
- •Содержание
- •1 Общие положения
- •2 Содержание основных разделов курсовой работы
- •3 Тематика курсовых работ
- •4 Примерное содержание курсовых работ
- •Тема 1. Анализ и модернизация функций управления
- •Тема 2. Рационализация модели выработки и принятия управленческих решений в организации.
- •Тема 4. Разработка технологии процесса управления
- •Тема 7. Модели, инструменты и технологии организационных изменений
- •Тема 10. Построение организационных структур и организация взаимодействия
- •Тема 23. Управление персоналом предприятия
- •Тема 25. Организационная структура управления организацией и анализ ее эффективности
- •Пример оформления содержания по теме «Анализ процедур принятия управленческих решений»
- •5 Рекомендуемая литература
- •Приложение б Пример листа задания на курсовую работу
- •Задание на курсовую работу
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Оценка эффективности системы управления организацией
Тема 4. Разработка технологии процесса управления
1. Теоретические аспекты технологии процесса управления в системе менеджмента современной организации.
1.1 Сущность системы менеджмента.
1.2 Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы предприятий выбранной сферы деятельности.
1.3 Элементы процесса управления и его технология.
2. Комплексный анализ деятельности конкретной организации.
2.1 Общая характеристика деятельности организации.
2.2 Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации.
2.3 Оценка системы управления организации.
2.4 Анализ технологии управленческих работ в конкретном подразделении организации.
3. Разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию технологии процесса управления конкретной организации.
3.1 Предложения по рационализации технологии выполнения конкретной управленческой процедуры.
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Тема 7. Модели, инструменты и технологии организационных изменений
1 Теоретические основы управления организационными изменениями
1.1 Система менеджмента организации
1.2 Модели, методы и инструменты организационных изменений
1.3 Условия и факторы эффективности организационных изменений на предприятиях выбранной сферы деятельности
2. Комплексный анализ деятельности конкретной организации.
2.1 Общая характеристика деятельности организации.
2.2 Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации.
2.3 Оценка системы управления.
2.4 Анализ и оценка практики реализации организационных изменений на предприятии
3 Формирование системы управления организационными изменениями на конкретном предприятии
3.1 Проект внедрение современных технологий реализации организационных изменений
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Тема 10. Построение организационных структур и организация взаимодействия
1. Роль и место функций управления в системе менеджмента современной организации.
1.1 Система менеджмента и ее элементы.
1.2 Сущность и особенности организационных структур управления на предприятиях выбранной сферы деятельности.
1.3. Задачи проектирования организационных структур. Оценка степени централизации управления. Делегирование полномочий и ответственности. Роль координации в совершенствовании процессов управления. Методы совершенствования (проектирования) организационных структур управления.
2. Комплексный анализ деятельности конкретной организации.
2.1 Общая характеристика деятельности организации.
2.2 Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации.
2.3 Оценка системы менеджмента.
3. Разработка направлений по совершенствованию существующей организационной структуры конкретной организации.
3.1 Предложения по совершенствованию схемы распределения функциональных обязанностей в исследуемой организации.
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Тема 23. Управление персоналом предприятия
1. Современные тенденции и проблемы управления персоналом в системе менеджмента.
1.1 Система менеджмента организации.
1.2 Принципы, методы и понятие системы управления персоналом организации.
1.3 Кадровая политика и технологии найма, отбора и управления развитием персонала.
2. Комплексный анализ деятельности конкретной организации.
2.1 Общая характеристика деятельности организации.
2.2 Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации.
2.3 Оценка системы управления.
2.4 Анализ системы управления персоналом.
3. Направления совершенствования управления персоналом исследуемой организации.
3.1 Создание эффективной системы управления персоналом в организации.
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий