервы обобщаются.
7. Управление производством с помощью маржинального анализа.
Большую роль в обосновании управленческих решений и максимизации прибыли играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между группами важнейших эк. показателей: издержки, V производства (реализации) продукции, прибыль.
Маржинальный анализ позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины.
Маржинальный доход = Выручка – Переменные издержки
Основные возможности маржинального анализа состоят в определении:
безубыточного V продаж при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат,
зоны безопасности (безубыточности) предприятия,
необходимого V продаж для получения заданной величины прибыли,
критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода,
критической цены реализации при заданном V продаж и уровне переменных и постоянных затрат,
выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимента продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологий производства,
оценка эффективности принятия дополнительного заказа.
Основные этапы маржинального анализа:
Сбор, подготовка и обработка исходной информации, необходимой для проведения анализа,
Определение суммы постоянных и переменных издержек на производство и реализацию продукции,
Расчет величины исследуемых показателей,
Сравнительный анализ уровня исследуемых показателей,
Факторный анализ изменения уровня исследуемых показателей,
Прогнозирование их величины в изменяющейся среде.
Проведение расчетов по данной методике требует соблюдения ряда условий:
необходимость деления издержек на постоянные и переменные,
тождество производства и реализации продукции в рамках рассматриваемого периода,
эффективность производства, уровень цен на продукцию и производственные ресурсы не будут подвергаться существенным колебаниям на протяжении анализируемого периода,
пропорциональность поступления выручки и V реализованной продукции.