81. Социально – трудовые отношения. Роль труда и занятость населения.

Социально-трудовые отношения — это объективно существующие взаимосвязи и взаимоотношения между индивидуумами и их группами в процессах, обусловленных трудовой деятельностью, нацеленные на регулирование качества трудовой жизни.

Система социально-трудовых отношений (СТО) включает следующие элементы: субъекты, уровни, предметы, принципы и типы. Субъектами социально-трудовых отношений выступают: наемный работник, профессиональные союзы, работодатель и государство. Наемный работник — гражданин, заключивший трудовой договор (контракт) с работодателем на проведение определенной работы в соответ­ствии со своими способностями, профессиональными знаниями, квалификацией и т.д. Профессиональные союзы — массовые организации, объединяющие наемных работников, а также другие объединения наемных работников, которые защищают социально-трудовые интересы наемных работников. Работодатель — это человек, работающий самостоятельно и постоянно нанимающий для работы одного или многих лиц. Государство в СТО в условиях рыночной экономики выступает в следующих основных ролях: законодатель, координатор и организатор регулирования этих отношений, работодатель, посредник и арбитр при трудовых спорах.

Уровень социально-трудовых отношений определяется свойствами социальной среды, в которой функционируют субъекты этих отношений, т.е. можно выделить индивидуальный и групповой уровень, уровень отрасли, организации, рабочего места и др.

В качестве предметов индивидуальных социально-трудовых отношений выступают различные стороны трудовой жизни человека на разных этапах его жизненного цикла: трудовое самоопределение, профориентация, наем-увольнение, оценка труда, условия и оплата труда, вопросы пенсионного обеспечения и т.д. Предметом коллективных социально-трудовых отношений является кадровая политика, включающая весь спектр деятельности организации по управлению персоналом.

Типы социально-трудовых отношений характеризуют социально-психологические, этические и правовые формы взаимоотношений субъектов в процессе трудовой деятельности. Главную роль в формировании типов социально-трудовых отношений играет принцип обеспечения равенства прав и возможностей субъектов этих отношений. Типы СТО и их хар-ка: 1) Патернализм: жесткая регламентация способов поведения субъектов социально-трудовых отношений, условий и порядка их взаимодействия со стороны государства или руководства организации. 2) Соц.партнёрство – наиболее эффективная форма формирования и реализации социально-экономической политики гос-ва на основе согласования интересов различ. слоёв и групп об-ва посредством переговоров, отказа от конфронтации и насилия. 3) Конкуренция - соперничество субъектов социально-трудовых отношений за возможность и лучшие условия реализации собственных интересов в социально-трудовой сфере. 4) Солидарность - взаимная ответственность людей, основанная на единодушии и общности их интересов, за перемены в системе социально-трудовых отношений и достижение согласия в принятии общественно важных решений в социально-трудовой сфере. 5) Субсидиарность - стремление человека к личной ответственности за достижение своих осознанных целей и свои действия при решении социально-трудовых проблем. 6)Дискриминация – произвольное, незаконное ограничение прав субъектов социально-трудовых отношений, в результате которого нарушаются принципы равенства возможностей на рынках труда. 7) Конфликт - крайняя степень выражения противоречий интересов и целей субъектов в социально-трудовых отношениях, проявляющаяся в форме трудовых споров, забастовок.

Принципы социально-трудовых отношений: Законодат.база, законы, акты, указы (Закон о занятости нас-я, Закон об охране труда, Закон о СТО, Трудовой кодекс).

Для нормального функционирования система социально-трудовых отношений нуждается в регулировании и управлении на всех уровнях (государственном, региональном, локальном (организации)). На уровне организации регулирование социально-трудовых отношений осуществляется с помощью системы коллективных договоров, в рамках которых определяются согласованные позиции работников той или иной организации и их работодателей по решению важнейших вопросов условий и оплаты труда, социальных выплат и компенсаций, социального обеспечения и страхования и т.д.

Среди различных видов деятельности МОТ, центральное место занимают международные трудовые нормы. Деятельность МОТ в данной области воплощается в документы двух видов: Международные трудовые конвенции и рекомендации. Предмет таких международных актов – 182 рекомендации МОТ, которые в совокупности составляют «Международный трудовой кодекс»

82. Понятие, функции, методы и принципы производственного менеджмента. Производственный менеджмент – деятельность по управлению процессом приобретения материалов, их превращения в готовый продукт и поставкой этого продукта покупателю; ПМ – все виды деятельности, связанные с преднамеренным преобразованием (трансформацией) материалов, информации или покупателей. История развития. XX в. 10-е гг.: 1) Принципы научной организации труда. Хронометрирование и анализ рабочего времени. Фредерик У. Тейлор. 2)Изучение трудовых движений. Фрэнк и Лилиан Гилберт. 3) Конвейеры. Генри Форд. График отображения реальных и ожидаемых показателей. Генри Гант. 4)Наиболее выгодный размер партии. Экономичный размер заказа. Харрис. 30-е гг.: 1)Выборочная проверка качества и статистические таблицы для контроля качества. Уолтер Шьюхарт, Роминг. 2)Исследование рабочей мотивации. Мэйо. 40-е гг.: Симплексный метод и линейное программирование. 50-60-е гг.: Методы исследования операция. Моделирование производственной деятельности, теория очередей, , методы сетевого планирования проектов PERT и CPM. 70-е гг.: 1)Широкомасштабное использование в бизнесе компьютерной техники. Графики закупок, управление запасами. IBM. 2)Массовое производство в сфере обслуживания (McDonald’s). 80-е гг.: 1)Модель производственной стратегии. Производство как средство конкурентной борьбы. 2)JIC, TQC и автоматизация производства. 3)Синхронное производство. Анализ критических ситуаций, OPT, теория ограничений. 90-е гг.: 1)Всеобщее управление качеством. Регистрация стандарта ISO 9000, функционально-стоимостной анализ, модель непрерывных улучшений. 2)Электронное предприятие. Internet, World Wide Web – Правительство США, корпорации Netscape Communications и Microsoft. 3)Управление цепью снабжения. SAP (Германия), программное обеспечение типа клиент/сервер (США). Богданов «Тектология». Объясняет процессы развития природы и общества на основе принципа равновесия (подвижного, динамичного равновесия). Функции ПМ: 1)Планирование. 2)Организация. 3)Координация. 4)Мотивация. 5)Контроль.

Методы производственного менеджмента многочисленны, и на практике объединяются в несколько основных групп: 1)Организационные методы ПМ: нормативные методы, регламентирующие структуру компании, размещение рабочих мест, подразделений, расстановку кадров, техническое обеспечение, принятие управленческих решений, издание распоряжений и приказов, и контроль за их исполнением. 2) Административные методы ПМ базируются такие методы на законодательстве всех уровней, а также на нормативных актах и методических документах, разработанных внутри компании, принятых программах, планах и заданиях. 3)Экономические методы ПМ: это налоговая система и кредитно-финансовые механизмы государства и отдельных регионов, экономические нормативы и система поощрения персонала на предприятии и т.д. 4) Социально-психологические методы ПМ. Особую группу составляют так называемые «гибкие» методы ПМ, воплощающие современную организацию производственной деятельности. Это система GIT («точно вовремя»), информационная система «Канбан», широко применяемая в Японии, и направленная на интенсификацию спроса, и некоторые другие. Планирование выпуска товаров ограниченными партиями дает производству возможность быстро реагировать на ситуацию на рынке и меняющиеся предпочтения потребителей. Работа компании осуществляется по конкретным заказам, а не на склад, и т.д.

Принципы организации производства. 1. Пропорциональность предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции. 2. Параллельность. Под параллельностью понимается одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса применительно к разным частям общей партии деталей. 3. Непрерывность. Степень непрерывности производственного процесса может быть охарактеризована коэффициентом непрерывности Кн, исчисляемым как соотношение длительности технологической части производственного цикла Тц.тех и продолжительности полного производственного цикла Тц. 4. Прямоточность. Степень непрерывности производственного процесса может быть охарактеризована коэффициентом непрерывности Кн, исчисляемым как соотношение длительности технологической части производственного цикла Тц.тех и продолжительности полного производственного цикла Тц. 5. Принцип ритмичности предполагает равномерный выпуск продукции и ритмичный ход производства. Уровень ритмичности может быть охарактеризован коэффициентом Кр, который определяется как сумма отрицательных отклонений достигнутого выпуска продукции от заданного плана. 6. Гибкость производства. В поэлементном разрезе это означает прежде всего быструю переналаживаемость оборудования. 7. Комплексность. Современные процессы изготовления продукции характеризуются сращиванием и переплетением основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, при этом вспомогательные и обслуживающие процессы занимают все большее место в общем производственном цикле. Это связано с известным отставанием механизации и автоматизации обслуживания производства по сравнению с оснащенностью основных производственных процессов. В этих условиях становится все более необходимой регламентация технологии и организации выполнения не только основных, но и вспомогательных и обслуживающих процессов производства.