5. Аналіз рівномірності і ритмічності роботи підприємства.
Важливе значення при вивченні діяльності підприємства має аналіз рівномірності і ритмічності роботи підприємства.
Рівномірність – це однаковий випуск продукції за рівні проміжки часу. Рівномірність випуску продукції характеризує роботу підприємства з якісного боку, яка передбачає організацію роботи підприємства за вчасно розробленим графіком, забезпечує успішне виконання передбачених завдань, сприяє кращому використанню виробничих ресурсів, підвищує якість продукції, дисциплінує працівників підприємства, і все це призводить до зниження собівартості продукції та підвищення рентабельності виробництва.
Ритмічність – це випуск продукції відповідно до встановленого (планового) завдання на кожний окремий відрізок часу звітного періоду. Це насамперед чітка, стійка і збалансована діяльність підприємства, яка дає змогу рівномірно випускати продукцію і виконувати свої зобов’язання.
Порушення ритмічності виробництва погіршує всі економічні показники: знижується якість продукції; збільшуються обсяг незавершеного виробництва і надпланові залишки готової продукції на складах і, як наслідок, уповільнюється оборотність капіталу; не виконуються поставки за договорами і підприємство платить штрафи за невчасне відвантаження продукції; невчасно надходить виручка; перевитрачається фонд заробітної плати у зв’язку з тим, що на початку місяця робітникам платять за простої, а в кінці – за надурочні роботи. Усе це призводить до підвищення собівартості продукції, зменшення суми прибутку, погіршення фінансового стану підприємства.
Неритмічний випуск продукції здебільшого зумовлюється проблемами у постачанні сировини, інших матеріальних цінностей, простоями робітників і обладнання. Такі організаційно-технічні заходи, як поліпшення матеріально-технічного постачання, посилення технічного контролю тощо, можуть забезпечити ритмічний випуск продукції.
Для оцінювання ритмічності роботи підприємства використовують прямі й непрямі показники.
Прямі показники – коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт варіації, коефіцієнт аритмічності, частка виробництва продукції за кожну декаду (добу) до місячного випуску, частка виробленої продукції за кожний місяць до квартального випуску, частка випущеної продукції за кожний квартал до річного обсягу виробництва, частка продукції, випущеної за першу декаду звітного місяця, до третьої декади попереднього місяця.
Непрямі показники – доплати за надурочні роботи, оплата простоїв з вини підприємства, втрати від браку, рівень штрафів за недопоставку і невчасне відвантаження продукції, наявність наднормативних залишків незавершеного виробництва і готової продукції на складах.
Узагальнюючими показниками ритмічності виробництва є коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт варіації, коефіцієнт аритмічності.
1.
Коефіцієнт
ритмічності (Критм)
визначається
відношенням фактичного
(але не виші планового завдання) випуску
продукції (
)
у вартісному вимірі до планового випуску
продукції (
):
.
Втрати випуску продукції за рахунок неритмічної роботи визначають за формулою:
2. Коефіцієнт варіації (Кв) визначають як відношення середньоквадратичного відхилення від планового завдання за період (добу, декаду, місяць, квартал) до середньодобового (середньодекадного, середньомісячного, середньоквартального) планового випуску продукції:
де
– середньоквадратичне відхилення від
середньоквартального (середньодекадного,
середньомісячного) планового завдання;
n – число періодів;
– середньоквартальний
(середньодекадний,
середньомісячний) плановий випуск
продукції.
Коефіцієнт варіації показує, на скільки фактичний випуск продукції в середньому відхиляється від плану-графіку.
3. Коефіцієнт аритмічності (Каритм) визначається за формулою:
Карит = 100 – Критм
Чим аритмічніше працює підприємство, тим вищий показник аритмічності.
Внутрішніми причинами аритмічності є: скрутний фінансовий стан підприємства, низький рівень організації, технології і матеріально-технічного забезпечення виробництва, а також планування і контролю. Зовнішніми причинами є: несвоєчасне постачання сировини і матеріалів постачальниками, нестача енергоресурсів не з вини підприємства тощо.
Ритмічність тісно пов’язана з комплектністю виробництва, тобто пропорційністю, збалансованістю виготовлення окремих деталей, вузлів, напівфабрикатів. Комплектне виробництво забезпечує нормальний процес складання готових виробів. Способом, що забезпечує запланований обсяг складальних робіт навіть за певних неузгоджень у поточному виробництві деталей, є незавершене виробництво. Тому, аналізуючи комплектність виробництва, треба звертати увагу і на комплектність залишків деталей і вузлів у незавершеному виробництві. Водночас треба пересвідчитись, наскільки фактична наявність деталей відповідає даним обліку і плановій потребі.