Основные пути оптимизации проектно-конструкторских решений: получение желаемого эффекта при заданных ограничениях на используемые ресурсы.

Наиболее эффективным путем оптимизации (улучшения) проектно-конструкторских решений является функционально–стоимостной анализ (ФСА). Статистика разных стран показывает, что ФСА позволяет на одну денежную единицу затрат получить до 20 единиц экономии [7].

Суть ФСА:

-применение системного подхода при выявлении по возможности всех излишних затрат (трудоемкость, расход материалов и энергии и т.д.) в существующих или проектируемых изделиях;

-четкая организация работ, исходящая от руководства предприятием и направленная на проведение ФСА и реализацию его предложений.

При проведении ФСА выполняют следующую работу:

-выявляют и определяют функции (назначение) элементов изделия;

-оценивают стоимость выполнения каждой функции (в виде расхода материала, энергии, денежных затрат и т.д.);

-выделяют «лишние» (ненужные) функции и функции с чрезмерными затратами на реализацию;

-исключают элементы с ненужными функциями и выбирают наиболее рациональные технические решения элементов с чрезмерными затратами;

-реализуют на практике результаты ФСА.

При решении задач, связанных со снижением себестоимости, возможно применение двух подходов: предметного и функционального. При предметном (традиционном) подходе специалист формулирует задачу так: как снизить затраты на данное изделие?

При функциональном подходе специалист полностью абстрагируется от реальной конструкции анализируемой системы и сосредотачивает внимание на ее функциях. При этом изменяется и направлние поиска путей снижения себестоимости продукции. Четко определив функции анализируемого объекта, их качественные характеристики, специалист по-другому формулирует задачу: необходимы ли эти функции? Если да, то необходимы ли предусмотренные количественные характеристики? Каким наиболее экономичным путем можно достичь выполнения функций?

Важность и целесообразность функционального подхода обуславливается тем, что потребителя интересуют не предметы и вещи как таковые, а те действия которые он может производить с их помощью, т.е. их функции. Например, его интересует не электродвигатель, холодильник, трансформатор, лампочка и т.д., а соответствующие выполняемые ими функции: вращение вала, сохранение продуктов, изменение напряжения, излучение света и т.д.

Этот подход можно использовать в любой сфере человеческой деятельности, в которой требуется снизить какие-либо затраты. ФСА в первую очередь рекомендуется использовать при решении следующих задач:

-проектирование новых изделий и технологий;

-модернизация освоенных в производстве изделий;

-реконструкция предприятий;

-снижение затрат основного и вспомогательного производства;

-снижение затрат сырья, материалов, топлива и энергии;

-снижение трудоемкости и экономия людских ресурсов.

Наиболее важные направления работ по развитию ФСА и повышению его эффективности:

1. Разработка объектно- и проблемно-ориентированных словарей технических функций, а также межотраслевого словаря технических функций.

2. Теоретическая и методическая разработка вопросов определения стоимости функций элементов ТС.

3. Теоретическая и методическая разработка вопросов определения зон наибольшего сосредоточения в ТС интересующих затрат.

4. Объединение разработки и внедрения САПР и ФСА, т.е. широкое использование достижений ФСА в САПР.