Министерство образования и науки, молодёжи и спорта Украины ПРИАЗОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА МАРКЕТИНГА

ОТЧЕТ

о прохождении преддипломной практики

Студентки 6 курса

группы 3-07-МРм

Ф.И.О. Статива Н. В.

специальности «Маркетинг»

Руководитель: _________________

______________________________

Отчет защищен «___»______20__ г

С оценкой ____________________

2013г.

Содержание

Введение

Вопрос 12

Баллы 12

1. Общая характеристика предприятия ПАО «Славтяжмаш» 4

1.1 Организационно-правовая форма 5

2. Исследование маркетинговой ориентации предприятия ПАО «Славтяжмаш»

2.1 Организация службы маркетинга 6

2.2. Характеристика товарного рынка 14

2.3. Ценовая политика 16

2.4. Товародвижение и сбыт 18

3. Стратегическое управление предприятием. 19

4. Основные показатели финансовой деятельности предприятия. 20

Заключение 23

Список литературы 26

Приложения

Введение

Целью отчета является отражение результатов изученной маркетинговой работы предприятия ПАО «Славтяжмаш».

Маркетинг затрагивает интересы каждого предприятия и общества в целом. Это процесс, в ходе которого разрабатываются и предоставляются в распоряжение людей товары и услуги, обеспечивающие определенный уровень жизни. Маркетинг включает в себя множество самых разнообразных видов деятельности, в том числе маркетинговые исследования, разработку товара, организация его распределения, установление цен, рекламу и личную продажу.

Согласно концепции маркетинга, весь процесс деятельности предприятия начинается с рыночных исследований и прогноза продаж, которые призваны обеспечить надежный базис для дальнейшего планирования всех деловых операций. Итак, если сбыт - всего лишь одна из функций предприятия, то функция маркетинга - основа всей хозяйственной жизни. В основу работы предприятия, придерживающейся маркетинга, кладется наиболее эффективный с точки зрения рынка принцип: сначала узнать, какой товар, с какими потребительскими свойствами (какого качества), по какой цене, в каких количествах и в каких местах хочет приобретать потенциальный покупатель, представляющий собой сегмент рынка.

Понятно, что для этого предприятию нужно иметь гибкие технологии, соответствующие производственные мощности, квалифицированный персонал, ориентирующийся на концепцию маркетинга.

В ходе прохождения практики изучены основные приемы и методы управления предприятием, управление маркетингом, основные направления деятельности на перспективу, методы установления цен на продукцию, организация товародвижения.

1. Общая характеристика предприятия пао «Славтяжмаш».

Славтяжмаш – машиностроительное предприятие, которое специализируется на производстве оборудования для коксохимических заводов. Предприятие основано в 1931 году и является лидирующим в Украине по выпуску коксовых машин и оборудования для вновь строящихся, реконструируемых и эксплуатируемых коксовых батарей.

В настоящее время ПАО «Славтяжмаш» изготавливает и поставляет оборудование и высокомеханизированные машины со сложной автоматикой для всех отечественных коксохимических предприятий и предприятий ближнего и дальнего зарубежья (география поставок достаточно обширна, это Россия, Казахстан, Египет, Иран, Турция, Италия, Польша, Венгрия и другие). Машины и оборудование поставляются комплектно укрупненными узлами максимальной заводской и монтажной готовности. Монтаж и наладка оборудования у заказчика осуществляется под непосредственным контролем специалистов ПАО «Славтяжмаш». Перечень продукции: машины двересъемные, углезагрузочные, коксовыталкиватели для обслуживания коксовой батареи; основное технологическое оборудование коксовой батареи (стояки для отвода газа, рамы, брони, двери, краны инжекции, арматура отопления и т.д.).

Система качества, применяемая на ПАО «Славтяжмаш», сертифицирована фирмой TUV-Nord (Германия) № 78 100 057 107 от 18.03.2005г.

От механической мастерской до ведущего специализированного предприятия по выпуску машин и оборудования для коксохимической промышленности – таков 80 летний путь развития и становления публичного акционерного общества «Славтяжмаш».