Особенности процедуры закупки для различных сфер бизнеса.
Существуют принципиальные отличия решения задачи снабжения для промышленных и торговых компаний. Управление закупками для производственных нужд направлено на повышение кач-ва закупаемого сырья, материалов, комплектующих и надежности доставки заказанных МР в соответствии с установленными произ-м планом и сроками оборач-ти запасов. Для торговых компаний основой планирования являются планы продаж и прогнозы спроса.
Планирование потребности в предметах снабжения для промышленных предприятий: Планирование МР на основе нормативного подхода, технология MRP, планирование MRO на основе прогнозирования фактических расходов. Для предприятий торговли и сервиса: планирование объема товаров на основе прогнозирования фактических продаж, планирование MRO на основе фактических расходов.
Достоверное прогнозирование особенно важно для предприятий розничной торговли. Ведь отсутствие товарных запасов в рознице делает деятельность всей предыдущей цепочки поставок бессмысленной – уже не имеет значения, насколько безошибочно она была осуществлена. Так что простой провал в закупках может вызвать большие издержки как для розничного магазина, так и для всей ЦП. Использование ритейлерами логистических технологий закупок, основанных на отсрочке, что предполагает более тесные отношения с поставщиками, применение передовых информационных систем и оптимизацию транспортировки.
Требования к знаниям менеджера по закупкам.
— ассортимент товара;
— структуру предприятия;
— правила делового общения;
— правила и приемы работы с поставщиками;
— основы организации труда;
— правила и нормы охраны труда, пожарной безопасности, техники безопасности;
— основы трудового законодательства.
Юридическое оформление хозяйственных связей в логистике снабжения, виды договоров.
Типичный договор на закупку может включать в себя:
Стороны договора; Условия поставки; Цена, порядок расчета; Гарантийные обязательства и порядок удовлетворения претензий по товару; Ответственность сторон и порядок решения споров
Условия продвижения товара на рынок; Срок действия договора и прочие условия; Реквизиты и подписи сторон;ПРИЛОЖЕНИЯ: - заказ Покупателя; - спецификация.
Существенные условия договора поставки - д-р считается заключенным, если м/у сторонами домсстигнуто соглашение по всем его существенным условиям: предмет договора (условия о товаре, о его наименовании, количестве, качестве), сроки поставки
Ответственность сторон за неисполнение обязанностей: в виде % за пользование чужими денежными средствами (если иное не предусмотрено договором сторон) (по учетной ставке ЦБ), в виде пени/неустойки (устанавливается договором сторон)
С пособы размещения заказов на закупку для государственных и муниципальных нужд и их краткая характеристика.
