
- •Тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження . Планування збуту продукції
- •4. Пропозиція – це:
- •5. Ємність ринку – це:
- •10.При плануванні ціни на продукцію в процесі обгрунтування обсягу продажу можуть застосовуватись методи:
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •1.Виробнича програма-це:
- •2.Номенклатура-це:
- •6.Вартісні показники виробничої програми-це:
- •7.Товарна продукція-це:
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування
- •1. Календарне планування включає:
- •2. Основними вихідними даними для оперативно-календарного планування є:
- •3. Оперативно-календарне планування розподіляється на:
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •2.Резервна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •2.Проектна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •4.Виробнича потужність галузі-це:
- •9. Виробнича потужність підрозділів визначається:
- •10. Пропускна спроможність устаткування визначається:
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •1.Персонал(кадри) підприємства-це:
- •3.В залежності від функцій, які виконують працівники на підприємстві, вони поділяються на:
- •5.До спеціалістів підприємства належать:
- •6.До службовців підприємства належать:
- •7.Професія-це:
- •8.Спеціальність-це:
- •10.Штатний розпис-це:
- •11.Кадрова політика-це:
- •19.Фактична трудомісткість визначає:
- •20. Планова трудомісткість визначає:
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •2. Виробнича інфраструктура включає:
- •3.Соціальна інфраструктура:
- •4.Інструментальне господарство – це:
- •5.Ремонтне господарство – це:
- •6. Енергетичне господарство – це:
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •23.До витрат на соціальні заходи належать:
- •24.До загальновиробничих витрат включаються:
- •25.До складу витрат на збут включаються:
- •26.До інших операційних витрат включаються:
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •8.Основна діяльність підприємства-це:
- •9.Надзвичайна діяльність підприємства-це:
- •10.Інвестиційна діяльність-це:
- •17.Прибуток від операційної діяльності-це:
- •18.Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування-це:
- •19.Прибуток від звичайної діяльності-це:
- •Тема 12. Оновлення продукції
- •13.Вихідними даними для планування технічної підготовки виробництва є:
- •14.В основі планування оновлення продукції лежить:
- •15.Етапи життя продукції на ринку такі:
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •2.Планування організаційно-технічного розвитку повинне базуватись на наступних принципах:
- •4.До узагальнюючих показників ефективності відносяться:
- •5.Показники ефективності інвестицй такі:
- •6.Показники ефективності використання матеріальних ресурсів:
- •7.Показники ефективності використання праці.
- •8.Технічний розвиток-це:
- •9.Організаційний розвиток-це:
- •10.Інтегральний ефект-це:
- •11.Період окупності – це:
- •12.Індекс рентабельності-це:
- •13.Норма рентабельності-це:
- •14.Розрізняють такі види ефекту від реалізації організаційно-технічних заходів:
- •15.Процес планування освоєння нової продукції включає етапи:
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •1. Яке твердження є неправильним?
Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
1.Виробнича потужністьпідприємства-це:
а) сума потужностей виробничих об’єднань і підприємств відповідної галузі;
б) максимально можливий річний обсяг випуску товарної продукції заздалегідь визначених номенклатури, асортименту та якості за одиницю часу за умови найбільш повного використання відповідно до встановлених режимів роботи,засосування прогресивної технології, організації виробництва та праці;
в) оптимальна виробнича потужність, при якій склад і структура устаткування
відповідає трудомісткості запроектованої товарної продукції, досягається протягом нормативного терміну ії освоєння;
г) потужність, яка формується у певних галузях промисловості для запобігання утворення “ вузьких місць“.
2.Резервна виробнича потужністьпідприємства-це:
а) сума потужностей виробничих об’єднань і підприємств відповідної галузі;
б) максимально можливий річний обсяг випуску товарної продукції заздалегідь визначених номенклатури, асортименту та якості за одиницю часу за умови найбільш повного використання відповідно до встановлених режимів роботи,засосування прогресивної технології, організації виробництва та праці;
в) оптимальна виробнича потужність, при якій склад і структура устаткування
відповідає трудомісткості запроектованої товарної продукції, досягається протягом нормативного терміну ії освоєння;
г) потужність, яка формується у певних галузях промисловості для запобігання утворення “ вузьких місць“.
2.Проектна виробнича потужністьпідприємства-це:
а) сума потужностей виробничих об’єднань і підприємств відповідної галузі;
б) максимально можливий річний обсяг випуску товарної продукції заздалегідь визначених номенклатури, асортименту та якості за одиницю часу за умови найбільш повного використання відповідно до встановлених режимів роботи,засосування прогресивної технології, організації виробництва та праці;
в) оптимальна виробнича потужність, при якій склад і структура устаткування
відповідає трудомісткості запроектованої товарної продукції, досягається протягом нормативного терміну ії освоєння;
г) потужність, яка формується у певних галузях промисловості для запобігання утворення “ вузьких місць“.
4.Виробнича потужність галузі-це:
а) сума потужностей виробничих об’єднань і підприємств відповідної галузі;
б) максимально можливий річний обсяг випуску товарної продукції заздалегідь визначених номенклатури, асортименту та якості за одиницю часу за умови найбільш повного використання відповідно до встановлених режимів роботи,засосування прогресивної технології, організації виробництва та праці;
в) оптимальна виробнича потужність, при якій склад і структура устаткування
відповідає трудомісткості запроектованої товарної продукції, досягається протягом нормативного терміну ії освоєння;
г) потужність, яка формується у певних галузях промисловості для запобігання утворення “ вузьких місць“.
5. Календарний фонд часу – це:
а) різниця між номінальним фондом і сумою витрат часу на ремонт, переналагодження обладнання протягом планового періоду;
б) обуток числа днів у данному календарному періоді на число годин на добу;
в) різниця між календарним фондом і числом вихідних і всяткових днів;
г) кількість робочого часу за графіком підприємства.
6. Номінальний фонд часу – це:
а) різниця між номінальним фондом і сумою витрат часу на ремонт, переналагодження обладнання протягом планового періоду;
б) обуток числа днів у данному календарному періоді на число годин на добу;
в) різниця між календарним фондом і числом вихідних і всяткових днів;
г) кількість робочого часу за графіком підприємства.
7. Ефективний фонд часу – це:
а) різниця між номінальним фондом і сумою витрат часу на ремонт, переналагодження обладнання протягом планового періоду;
б) обуток числа днів у данному календарному періоді на число годин на добу;
в) різниця між календарним фондом і числом вихідних і всяткових днів;
г) кількість робочого часу за графіком підприємства.
8. Коефіціент завантаження устаткування визначається:
а) діленням часу роботи одного агрегату на трудомісткість одного виробу і множенням отриманої величини на кількість однотипного устаткування;
б) діленням часу роботи технологічної лінії за розрахунковий період на такт роботи лінії;
в) діленням завантаження устаткування виробничою программою у плановому періоді на пропускну спроможність цього устаткування;
г) множенням часу роботи одного агрегату за розрахунковий період на кількість однотипного устаткування.