Vι. Каждому адвокату попробовать свои силы в написании статей и проведении иной научно-педагоги­ческой работы. Нужно использовать имеющиеся возможности в юридических газетах и журналах.

Vιι. Более четко организовать прохождение практики студентами. Должен быть утвержденный план, назна­чен срок ее прохождения одним из старших партнеров.

Прошу каждого подумать над тем, что сказано, со­браться и обменяться мнениями о несовершенстве мира и нашем месте в нем».

В то время, когда президент фирмы «Юстина» обратился к партнёрам с представленным письмом, на фирме ещё не было такой системы взаимоот­ношений, которая бы оперативно учитывала изменения на рынке и постоянно генерировала идеи.

За следующие 10 лет многое из того, что было предложено партнерам в письме, было реализовано и дало свои результаты. Появилась основа стратегии развития и предпосылки стандартизации в оказании качествен­ных юридических услуг.

Ежегодно собранием партнеров утверждается план работы адвокатской фирмы «Юстина».

Мероприятия

Срок проведения

ответственный

Отметка о выполнении

Ι. Общие вопросы

…

…

…

…

ΙΙ. Продвижение торговой марки «Юстина» на рынке правовых услуг

III. Обязанности партнеров и юристов

…

…

…

…

IV. Повышение квалификации

…

…

…

…

Планирование деятельности помогло не только снять напряженность и тревогу, но и выйти на качественно новый уровень развития. В этот план стали включать основные крупные мероприя­тия, которые необходимо провести в течение года в са­мой фирме и во внешнем мире. Стали чётко распределяться обязанности между партнерами, был продуман и сформирован план учебы на год. Даже сам процесс обсуждения и принятия плана на общем собрании партнеров дают положительный эффект.

Хорошие результаты принесла программа повышения квалификации. Многие юристы необоснованно полагают, что им достаточно обучения в процессе выполнения кон­кретного задания клиента, и не работают над повы­шением профессионального мастерства.

Практика, однако, показала, что необходимо повышать квалификацию, поэтому фирма охотно оплачи­вает адвокатам короткие курсы обучения.

Кроме того, целесообразно как минимум один раз в три месяца приглашать в фирму с выступлениями крупных юристов. Присутствие всех адвока­тов на этих занятиях считается обязательным. Также положительный эффект дают высту­пления наших опытных адвокатов по конкретным юридическим темам перед своими коллегами с последующим обсу­ждением в формате семинара.

Наилучших результатов от деятельности фирмы можно ожидать тогда, когда она станет самообучающейся организацией, в которой принцип личного совершенствова­ния становится повседневной практикой.

Каждый адвокат индивидуален в своей работе. Делегирование ответственности предполагает самостоятельное решение адвокатами всех проблем - от приема клиента до решения конкретной юридиче­ской задачи. Это означает, что нужны единые технологические и юридические стандар­ты качества работы фирмы, в рамках которых будет реализовываться автономия адвоката.

Технологические и юридические стандарты работы фирмы находят отражение в правилах работы фирмы, а также в письме-предложении клиенту, которые предлагаются клиентам при знакомстве.

Правила могут быть сформулированы следующим образом.