- •1.4. Організація оплати праці, форми та системи, показники та розміри преміювання, ефективність системи матеріального та морального стимулювання праці.
- •2.2. Сутність організації робочого місця працівника автомийки. Обладнання робочого місця.
- •1.1. Види і призначення мийок. Склад робіт, вимоги до догляду та види виконуваних робіт.
- •1.2. Розміщення та оснащення мийки. Організація робочого місця мийки.
- •1.3. Умови праці(санітарно-гігієнічні, психофізіологічні та естетичні). Забезпеченість нормами праці, її технологічна обґрунтованість, стан нормування та рівень виконання норм.
- •1.4. Організація оплати праці, форми та системи, показники та розміри преміювання, ефективність системи матеріального та морального стимулювання праці.
- •1.5 Індивідуальна фотографія працівника автомойки.
- •2.1. Загальна характеристика виробничої дільниці мийка на підприємстві «Троя», зміст технологічних процесів, основні види робіт.
- •2.2. Сутність організації робочого місця працівника автомийки. Обладнання робочого місця.
- •2.3. Просторова організація робочого місця та порядок розміщення обладнання. Організаційна та технологічна оснастка.
- •2.4.Умови праці на дільниці
- •2.5.Системи оплати праці. Матеріального та морального стимулювання праці.
1.5 Індивідуальна фотографія працівника автомойки.
Фотографія робочого часу - це один з основних методів вивчення затрат робочого часу протягом зміни або за короткий період. Здебільшого фотографія проводиться з метою одержання вихідних даних для розробки (чи перевірки) нормативів часу, виявлення втрат робочого часу з різних причин та розробки організаційно-технічних заходів по вдосконаленню використання робочого часу.
Різноманітність трудових процесів дуже широка. Значною є й кількість різновидів фотографій робочого часу, кожен з яких має свої особливості.
Індивідуальна фотографія проводиться за методом безпосередніх вимірів під час виконання працівником виробничого завдання на індивідуальному робочому місці. Найчастіше об’єктом дослідження виступають робітники, що не виконують змінні завдання. Мета – виявлення причин, які заважають працівникові протягом робочого дня.
Таблиця 3
Лист спостереження індивідуальної фотографія робочого часу автомойщика на підприємстві «Троя»
№ з/п |
Що спостерігалось (зміст витрат часу) |
Поточний час |
Тривалість, хв. |
Індекс втрат |
|
год. |
хв. |
||||
1 |
Прихід на роботу |
8 |
00 |
- |
- |
2 |
Підготовка робочого місця |
8 |
10 |
10 |
ОРМ |
3 |
Очікування прибуття першого клієнта |
8 |
35 |
25 |
ОП |
4 |
Розмова з клієнтом |
8 |
45 |
10 |
Д |
5 |
Отримання робочого завдання |
9 |
00 |
15 |
Д |
6 |
Підготовка автомобіля (встановлення його на робочій дільниці) |
9 |
05 |
05 |
Д |
7 |
Прибирання салону пилсосем |
9 |
10 |
05 |
О |
8 |
Хімічна очистка шкіри |
9 |
25 |
15 |
О |
9 |
Зволоження авомобіля водою |
9 |
32 |
7 |
О |
10 |
Нанесення шампуня |
9 |
40 |
8 |
О |
11 |
Очікування розмочення бруду |
9 |
50 |
10 |
ОП |
12 |
Змиття водою |
10 |
05 |
15 |
О |
13 |
Миття вікон |
10 |
20 |
15 |
О |
14 |
Воскування кузова |
10 |
35 |
15 |
О |
15 |
Натирання пластику |
10 |
50 |
15 |
О |
16 |
Переміщення авто із зони миття на парковку |
10 |
55 |
05 |
Д |
17 |
Розмова (розрахунок) із водієм |
11 |
05 |
10 |
Д |
18 |
Відпочинок |
11 |
10 |
05 |
ВОП |
19 |
Прийняття замолення |
11 |
20 |
10 |
Д |
20 |
Проведення комплексу робіт |
13 |
10 |
120 |
О |
21 |
Розмова із водієм (РОЗРАХУНОК) |
13 |
20 |
10 |
Д |
22 |
Прибирання робочого місця |
13 |
30 |
10 |
Д |
23 |
Обідня перерва |
14 |
30 |
60 |
ВОП |
24 |
Підготовка робочого місця для роботи |
14 |
40 |
10 |
Д |
14 |
Очікування клієнта |
14 |
55 |
15 |
ОП |
15 |
Розмова із водієм (отримання завдання) |
15 |
10 |
15 |
Д |
16 |
Проведення комплексу робіт |
17 |
00 |
110 |
О |
17 |
Розмова (розрахунок) із водієм |
17 |
10 |
10 |
Д |
18 |
Прибирання робочого місця |
17 |
20 |
10 |
Д |
19 |
Відпочинок |
17 |
35 |
15 |
ВОП |
20 |
Очікування клієнта |
18 |
00 |
25 |
ОП |
21 |
Розмова із водієм (отримання завдання) |
18 |
15 |
15 |
Д |
22 |
Проведення комплексу робіт |
20 |
10 |
115 |
О |
23 |
Розмова (розрахунок) із водієм |
20 |
20 |
10 |
Д |
24 |
Прибирання робочого місця |
20 |
30 |
10 |
ОРМ |
22 |
Завершення роботи та упорядкування робочого місця |
20 |
45 |
15 |
ПЗ |
23 |
Кінець робочого дня |
21 |
00 |
15 |
ПЗ |
Таблиця 4
Картка обробки фотографії робочого дня (фактичний та проектний баланс робочого часу)
№ п/п |
Найменвання витрат |
Індекси |
Сумарна тривалість |
Середнє значення |
Нормативний час |
||||
1 |
Підготовчо-заключний час |
ПЗ , ОРМ |
50 |
12,5 |
2 |
Оперативний час |
О, Д |
585 |
23,4 |
3 |
Відпочинок з особистих потреб |
ВОП |
80 |
26,7 |
Разом |
715 |
62,6 |
||
Ненормативний час |
Витрати робочого часу з непродуктивних робіт |
ОП |
60 |
20 |
За фактичним балансом робочого дня визначається:
1. Середній відсоток часу оперативної роботи:
Ксер = (То+ Тд ) / Тн * 100%
Тн =12,5+23,4+26,7+20 = 82,6
Ксер = 62,6 / 82,6 *100% = 75,9 %
2. Середній відсоток втрат часу, що залежать від робітника.
Кзр = ((Твоп(ф) - Твоп(н) ) + Тптд ) / Тн * 100%
Розділ 2
АНАЛІЗ СТАНУ ОРГАНІЗАЦІЇ, НОРМУВАННЯ ТА ОПЛАТИ ПРАЦІ.