Задача

Спортивный комитет рассматривает варианты инвестирования строительства спортивного комплекса.

Варианты инвестирования, млн. руб.

Вариант	Годы вложения инвестиций					Суммарные инвестиции
	1	2	3	4	5
1	10	10	10	10	10	50
2	-	10	20	10	10	50
3	-	-	-	30	20	50

Годовая процентная ставка составляет 20%.

Приведите варианты инвестиционного решения к сопоставимому виду и порекомендуйте спорткомитету наиболее эффективное управленческое решение.

Задача

Фирма предлагает прокат горнолыжного снаряжения. Изменение рыночных условий привели к снижению количества клиентов на 12%. Менеджеры разработали новый план организации деятельности фирмы, который позволит снизить постоянные расходы на 15%. Дайте оценку принятого управленческого решения (плана). Позволит ли реализация разработанного плана сохранить прибыль на достигнутом уровне? Каким должно быть количество клиентов? Для решения задачи используете данные таблицы №1.

Таблица №1.

Показатели	База
1. Количество клиентов, чел.	3000
2. Цена услуги, руб.	500
3. Переменные расходы, руб/чел.	200
4. Постоянные расходы, т.руб.	400

Решение задачи оформить в таблице №2

Оценка управленческого решения

Показатели	База	План	Факт

Задача

Менеджер боулинг-клуба разрабатывает управленческое решение по приобретению кондиционера для поддержания нормального температурного режима в спортивном зале.

Исходные данные для принятия управленческого решения представлены в таблице.

Исходные данные

Показатели	Кондиционер фирмы
	А	В
1.Среднегодовые затраты на эксплуатацию и ремонты кондиционера, д.е.	2000	3000
2. Годовая производственная мощность, т.куб.м. в год	422	500
3. Процент ежегодного увеличения затрат на эксплуатацию и ремонты кондиционера, %	5	3
4. Процент ежегодного снижения производственной мощности оборудования, %	4	6
5. Срок эксплуатации оборудования, лет	3	3

Приведите альтернативы к сопоставимости. Кондиционер, какой фирмы приобрести боулинг-клубу?

Задача

Фирма предлагает услуги по прокату горнолыжного снаряжения. Рассчитайте координаты точки безубыточности деятельности фирмы.

Исходные данные для решения задачи:

Показатели	Значения
1. Количество клиентов, чел.	3000
2. Цена услуги, руб.	500
3. Переменные расходы, руб/чел.	200
4.Постоянные расходы за анализируемый период, т.руб.	400

Дайте оценку эффективности работы фирмы при уменьшении клиентов на 18%.

Задача

Проведите анализ выполнения плана основных показателей деятельности ресторана гостиничного комплекса.

Таблица – Анализ выполнения плана

Показатели	План	Факт	Процент выполнения плана
1.Товарооборот, тыс. руб.	500	470
2.Прибыль, тыс. руб.	200	150
3.Ретнабельность продаж, %

Сформулируйте и структурируйте проблему. Постройте причинно-следственную диаграмму проблемы, если известно, что в течение отчетного периода наблюдались нарушения графика и объемов завоза продукции от поставщиков из-за несвоевременного возврата тары рестораном и несвоевременной подачи транспорта автохозяйством, которое ссылается на отсутствие шофера, бензина. Нефтебаза не отпускает бензин из-за задолженности автохозяйства. Кроме этого, имелись случаи нарушения графика работы ресторана из-за низкой дисциплины работников и изношенности системы водоснабжения. Сбои в работе холодильного оборудования неоднократно приводили к порче запасов сырья. Разработайте варианты решения проблемы.

Задача

В таблице представлены данные, характеризующие работу спортивного комплекса и его подразделений, тыс. руб.

Показатели	Бассейн	Тир	Тренажерный зал	Итого
1. Выручка	10000	1500	3500
2. Переменные расходы	3900	750	1350
3. Постоянные расходы прямо связанные с работой подразделений	5000	1650	550
4. Прибыль по подразделениям
5. Постоянные расходы несвязанные с работой подразделений	-	-	-	1200
6. Прибыль (убыток)

В случае ликвидации неприбыльного вида деятельности 60% постоянных расходов подразделения не удается избежать. Обоснуйте управленческое решение «оставить или ликвидировать неприбыльный бизнес»?

Задача

Оцените эффективность системы менеджмента туристической организации до и после внедрения управленческого решения.